S+P Seminare: Wo Management-Kompetenzen wachsen und Führungsqualitäten gestärkt werden.

Geschäftsführer stehen im Zentrum unternehmerischer Entscheidungsprozesse und tragen eine immense Verantwortung für den Erfolg ihres Unternehmens. Um diese anspruchsvolle Rolle effektiv auszuführen, ist es entscheidend, kontinuierlich an der eigenen Kompetenzentwicklung zu arbeiten.

Genau hier setzen S+P Geschäftsführer-Seminare an: Sie bieten eine Plattform für lebenslanges Lernen, Führungskräfteentwicklung und den Austausch mit Gleichgesinnten. Diese Seminare sind speziell darauf ausgerichtet, die einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse von Führungskräften zu adressieren, indem sie aktuelles Wissen, strategische Einblicke und praktische Führungswerkzeuge vermitteln.

In diesem Artikel beleuchten wir die wichtigsten Aufgabenbereiche, die in diesen Seminaren adressiert werden, und erörtern, warum sie für das Management von zentraler Bedeutung sind.

C-Level

Strategische Unternehmensführung

Der Kern jeder erfolgreichen Unternehmensführung liegt in der Fähigkeit, eine klare, zukunftsorientierte Strategie zu entwickeln und umzusetzen. S+P Geschäftsführer-Seminare legen großen Wert auf die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten in der strategischen Planung.

Teilnehmer lernen, wie sie ihre Organisation effektiv in einem ständig verändernden Marktumfeld positionieren, Chancen erkennen und Risiken minimieren können. Die Fähigkeit, langfristigen Erfolg durch eine flexible, aber fokussierte Strategie zu sichern, steht im Mittelpunkt dieses Lernbereichs. Geschäftsführer werden befähigt, die Weichen für nachhaltiges Wachstum zu stellen, indem sie lernen, Trends zu analysieren, Wettbewerbsvorteile zu identifizieren und strategische Ziele klar zu definieren.


Finanzmanagement

Ein tiefgreifendes Verständnis der finanziellen Aspekte ist für jede Führungskraft unerlässlich, um die finanzielle Stabilität und das Wachstum des Unternehmens zu gewährleisten. In den Seminaren wird umfassendes Wissen über Budgetierung, Finanzplanung, Investitionsentscheidungen und das Management von Finanzrisiken vermittelt. Geschäftsführer erwerben die Fähigkeiten, finanzielle Berichte zu analysieren, Kosteneffizienz zu steigern und Investitionen strategisch zu planen.

Diese Kenntnisse sind entscheidend, um fundierte Entscheidungen treffen zu können, die das finanzielle Wohlergehen des Unternehmens langfristig absichern.


Personalführung und -entwicklung

Die Fähigkeit, ein Team effektiv zu führen und zu entwickeln, ist ein weiterer entscheidender Aspekt der Seminare. Führungskräfte lernen, wie sie ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.

Themen wie effektives Kommunikationsmanagement, Konfliktlösungsstrategien und die Kunst der Mitarbeitermotivation werden tiefgehend behandelt.

S+P Geschäftsführer-Seminare bieten Werkzeuge und Techniken, um die Führungsqualitäten zu stärken, Teams zu inspirieren und eine Kultur der Leistung und des Engagements zu fördern. Die Entwicklung von Führungskompetenzen ist essentiell, um Talente zu binden, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und letztendlich die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern.


Change Management und Organisationsentwicklung

In einer Ära, in der Veränderung die einzige Konstante ist, ist die Fähigkeit, Change Management-Prozesse effektiv zu leiten, für Geschäftsführer von unschätzbarem Wert.

S+P Seminare in diesem Bereich fokussieren auf die Vermittlung von Methoden und Techniken, um Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Teilnehmer lernen, Widerstände zu erkennen und zu überwinden, Teams durch den Wandel zu führen und die Organisation an neue Realitäten anzupassen.

Die Fähigkeit, proaktiv zu agieren und die Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln, ist entscheidend, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.


Der Wert von S+P Geschäftsführer-Seminaren

Geschäftsführer-Seminare von S+P bieten eine einzigartige Plattform, um die oben genannten Kernkompetenzen zu stärken und weiterzuentwickeln. Sie repräsentieren eine Investition in die persönliche und berufliche Entwicklung, die Führungskräften das Rüstzeug gibt, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Durch die Teilnahme an diesen Seminaren erhalten Geschäftsführer nicht nur Zugang zu wertvollem Wissen und neuen Fähigkeiten, sondern auch die Gelegenheit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und ein erweitertes Netzwerk aufzubauen. Diese Erfahrungen und Erkenntnisse sind unerlässlich, um die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt zu meistern und als Führungskraft zu wachsen.

Zusammenfassend bieten Geschäftsführer-Seminare eine grundlegende Plattform für Lernen, Entwicklung und Austausch. Sie adressieren die zentralen Aufgaben und Herausforderungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, und bereiten sie darauf vor, ihre Unternehmen mit Weitsicht, Kompetenz und Führungsstärke zu leiten.

Die Teilnahme an diesen Seminaren ist somit ein entscheidender Schritt für jede Führungskraft, die nach Exzellenz strebt und ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen möchte.



Dieses Seminar könnte dich interessieren:

Lehrgang GmbH-Geschäftsführer

Lehrgang GmbH-Geschäftsführer

Neu bestellte Vorstände und Geschäftsführer: Personen, die kürzlich in die Positionen als Vorstände oder Geschäftsführer berufen wurden und sich auf die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen dieser leitenden Rollen vorbereiten möchten.

Erfahrene Manager und Geschäftsführer: Bestehende Führungskräfte, die ihre Kenntnisse über ihre Rechte und Pflichten auffrischen möchten und sich über aktuelle Entwicklungen, gesetzliche Neuerungen und Best Practices auf dem Laufenden halten wollen.

Online

1610 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

  • Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung

  • 09.15 bis 17.00

  • Tag 1: Fundamente und Fertigkeiten für GmbH-Geschäftsführer

    • Aufgaben des Geschäftsführers: Erlerne, wie du deine Rolle effektiv ausfüllst und das Unternehmen strategisch sowie operativ leitest.

    • Finanzwirtschaftliches Management: Bilanzen richtig lesen und verstehen – Steuere dein Unternehmen mit Key Performance Indikatoren

  • 2. Tag: Rechtliche Rahmenbedingungen und Risikomanagement

    • Aufbau eines effektiven Compliance-Systems: Implementiere Strukturen, die ESG Standards erfüllen, um regulatorische Sanktionen zu vermeiden.

    • Haftungsrisiken minimieren: Ein umfassender Guide zu deinen Verantwortlichkeiten und wie du diese gesetzeskonform gestaltest.

Erfahrungen aus erster Hand: Teilnehmerstimmen zum Lehrgang „GmbH Geschäftsführer“

Unmittelbar umsetzbare Erkenntnisse und Lösungen: „Der Lehrgang für GmbH-Geschäftsführer hat mir konkret gezeigt, wie ich meine Aufgaben als Geschäftsführer rechtssicher und effizient gestalten kann. Besonders wertvoll fand ich die praxisnahen Beispiele und die sofort umsetzbaren Lösungsansätze. Jedes Modul war direkt auf die Herausforderungen in der Praxis abgestimmt.“ – Maximilian T., Geschäftsführer

Klärung rechtlicher Unsicherheiten: „Als neu bestellte Geschäftsführerin war mir besonders wichtig, meine rechtlichen Pflichten genau zu verstehen. Dieser Lehrgang hat nicht nur meine Fragen beantwortet, sondern mir auch Sicherheit in meiner Führungsrolle gegeben. Die Experten haben komplexe Sachverhalte verständlich erklärt und waren immer bereit, spezifische Fragen aus unserem Teilnehmerkreis ausführlich zu diskutieren.“ – Sarah L., Geschäftsführerin

Netzwerkaufbau und Erfahrungsaustausch: „Ich habe den Austausch mit anderen Geschäftsführern als sehr bereichernd empfunden. Der Lehrgang bot viele Gelegenheiten, sich zu vernetzen und Erfahrungen auszutauschen. Diese Interaktionen haben mir neue Perspektiven eröffnet und gezeigt, dass viele Herausforderungen branchenübergreifend ähnlich sind.“ – Jonas W., Geschäftsführer


Programm

Programm 1. Seminartag

09.15 bis 17.00

Geschäftsführer-Aufgaben: Wie du deinen Job richtig machst 

  • Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse 
    • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität 
    • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
  • Prognose- und Risikobericht:  Wie wird die Zukunft eingeschätzt? 
    • StaRUG: Neue Pflichten für das Risikomanagement
    • Welchen Offenlegungs- und Prüfungspflichten gelten für dein Unternehmen?

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen! 

  • Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen 
    • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregeln
    • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern?
  • Stärkung des Eigenkapitals und der Solvenz
  • Business Judgement Rule – Erreiche den sicheren Hafen bei unternehmerischen Entscheidungen
  • CSRD: EU-Taxonomie und ESG Reporting-Pflichen für den Lagebericht

Aktiv Steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung 

  • Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung 
    • Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
    • Neue Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
    • Haftungsrisiken des Cash-Poolings
  • §92 AktG / §49 GmbHG: Wann muss sich der Geschäftsführer aktiv einschalten? 

Der Weg an die Spitze – mit dem Lehrgang Geschäftsführer

2. Seminartag

09.15 bis 17.00

Aufbau eines wirksamen Compliance-Systems                                              

  • Wirecard & Co.: FISG und HinSchG führen zu neuen Compliance-Pflichten  
  • Mindestanforderungen an das Risikomanagement: 
    • Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?  
    • Tax-Compliance: Haftungsrisiken für Geschäftsführer 
    • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs 

          Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken 

          • §43 GmbHG / §93 AktG: Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden? 
            • Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick 
            • Monistisches Leitungsmodell: Weisungsrecht der Gesellschafter 
          • Richtige Organisation in der mehrköpfigen Geschäftsführung 
            • Besonderheiten im Konzern 
            • 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung  

                  Geschäftsführervertrag und Geschäftsordnung  

                  • Von der Bestellung bis zur Abberufung als Geschäftsführer 
                  • Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten? 
                  • Informations- und Beschlusspflichten als Geschäftsführer

                  Compliance-Pflichten im Arbeitsrecht 

                  • Aktuelle Rechtsprechung und neue Pflichten im Arbeitsrecht 
                  • Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern 
                  • Von der Kündigung eines Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung 

                  Qualifiziere dich jetzt als Geschäftsführer – mit dem umfassenden Lehrgang von S+P.

                  S+P Tool Box

                  • Vorträge als PDF: Kompakte Informationsmaterialien, die speziell für GmbH-Geschäftsführer konzipiert sind – von der Einführung in die Kernverantwortlichkeiten bis hin zu fortgeschrittenen Themen wie Compliance und Bilanzanalyse.

                  • Geschäftsführer-Aufgaben Toolkit: Ein maßgeschneidertes Working Paper, das Geschäftsführer einer GmbH durch ihre einzigartigen Rollen und Verantwortlichkeiten führt. Gewährleiste, dass du deinen Job optimal und gemäß den gesetzlichen Anforderungen ausführst.

                  • Bilanz-Experten-Guide für GmbH-Geschäftsführer: Ein spezialisiertes Toolkit, das Geschäftsführern dabei hilft, Bilanzen korrekt zu interpretieren. Ermögliche fundierte Entscheidungen auf Basis von klaren finanziellen Einblicken.

                  • Compliance-Grundlagen für GmbHs: Ein systematischer Ansatz zur Implementierung und Pflege eines effektiven Compliance-Systems, spezifisch zugeschnitten auf die Bedürfnisse von GmbHs.

                  • Haftungs- und Rechtsleitfaden für GmbH-Geschäftsführer: Ein kompaktes Working Paper, das die speziellen Rechte, Pflichten und Risiken eines Geschäftsführers einer GmbH abdeckt. Schütze dich und das Unternehmen vor potenziellen rechtlichen Fallstricken.

                  Praxisnahe Erfolgsbeispiele:

                    • Visionäre Führung bei Lambda GmbH: Erfahre, wie der Geschäftsführer von Lambda GmbH unser Toolkit für Geschäftsführer-Aufgaben nutzte, um das Unternehmen zu neuer Innovationskraft und Marktführerschaft zu führen.

                    • Klare Finanzen bei der M-Solutions GmbH: Entdecke, wie Mu Solutions GmbH mithilfe unseres Bilanz-Experten-Guides finanzielle Klarheit gewann und Investitionsentscheidungen treffsicher umsetzte.

                    • Compliance-Integrität bei Nu Systems GmbH: Ein beeindruckendes Beispiel dafür, wie Nu Systems GmbH unser Compliance-Toolkit erfolgreich implementierte, um sowohl Geschäftsflexibilität als auch regulatorische Konformität sicherzustellen.

                  – Lehrgang GmbH-Geschäftsführer –


                  Zertifikat GmbH-Geschäftsführer
                  S+P Certified

                  Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified

                  • Weltweites Netzwerk: Verbinde dich mit einem globalen Netzwerk von Fachleuten.
                  • Flexible Online-Prüfung: Lege deine Multiple Choice-Prüfung bequem in einer Online-Umgebung ab.
                  • Schneller Qualifikationsnachweis: Erhalte in nur 60 Minuten ein markenrechtlich geschütztes Zertifikat.
                  • Karrierefördernd: Gib deiner Karriere einen internationalen Impuls mit S+P Certified.

                  Dein umfassender Leitfaden zum GmbH-Geschäftsführer: Erfolgreich führen in jeder Karrierestufe

                  Als Geschäftsführer einer GmbH übernimmst du entscheidende Verantwortungen für die strategische Ausrichtung und das operative Management des Unternehmens. Egal, ob du neu bestellt wurdest oder als erfahrener Geschäftsführer ein Update suchst – der Erfolg deiner GmbH liegt in deinen Händen.

                  Für neu bestellte Geschäftsführer: Starte durch mit fundiertem Wissen und sicherem Handling aller grundlegenden Aufgaben:

                  • Lerne, wie du die Geschäftsziele effektiv umsetzt und das Unternehmen strategisch ausrichtest.
                  • Verstehe deine rechtlichen Pflichten und die Anforderungen des Handelsgesetzbuchs, um das Unternehmen gesetzeskonform zu führen.
                  • Erfahre, wie du Finanzen präzise managst, von der Erstellung der Bilanzen bis zum kompletten Jahresabschluss.

                  Für erfahrene Geschäftsführer, die ihr Wissen auffrischen wollen:

                  • Vertiefe dein Verständnis für finanzielle Führungsprinzipien und aktualisiere dein Wissen über neueste gesetzliche Bestimmungen.
                  • Optimiere deine Fähigkeiten in der strategischen Planung und im Risikomanagement.
                  • Erhalte Einblicke in innovative Führungstechniken und moderne Geschäftspraktiken, um deine GmbH voranzubringen.

                  Dieser Lehrgang versorgt dich nicht nur mit kritischem, gesetzesrelevantem Wissen, sondern auch mit praktischen Tools und Strategien, die dir unmittelbar im Berufsalltag Vorteile bringen. Mit der S+P Tool Box, die in den Lehrgang integriert ist, bist du bestens ausgestattet, um deine Fähigkeiten als Geschäftsführer praxisnah und effektiv zu erweitern und zu vertiefen.

                  Ob du neu im Amt bist oder deine Fähigkeiten als erfahrener Leiter stärken möchtest, dieser Lehrgang stellt sicher, dass du die Herausforderungen in der Geschäftsführung meistern und deine GmbH zum Erfolg führen kannst. Mache den entscheidenden Schritt in deiner Karriere als Geschäftsführer mit unserem umfassenden Lehrgang.

                  Lehrgang GmbH-Geschäftsführer

                  Kontakt

                  Newsletter

                  Kontakt

                  Newsletter

                  Chaticon