Seminar Compliance für Geschäftsführer

Seminar Compliance für Geschäftsführer. Das Seminar Compliance für Geschäftsführer richtet sich an Führungskräfte, die ihre Pflichten als Geschäftsführer oder Prokurist aktiv steuern und ihr Unternehmen vor Compliance-Risiken schützen wollen. In dem Seminar erlernst du die wichtigsten Skills, um Compliance-Risiken zu identifizieren und zu steuern. Außerdem erfährst du, worauf es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag ankommt.

Das Seminar Compliance für Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B01.

Zielgruppe für das Seminar Compliance für Geschäftsführer

Geschäftsführer und Vorstände
Prokuristen und Führungskräfte, Aufsichts- und Verwaltungsräte
Führungskräfte, die eine Position als Geschäftsführer anstreben
Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.

Dein Nutzen für das Seminar Compliance für Geschäftsführer:

Compliance-Risiken aktiv steuern
Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Dein Vorsprung mit der S+P Tool Box:

Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei die S+P Tool Box:

Komplett-Dokumentation für den Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten)
S+P Test: Bewerte Dein Compliance-Management-System
Muster zum Geschäftsführer- und Prokuristen-Anstellungsvertrag

Dein Programm:

Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen

Wirecard, VW & Co. – Maßstab für alle?
Einrichtung und Aktivierung der Compliance Organisation
- Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung
- Neue Pflichten des FISG: Risikomanagement + Internes Kontrollsystem
- Tax-Compliance: Sorgfaltspflichten kennen und gezielt kontrollieren
- Neue Haftungsrisiken: Geldwäscheprävention, Transparenzregister und Datenschutz

Compliance-Risiken aktiv steuern

Code of Conduct: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
Accountability-Prinzip: Neue Pflichten für Mitarbeiter
- Geschenke und Einladungen: Was darf ich anbieten? Was darf ich annehmen?
- Korruption im Inland und Ausland: Kick-Back-Zahlungen, Kooperationen und Bonus-Regelungen

Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern

Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
- Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
- Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist
- Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen

Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Was müssen Geschäftsführer und Prokuristen über ihren eigene Anstellungsvertrag wissen?
Auf welche Regelungen muss ich als Geschäftsführer und Prokurist achten?
- Welche Kompetenzen dürfen Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte ausüben?
- Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura
- Haftungsfalle: Abberufung des Geschäftsführers und des Prokuristen

Welche Compliance-Pflichten haben Geschäftsführer?

Das Wichtigste in Kürze:

✅ Geschäftsführer müssen sich regelmäßig über ihre Compliance-Pflichten informieren.

✅ Compliance ist die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und internen Regeln.

✅ Geschäftsführer sind für die Einhaltung der Compliance-Pflichten verantwortlich.

✅ Compliance-Verstöße können schwerwiegende Folgen haben.

✅ Geschäftsführer müssen den Mitarbeitern klar sagen, dass Compliance wichtig ist.

Das Compliance-Update für Geschäftsführer und Prokuristen enthält wesentliche Neuerungen zur Einrichtung und Aktivierung der Compliance Organisation sowie zur Haftungsrechtlichen Garantenstellung. Zudem werden die neuen Pflichten des FISG im Bereich des Risikomanagements behandelt. Dieses Update ist für dich als Geschäftsführer oder Prokurist unerlässlich, um dich über die neuesten compliance-relevanten Themen zu informieren.

Durch das aktive Steuern von Compliance-Risiken wird sichergestellt, dass Unternehmen den Gesetzen und Regularien entsprechen. Dies verbessert nicht nur das Image des Unternehmens, sondern vermeidet auch finanzielle und strafrechtliche Risiken. Mit dem Code of Conduct werden die Grundwerte und die Leitungskultur im Fokus von Compliance klar definiert. Aufgrund der neuen Pflichten für Mitarbeiter wird das Accountability-Prinzip eingeführt. Bei Geschenken und Einladungen gilt es abzuwägen, was darf ich anbieten? Was darf ich annehmen? Korruption im Inland wird dadurch aktiv bekämpft.