Seminar Erfolgreiche Teamführung

Seminar Erfolgreiche Teamführung. Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung erlernen die Teilnehmer relevante Führungstechniken, um diese Ziele effizient zu erreichen. Mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung erlernen die Teilnehmer folgende fachlichen Skills:

  • Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
  • Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Agile Zielvereinbarungen mit OKR

Seminar Erfolgreiche Teamführung mit der Produkt-Nr. E02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

 

Seminar Agile Kommunikation für HR Manager

 

Zielgruppe zum Seminar

  • Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
  • Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung

  • Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
  • Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Agile Zielvereinbarungen mit OKR

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Erfolgreiche Teamführung folgende S+P Produkte

+ S+P Test: Führungsstärke

+ S+P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen

+ S+P Test: Feedback-Fähigkeit

+ S+P Test: Delegieren Sie gerne?

+ Agile Ziele mit OKR

+ Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

+ 360°-Feedbacks in der Praxis Führungsstärken optimal einsetzen

 

Seminar Erfolgreiche Teamführung

Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien

  • Agile Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
  • Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
  • Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
  • Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
  • Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
  • Eine „gelebte‘‘ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
  • Agiles Teammanagement stellt spezielle Anforderungen an die Führungskraft

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box  mit 

+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils

+ Checklisten zu den Themen „Agile Führungskompetenzen“ und „Agiles Teammanagement“

 

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

  • Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
  • Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
  • „Immer wieder musst du verhandeln“ – Verhandlungsstrategien im Überblick
  • Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
  • Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool-Box mit

+ Checklisten und S+P Tests zu den Themen Feedback-Kompetenz, Richtig delegieren und die sechs „W‘‘ der Delegation.

 

Agile Zielvereinbarungen mit OKR

  • Objectives und Key Resulty für mehr Fokus im Unternehmen
  • Golden Circle: Why + How + What
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • Was ändert sich mit OKR?
    • Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
    • Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
    • Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche

Jeder Teilnehmer erhält:

+ Agile Ziele mit OKR

+ Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

 

Du interessierst dich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?

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Neben dem Seminar haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:

E-Learning Führung und Teams

Seminare Führung und Online Schulungen Führung

Seminare Führung Basis

Seminare Führung Aufbau

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