– Qualität im Fokus – Wie du deine Prozesse verbesserst –

Qualität im Fokus – Wie du deine Prozesse im Arbeitsalltag verbesserst

• Fehlervermeidung: Mit Werkzeugen wie Poka Yoke, FMEA und TQM minimierst du Fehler und sicherst die Qualität deiner Arbeit.

• Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement: Entdecke, welche Faktoren den Unterschied machen.
  • M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung: Setze effektive Tools ein, um Qualität messbar und steuerbar zu machen.
  • Verzögerungskosten (Cost of Delay) identifizieren und reduzieren: Verstehe, wie du finanzielle Verluste durch Verzögerungen vermeidest.
  • KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern: Finde kontinuierlich Wege, deine Arbeitsprozesse weiterzuentwickeln.

Dein Nutzen: Steigere die Effizienz und Effektivität deiner Prozesse, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.

Rolle des Qualitätsmanagement-Beauftragten

• Kenne deine Aufgaben, Pflichten und wie du mit Risiken und Chancen umgehst.

• Steuerung und Kontrolle: Erfahre, welche Maßstäbe und Methoden dir helfen, Qualität zu überwachen, zu messen und zu bewerten.

Dein Nutzen: Stärke deine Position im Unternehmen und treibe Qualität und Innovation kontinuierlich voran.

Innovative Qualität: Veränderung durch fortschrittliches Produktmanagement

• Agile Techniken im QM: Erfahre, wie Continuous Monitoring und Continuous Auditing deine Rolle als QM-Beauftragter revolutionieren können.

• Richtig Steuern im Neue Produkte / Märkte -Prozess

Dein Nutzen: Stelle sicher, dass neue Produkte und Marktstrategien durch effizientes Qualitätsmanagement erfolgreich umgesetzt werden.

Möchtest du wissen, wie du den Wert deines Unternehmens steigern und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit erhöhen kannst? Qualitätsmanagement könnte der Schlüssel dazu sein. Es handelt sich dabei um einen systematischen Ansatz, der darauf abzielt, die Qualität innerhalb deines Unternehmens kontinuierlich zu verbessern. Dies reicht von der Planung, über die Produktion bis hin zur Kundenbetreuung.

Als Teilnehmer dieses Seminars profitierst du von einem tieferen Verständnis für die Ziele des Qualitätsmanagements: Die Kundenzufriedenheit steigern, Kosten durch Fehlervermeidung reduzieren und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen erhöhen. Während einige Unternehmen Qualitätsmanagement nur als Theorie betrachten, haben andere es zu ihrem Kernprinzip gemacht und setzen es konsequent um. Ein erfolgreiches Qualitätsmanagement erfordert jedoch stets eine klare Strategie und langfristige Planung.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar wirst du lernen, wie du solch eine Strategie entwickelst und umsetzt, um die angestrebten Ziele des Qualitätsmanagements zu erreichen und deine Erfolge sichtbar zu machen.

Im dynamischen Umfeld von Qualitäts- und Produktmanagement haben sich signifikante Trends durch die rasante Technologieentwicklung herauskristallisiert:

• Künstliche Intelligenz & Maschinelles Lernen:

  • Frühzeitige Erkennung von Produktfehlern.
  • Optimierung von Qualitätsprozessen.
  • Nahezu Echtzeitanalyse von Kundenfeedback.

• Digitale Zwillinge:

  • Simulieren von Produktentwicklungen und Qualitätsprozessen.
  • Minimieren von Risiken.
  • Beschleunigung der Markteinführung.

• Nachhaltiges Produktmanagement:

  • Fokus auf nachhaltige Produktionsprozesse.
  • Berücksichtigung des gesamten Produktlebenszyklus.

Um in diesem sich schnell wandelnden Bereich erfolgreich zu sein, ist kontinuierliche Weiterbildung entscheidend. Hier kommen die S+P Seminare ins Spiel: Mit einer breiten Palette an Schulungen und Workshops bieten wir dir das nötige Rüstzeug, um aktuelle Trends im Qualitäts- und Produktmanagement nicht nur zu verstehen, sondern auch erfolgreich in deinem Unternehmen zu implementieren. Bleibe mit S+P Seminare immer einen Schritt voraus und gestalte die Zukunft deiner Branche aktiv mit!