Präsentationstechniken – S&P Führungs-Seminar

Präsentationstechniken – 3 interaktive S&P Trainingsmodule. Wie gestaltest du noch überzeugendere Präsentationen? Im Projektmanagement gehören Präsentationen zum Alltag. Um noch erfolgreicher zu werden und das persönliche Auftreten zu perfektionieren, erlernst du mit dem Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager alle wichtigen Skills. Dein Nutzen mit dem Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager:

  • Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
  • Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
  • Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
  • 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager mit der Produkt-Nr. G05 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Präsentationstechniken - S&P Führungs-Seminar

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Zielgruppe für Präsentationstechniken – S&P Führungs-Seminar

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
  • Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

 

Dein Nutzen mit Präsentationstechniken – S&P Führungs-Seminar

  • Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung deiner Präsentation
  • Interaktives Training zu Präsentationstechniken
  • Interaktives Training zu Verhandlungstechniken

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren

+ S+P Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen

+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

 

Seminarprogramm im Überblick – Seminar Präsentationstechniken – S&P Führungs-Seminar

 

Top 1: Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

  • First steps:  klare Zieldefinition und Analyse der Situation und Zielgruppe
  • Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge
  • Nachhaltige Wirkung – Deine Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation
  • Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“
  • Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln
  • Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen

 

Top 2: Präsentationstechniken – Interaktives Praxis-Training

  • Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren
  • Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen
  • Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern
  • Souverän auftreten und Kunden überzeugen

Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden:  Erfolgreich Präsentieren

 

Top 3: Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training

  •  Training 2:  Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren
  • Praxisorientierte Simulationsübung
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
  • Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren
  • Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden:  Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

  • Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen
  • Praxisorientierte Simulationsübung
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen
  • Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren
  • Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Projektmanagement auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

E-Learning Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Seminar Methoden für Projektmanager

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation

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