Lehrgang Z09

Lehrgang Projektmanager

Zielgruppe:

  • Up to Date als Projektmanager:in: Aktualisiere dein Wissen über neueste Projektmanagement-Techniken.
  • Neu als Projektmanager:in: Erlange Grundkenntnisse für den Einstieg ins Projektmanagement.

  • Programm:

  • Tag 1:

    • Projektmanagement-Techniken: Kompakte Einführung in Prince 2, PMBOK/ISO 21500, AgilePM/Scrum, Canvas.

    • Risiko- und Zeitmanagement: Strategien zur Handhabung von Deadlines und Teamkoordination.

  • Tag 2:

    • Leadership im Projektmanagement: Techniken zur Inspiration von Teams und Bewältigung von Führungsrollen ohne disziplinarische Kontrolle.

    • Agiles Management: Einführung in Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive Techniken.

  • mehr erfahren
09.15 bis 17.00
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2415 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
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In deinem Lehrgang enthalten:

Die S+P Tool Box:

  • Vorträge als PDF: Schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um innovative Projektmanagementtechniken und effektive Teamführung.

  • Toolkit für Projektsteuerung: Nutze unsere spezialisierte Toolbox, um Projekte effektiv zu planen, zu steuern und zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

  • Leitfaden für den Einsatz von KI im Projektmanagement: Entdecke, wie ChatGPT & Co. den Projektverlauf beeinflussen können und wie du KI-Tools optimal in deinem Projekt nutzen kannst.

  • Teamführungs-Toolkit: Erhalte wertvolle Tipps und Tricks, um dein Projektteam motiviert und zielgerichtet zum Projekterfolg zu führen.

  • Kommunikations-Guide für Projekte: Verstehe die Bedeutung effektiver Kommunikation in Projekten. Lerne Feedback-Methoden kennen, die im Projektalltag wirklich funktionieren.

  • Best Practices im Projektmanagement: Profitiere von bewährten Vorgehensweisen erfolgreicher Projektmanager. Lerne, wie man Projektrisiken minimiert, Stakeholder effektiv managt und den Projekterfolg sicherstellt.

Praxisnahe Lösungsbeispiele:

  • Projektinnovation bei Delta Tech: Sieh dir an, wie Delta Tech unsere KI-Tools im Projektmanagement eingesetzt hat, um Prozesseffizienz zu steigern und Projektziele schneller zu erreichen.

  • Teamdynamik bei Omega Corp: Erfahre, wie Omega Corp unser Teamführungs-Toolkit genutzt hat, um ihr Projektteam effektiv zu koordinieren und zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen.

Programm

Möchtest du deine Fähigkeiten im Projektmanagement auf ein neues Level heben und zum gefragten Experten werden? Der S+P Lehrgang Projektmanager ist deine Chance, tief in fortschrittliche Projektmanagement-Techniken einzutauchen.

Kompakte Einführung in moderne Methoden und KI-Werkzeuge:

  • Lerne die Grundlagen von Prince 2, PMBOK/ISO 21500, AgilePM/Scrum und Canvas kennen.
  • Nutze ChatGPT zur effektiven Projektsteuerung und Kommunikation.

Strategien für effektives Risiko- und Zeitmanagement:

  • Entwickle Fähigkeiten zur Handhabung von Deadlines und zur Koordination von Teams.

Stärkung von Führungskompetenzen und agile Praktiken:

  • Meistere Techniken zur Inspiration von Teams und zur Übernahme von Führungsrollen ohne disziplinarische Kontrolle.
  • Erhalte Einblicke in Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive Techniken für agiles Management.

Warte nicht länger, melde dich jetzt an und werde zum Projektmanager, der die Zukunft gestaltet!

Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00

Grundlagen und innovative Ansätze im Projektmanagement

  • Grundtechniken und moderne Ansätze im Projektmanagement: Erlerne die Basis-Methoden der Projektsteuerung und entdecke moderne Techniken wie Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas.
  • Risikomanagement mit ISO 21500: Vertiefe dein Verständnis zur Minimierung von Projektrisiken und zur Sicherstellung effektiver Maßnahmen mit ISO 21500.
  • Erfolgreiche Verhandlungen mit Auftraggebern: Meistere die Grundlagen der Stakeholder-Analyse und Verhandlungsführung, um Verhandlungen zielgerichtet und effektiv zu gestalten.

ChatGPT & Co. als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

  • Einblick in Künstliche Intelligenz: Verstehe die Rolle von AI im Projektmanagement, insbesondere wie ChatGPT und ähnliche Tools die Projektsteuerung und Kommunikation verbessern können.
  • AI im Risikomanagement: Nutze AI, um Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen.

Deadlines in den Griff bekommen

  • Effizientes Zeit- und Ressourcenmanagement: Plane und manage Zeit, Kapazitäten und Meilensteine effektiv.
  • Kommunikation und Delegation im Team: Erfahre, wie du Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizierst und delegierst. <br>

Programm 2. Seminartag
09.15 bis 17.00

Leadership im Projektmanagement: Entfessle das Potential deines Teams!

  • Erfahre, wie du dich in der komplexen Welt des Projektmanagements behauptest, Teams inspirierst und jedes Projekt zum Erfolg führst.
  • Meistere die einzigartigen Herausforderungen einer Projektleitung, wenn du nicht die disziplinarische Kontrolle hast.

      Kommunikation & Teamdynamik

      • Einführung in neue Meeting-Techniken: Entdecke, wie du deine Meetings effizienter gestalten kannst.
      • Entdecke Productivity Hacks, um sicherzustellen, dass dein Team an den wirklich wichtigen Aufgaben arbeitet.
      • Implementiere Tactical Meetings und Deep Dive Techniken für gesteigerte Effizienz und klare Priorisierung.

        Hybrides und Agiles Projektmanagement

        • Tauche in die Welt des agilen Managements ein und lerne, wie Daily Scrum die Teamkommunikation revolutionieren kann.
        • Erkenne und navigiere durch kritische Phasen in der Teamentwicklung mit Techniken wie Planning Poker und Power-Fragen.
        • Etabliere Feedback-Routinen, die wirklich Wirkung zeigen.

        • Networking und Austausch: Austausch mit anderen Teilnehmern und Erweiterung des beruflichen Netzwerks.

        • Feedback-Runden: Nach jeder Lerneinheit. Sicherstellung des Verständnisses und Klärung offener Fragen.

        • Deine Vorteile auf einen Blick:

          • Praktische Werkzeuge: Erhalte Werkzeuge und Techniken, die du sofort in deinem Unternehmen anwenden kannst.
          • Erfolgreiche Verhandlungen mit Auftraggebern: Lerne, wie du Verhandlungen mit Auftraggebern erfolgreich gestaltest.
          • Effektives Risiko- und Zeitmanagement: Lerne Strategien zur Handhabung von Deadlines und zur Reduzierung von Projektrisiken.
          • Verbesserte Teamdynamik und Kommunikation: Fördere produktive Meetings und eine effektive Kommunikation innerhalb deines Teams.

        • Melde dich jetzt an und sichere die Zukunft deines Unternehmens mit praxisnahen Techniken und wertvollen Netzwerkmöglichkeiten!

        Eine starke Marke für deine Zertifizierung – S+P Certified

        • Weltweites Netzwerk: Verbinde dich mit einem globalen Netzwerk von Fachleuten.
        • Flexible Online-Prüfung: Lege deine Multiple Choice-Prüfung bequem in einer Online-Umgebung ab.
        • Schneller Qualifikationsnachweis: Erhalte in nur 60 Minuten ein markenrechtlich geschütztes Zertifikat.
        • Karrierefördernd: Gib deiner Karriere einen internationalen Impuls mit S+P Certified.
        Lehrgang Projektmanager

        Lehrgang Projektmanager

        Der S+P Lehrgang Projektmanager bietet dir die perfekte Gelegenheit, fortschrittliche Projektmanagement-Techniken und KI-Anwendungen umfassend zu erlernen.

        Das Ziel:

        Der Lehrgang zielt darauf ab, dir die neuesten Methoden und Werkzeuge zu vermitteln, damit du Projekte effizient und erfolgreich managen kannst. Du wirst in der Lage sein, Projekte strukturiert zu planen, Risiken zu managen und Teams effektiv zu führen.

        Du lernst:

        • Moderne Methoden und KI-Werkzeuge: Beherrsche die Grundlagen von Prince 2, PMBOK/ISO 21500, AgilePM/Scrum und Canvas. Setze ChatGPT zur effektiven Projektsteuerung und Kommunikation ein.

        • Effektives Risiko- und Zeitmanagement: Entwickle Strategien zur Handhabung von Deadlines und zur Teamkoordination.

        • Führungskompetenzen und agile Praktiken: Erfahre, wie du Teams inspirieren und Führungsrollen ohne disziplinarische Kontrolle übernehmen kannst. Tauche ein in Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive Techniken für agiles Management.

        Zögere nicht länger, melde dich jetzt an und werde zum Projektmanager, der die Zukunft gestaltet!

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        Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

        Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

        Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

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        FAQ’s

        • Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?
          Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
        • Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?
          Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
        • Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?
          Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
        • Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?
          S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
        • Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?
          Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.

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