Interne Revision – Auf was kommt es an

Interne Revision – Auf was kommt es an – S+P Seminar – Produkt-Nr. B13

Die Interne Revision - Auf was kommt es an

Zielgruppe: Die Interne Revision – Interne Revision – Auf was kommt es an

Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte,
Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision, Prokuristen und Führungskräfte des Unternehmens

Ihr Nutzen: Die Interne Revision – Interne Revision – Auf was kommt es an

> Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision

> Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung

> Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

Ihr Vorsprung: Die Interne Revision – Interne Revision – Auf was kommt es an

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung

+ S+P Check: Anforderungen an die betrieblichen Organisationsregeln

+ S+P Muster-Handbuch Interne Revision (Umfang ca. 40 Seiten)

+ S+P Excel Tool: Risikoorientierte Mehrjahresplanung Interne Revision

+ S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System

+ S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management

Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision

> Was ist interne Revision?

> Das Three Lines of Defence – Modell: Interne Revision als wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems

> Risikomanagement, Compliance und Interne Revision als unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung!

> Organisatorische Unabhängigkeit der Internen Revision

> Interne Revision sicher einrichten: Neue Revisionsstandards DIIR Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis

> Haftungssichere Entlastung der Geschäftsführung: Welche Rolle spielt dabei die Interne Revision?

Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung

> Aufbau einer Prüfungslandkarte: Risk Assessment, Risikobewertung und Prüfungsplanung

> Risikoorientierte Prüfungstechniken: Projektbegleitende Prüfung, Funktions- und Systemprüfungen

> Bewertung von Prüfungsfeststellungen und empfängerorientierte Darstellung im Prüfungsbericht

> Mehr Akzeptanz schaffen: Überzeugende Kommunikation der Prüfungsergebnisse

> Erledigungsverfahren effizient einrichten: Maßnahmenverfolgung und Follow up-Prozesse in der Praxis

Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

> Compliance-Systeme prüfungssicher implementieren

> Tax-Compliance: neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer

> Mindestanforderungen an ein Risikomanagement-System sicher erfüllen

> CEO-Fraud – Schutz vor Betrug und Wirtschaftskriminalität

Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten und Leitfäden zu:

– Muster-Handbuch Interne Revision

– S+P Excel Tool: Aufbau einer risikoorientierten Mehrjahresplanung Interne Revision

– S+P Self Assessment: Wie gut ist das Compliance Management im eigenen Unternehmen?

– S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System

– S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management

Die Anwendung der DIIR- und IDW Standards hat hohe Relevanz für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer guten Corporate Governance.

– S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung

– S+P Check: Mindestanforderungen an betriebliche Organisationsregeln

– S+P Check: Sorgfaltspflichten im Rechnungswesen sicher umsetzen

Seminare und Seminarorte – Die Interne Revision – Auf was kommt es an

Sie finden unsere Seminare zu ,,Treffsicher entscheiden – Risiken vermeiden“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.