Interne Revision – Auf was kommt es an

Interne Revision – Auf was kommt es an – S+P Seminar  –  Produkt-Nr. B13

 

Die Interne Revision - Auf was kommt es an

 

Zielgruppe: Die Interne Revision – Interne Revision – Auf was kommt es an

  • Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte,
  • Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision, Prokuristen und Führungskräfte des Unternehmens

 

Ihr Nutzen: Die Interne Revision – Interne Revision – Auf was kommt es an

> Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision

> Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung

> Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

 

Ihr Vorsprung: Die Interne Revision – Interne Revision – Auf was kommt es an

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung

+ S+P Check: Anforderungen an die betrieblichen Organisationsregeln

+ S+P Muster-Handbuch Interne Revision (Umfang ca. 40 Seiten)

+ S+P Excel Tool: Risikoorientierte Mehrjahresplanung Interne Revision

+ S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System

+ S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management

 

Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision

> Was ist interne Revision?

> Das Three Lines of Defence – Modell: Interne Revision als wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems

> Risikomanagement, Compliance und Interne Revision als unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung!

> Organisatorische Unabhängigkeit der Internen Revision

> Interne Revision sicher einrichten: Neue Revisionsstandards DIIR Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis

> Haftungssichere Entlastung der Geschäftsführung: Welche Rolle spielt dabei die Interne Revision?

 

Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung

> Aufbau einer Prüfungslandkarte: Risk Assessment, Risikobewertung und Prüfungsplanung

> Risikoorientierte Prüfungstechniken: Projektbegleitende Prüfung, Funktions- und Systemprüfungen

> Bewertung von Prüfungsfeststellungen und empfängerorientierte Darstellung im Prüfungsbericht

> Mehr Akzeptanz schaffen: Überzeugende Kommunikation der Prüfungsergebnisse

> Erledigungsverfahren effizient einrichten: Maßnahmenverfolgung und Follow up-Prozesse in der Praxis

 

Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

> Compliance-Systeme prüfungssicher implementieren

> Tax-Compliance: neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer

> Mindestanforderungen an ein Risikomanagement-System sicher erfüllen

> CEO-Fraud – Schutz vor Betrug und Wirtschaftskriminalität

 

Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten und Leitfäden zu:

– Muster-Handbuch Interne Revision

– S+P Excel Tool: Aufbau einer risikoorientierten Mehrjahresplanung Interne Revision

– S+P Self Assessment: Wie gut ist das Compliance Management im eigenen Unternehmen?

– S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System

– S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management

 

Die Anwendung der DIIR- und IDW Standards hat hohe Relevanz für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer guten Corporate Governance.

– S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung

– S+P Check: Mindestanforderungen an betriebliche Organisationsregeln

– S+P Check: Sorgfaltspflichten im Rechnungswesen sicher umsetzen

 

Seminare und Seminarorte – Die Interne Revision – Auf was kommt es an

Sie finden unsere Seminare zu ,,Treffsicher entscheiden – Risiken vermeiden“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter  Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling  – Die Interne Revision – Auf was kommt es an

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge  – Die Interne Revision – Die Interne Revision – Auf was kommt es an

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Die Interne Revision – Auf was kommt es an

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance: Compliance

Seminar Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte

Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

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