Inhouse Schulung Delegation

Inhouse Schulung Delegation – Weiterbildung für Führungskräfte – Seminar-Nr. E06

Ihr Nutzen mit der Inhouse Schulung Delegation:

Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen – Führungstechniken
Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus ?
Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen?
Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?
8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag.
Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.

Senden Sie uns einfach und bequem Ihre Anfrage mit S&P Inhouse Training und Business Coaching direkt online zu.

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

Zielgruppe für die Inhouse Schulung Delegation

Team-,Gruppen- und Projektleiter, stellvertretender Führungskräft, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

Ihr Nutzen mit der Inhouse Schulung Delegation

Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus–Führen und Coachen im Grenzbereich
Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!
Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern
Mitarbeiter zu Spitzenleistungen Führen
„Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

Ihr Vorsprung mit der Inhouse Schulung Delegation

Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen
+ S&P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

+ S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+ Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich

Programm zur Inhouse Schulung Delegation

Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich

> Neue Aufgabe – unzureichende Leistung

> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben

> Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler

> Interner Bewerber droht mit Kündigung

> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst

Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! – Inhouse Schulung Delegation

> Wichtige Ziele werden nicht erreicht

> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt

> Kunden klagen über Mitarbeiter

> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen

> Aufgaben werden nicht fertig

> Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen

> Alkoholisiert bei der Arbeit

> Mangelnde Integration im Team

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+S&P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen

„Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit

> Häufiges Fehlen freitags und montags

> Aufgaben werden schlecht ausgeführt

> Mitarbeiter kommt häufig zu spät

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

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Seminare und Seminarorte – Inhouse Schulung Delegation

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