S+P Seminar F12 · Customer Care Management

Customer Care Management:
Erfolgsstrategien

Ein Tag. Drei Werkzeuge für deinen Kundenservice.

Dein Praxisseminar zu Gesprächsführung, Einwandbehandlung und Verhandlung am Telefon und per E-Mail. Du nimmst drei Werkzeuge mit: Gesprächsleitfaden, Einwand-Leitfaden und Verhandlungsplan.

Für

  • Customer Care Manager:in
  • Kundenbetreuer:in
  • Teamleitung Kundenservice
  • Live-Online
  • Mit Praxisfällen
  • Update 2026/2027

Dein Seminartag

09.15 bis 17.00 Uhr · Online

845 €

Online

zzgl. gesetzl. MwSt. · ab 2 Personen aus einem Unternehmen 10 % Nachlass für alle

Ein Klick auf dein Wunschdatum führt direkt zur Buchung. Inklusive Teilnahmezertifikat & Digital Badge.

  1. 01 Schlagfertig am Telefon und per E-Mail Wirksam fragen und formulieren. Inhalte ansehen Block 01 Taktiken für Telefon und E-Mail Gezielt den Bedarf erfragen Gesprächsleitfaden nutzen Zum Programm
  2. 02 Kundendialog meistern Verhandeln mit Plan statt aus dem Bauch. Inhalte ansehen Block 02 ZOPA und BATNA bestimmen Zugeständnisse platzieren Verhandlungsplan erstellen Zum Programm
  3. 03 Schwierige Fälle meistern Einwände, Beschwerden und heikle E-Mails. Inhalte ansehen Block 03 Einwände behandeln MESO-Konzept anwenden E-Mail-Pannen vermeiden Zum Programm
1 Seminartag
Kompakt und praxisnah
6,0 Zeitstunden
Fachliche Weiterbildung
S+P Tool Box
Tools, Working Paper und Case Studies
Zertifikat & Badge
Teilnahme dokumentieren

Das ausführliche Programm

Ein Seminartag,
drei Themenblöcke

  1. 01

    Schlagfertig am Telefon und per E-Mail

    Wirksame Taktiken für Telefon und E-Mail und gezielte Fragen zum Kundenbedarf. Dein Werkzeug: der Gesprächsleitfaden.

    • Taktiken für Telefon und E-Mail: Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeit stärken
    • Die richtigen Fragen stellen: Anliegen, Bedarf und Potenzial eines Kunden früh erkennen
    • Schlagfertig reagieren: sachlich, souverän und im Ton passend zum Kunden
    • Argumente klar und überzeugend vortragen, am Telefon wie schriftlich
    • Agile Techniken für Customer Care: flexibler auf Kundenanforderungen reagieren
    • Gesprächsleitfaden erstellen: Einstieg, Fragen, Argumente und Abschluss festhalten
  2. 02

    Kundendialog meistern: Kundenbindung und Verhandlung

    Strukturiert verhandeln statt aus dem Bauch und Zugeständnisse so platzieren, dass sie Wert haben. Dein Werkzeug: der Verhandlungsplan.

    • ZOPA: den Verhandlungsspielraum zwischen beiden Seiten bestimmen
    • BATNA: die beste Alternative zur Einigung vor dem Gespräch klären
    • Zugeständnisse geschickt „verkaufen“, statt sie zu verschenken
    • Verhandlungsposition stärken und Interessen des Kunden erkennen
    • Win-win-Lösungen entwickeln, die die Kundenbindung festigen
    • Case Study: Kundenloyalität aufbauen und Zufriedenheit fördern
    • Verhandlungsplan erstellen: Ziel, Alternative und geplante Zugeständnisse
  3. 03

    Masterclass: schwierige Telefonate und E-Mails

    Einwände, Beschwerden und heikle E-Mails an konkreten Fällen geübt. Dein Werkzeug: der Einwand-Leitfaden.

    • Häufige E-Mail-Pannen vermeiden und die Schreibkompetenz verbessern
    • Einwände souverän behandeln: zehn erprobte Tipps als Leitfaden
    • Schwierige Kunden und Beschwerden: ruhig bleiben, aktiv zuhören, Lösung strukturieren
    • MESO-Konzept: mehrere gleichwertige Angebote gleichzeitig vorlegen und die Position des Kunden ausloten
    • Case Study: Kundenbeziehungen in schwierigen Situationen schützen
    • Eskalation und Kanalwechsel: wann ein Fall übergeben oder in ein anderes Medium verlegt wird
    • KI im Kundenservice: Leitplanken für Chatbots und KI-Entwürfe – Kennzeichnung, Prüfung, Freigabe

Networking und Austausch

Du vernetzt dich im Seminar mit anderen Expert:innen und tauschst Erfahrungen zu Kundendialog und Verhandlung aus.

Für wen

Für Customer Care Manager:innen, Kundenbetreuer:innen, Vertriebsmitarbeiter:innen und Teamleiter:innen im Kundenservice.

Aktueller Stand

Jeder Termin arbeitet mit dem am Seminartag geltenden Stand – Themen wie Widerrufsfunktion, Chatbot-Kennzeichnung und KI-Kompetenz werden laufend fortgeschrieben.

Regulatorisches Update · Stand 25.10.2026

Was sich für deinen Kundenservice konkret ändert.

Drei relevante Änderungen für Online-Verträge, Chatbots und den KI-Einsatz im Kundenservice – mit klarer Trennung von bisheriger und neuer Regelung.

Bisherige und neue Regelung im Vergleich
Bisherige Regelung Neue Regelung
Elektronische Widerrufsfunktion (Widerrufsbutton)Verbraucher erklärten den Widerruf nach § 355 BGB gegenüber dem Unternehmer. Eine elektronische Widerrufsfunktion auf der Online-Benutzeroberfläche war nicht vorgeschrieben. Seit 19.06.2026Wer Verbrauchern Fernabsatzverträge über eine Online-Benutzeroberfläche anbietet, muss eine elektronische Widerrufsfunktion bereitstellen, die gut lesbar mit „Vertrag widerrufen“ beschriftet ist (§ 356a BGB, Umsetzung der RL (EU) 2023/2673). Nicht erfasst sind telefonisch geschlossene Verträge, reine B2B-Verträge und Verträge ohne gesetzliches Widerrufsrecht (§ 312g BGB). Abmahnungen wegen unzureichender Umsetzung sind bereits bekannt.
KI-Chatbots: Kennzeichnung gegenüber Kundinnen und KundenDie Transparenzpflichten des Art. 50 VO (EU) 2024/1689 (KI-Verordnung) galten bis zum 01.08.2026 noch nicht. Seit 02.08.2026Anbieter von KI-Systemen, die für die direkte Interaktion mit Menschen bestimmt sind (z. B. Chatbots), müssen dafür sorgen, dass die Betroffenen erfahren, dass sie mit einem KI-System interagieren – außer es ist aus den Umständen offensichtlich (Art. 50 Abs. 1 VO (EU) 2024/1689). Der Digital Omnibus (VO (EU) 2026/1744) hat diese Pflicht nicht verschoben. Prüfe, wer in deiner Konstellation rechtlich als Anbieter gilt.
KI-Kompetenz im ServiceteamAnbieter und Betreiber von KI-Systemen mussten nach Art. 4 VO (EU) 2024/1689 seit 02.02.2025 nach besten Kräften sicherstellen, dass ihr Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt. Seit 27.07.2026Anbieter und Betreiber ergreifen Maßnahmen, um die Entwicklung der KI-Kompetenz ihres Personals und anderer eingesetzter Personen zu unterstützen; ein bestimmtes Kompetenzniveau müssen sie für niemanden garantieren (Art. 4 Abs. 1 VO (EU) 2024/1689 i. d. F. des Art. 1 Nr. 5 VO (EU) 2026/1744). Das betrifft Serviceteams, die KI für Antwortentwürfe, Zusammenfassungen oder Chatbots nutzen.

Dein Praxistransfer: Prüfe, wie Widerrufe über die neue Funktion im Service ankommen und bearbeitet werden, wie dein Chatbot gegenüber Kundinnen und Kunden gekennzeichnet ist und wer KI-Entwürfe prüft und freigibt.

Praxiswerkstatt

Wie reagierst du,
wenn der Standardfall endet?

Drei Kundenfälle ziehen sich durch den Seminartag. An ihnen erarbeitest du Verhandlungsplan, Einwand-Leitfaden und Gesprächsleitfaden.

Fall 01 · Verhandlung

Ein Großkunde droht mit Wechsel.

Ein langjähriger Kunde verlangt für die Vertragsverlängerung einen deutlich höheren Nachlass und verweist auf ein günstigeres Angebot eines Wettbewerbers.

Deine Aufgabe: Bestimme deinen Verhandlungsspielraum (ZOPA) und deine Alternative (BATNA), plane deine Zugeständnisse und halte alles in deinem Verhandlungsplan fest.

Fall 02 · Einwand

Die Beschwerde kommt zum dritten Mal.

Eine Kundin meldet dasselbe Problem zum dritten Mal per E-Mail, der Ton wird schärfer, ein Anruf ist angekündigt. Der Standardtext hat bisher nicht geholfen.

Deine Aufgabe: Wähle Kanal und Gesprächseinstieg, behandle die Einwände mit deinem Einwand-Leitfaden und lege fest, ab wann der Fall übergeben wird.

Fall 03 · Zugeständnis

Zwei Wünsche, die nicht zusammen gehen.

Ein Kunde verlangt eine schnellere Lieferung und zugleich einen niedrigeren Preis. Beides zusammen ist nicht möglich.

Deine Aufgabe: Stelle mit dem MESO-Konzept mehrere gleichwertige Angebote zusammen und formuliere die E-Mail mit deinem Gesprächsleitfaden.

Dein Ergebnis

Was du an einem Tag erreichst

  1. 01 Gesprächsleitfaden

    Du führst Telefonate und E-Mails nach einem Leitfaden und stellst Fragen, die Bedarf und Potenzial eines Kunden zeigen.

  2. 02 Verhandlungsplan

    Du gehst mit Verhandlungsspielraum (ZOPA), Alternative (BATNA) und geplanten Zugeständnissen in das Kundengespräch.

  3. 03 Einwand-Leitfaden

    Du behandelst Einwände und Beschwerden strukturiert und greifst dabei auf zehn erprobte Tipps zurück.

  4. 04 Schriftliche Kommunikation

    Du formulierst E-Mails klar und vermeidest die häufigsten Pannen.

  5. 05 KI im Kundenservice

    Du kennst die Leitplanken für Chatbots und KI-Entwürfe: kennzeichnen, prüfen, freigeben.

  6. 06 Nachweis

    Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und 6,0 Zeitstunden sowie das Digital Badge.

Selbsteinschätzung

Wie belastbar ist
dein Kundenservice heute?

Im Seminarpreis enthalten

Direkt anwenden. Aktuell bleiben.

Dein Seminar wirkt über den Veranstaltungstag hinaus: mit der S+P Tool Box für deine Kundenservice-Praxis und S+P C.O.R.E. für regelmäßige Updates zu den Themen, die den Kundenservice im Jahresverlauf treffen.

Vom Seminarwissen zur praktischen Anwendung.

01 · Direkt anwenden

S+P Tool Box

Dein Werkzeugkasten für den Kundenservice.

Nutze die Seminarinhalte direkt in deinem Arbeitsalltag. Die Tool Box ist ohne Aufpreis im Seminarpreis enthalten und unterstützt deine drei Werkzeuge: Gesprächsleitfaden, Einwand-Leitfaden und Verhandlungsplan.

  • Vorträge als PDF: alle Vorträge zum schnellen Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte.
  • S+P Tool „Agile Techniken für Customer Care Manager“: Methoden, um agile Arbeitsweisen im Team zu verankern und flexibler auf Kundenanforderungen zu reagieren.
  • S+P Working Paper „10 Tipps zur erfolgreichen Einwandbehandlung“: zehn Tipps, um Einwände und Beschwerden professionell zu behandeln.
  • S+P Tool „Agil Verhandeln mit Telefon und E-Mail“: Anleitungen für Verhandlungen per Telefon und E-Mail.
  • S+P Case Studies: Aufbau von Kundenloyalität und Umgang mit schwierigen Situationen.

Dein Vorteil Du beginnst mit konkreten Arbeitshilfen und passt sie an deine Kundengruppen, Kanäle und Freigabeprozesse an.

S+P Tool Box entdecken

02 · Aktuell bleiben

S+P C.O.R.E.

Dein Update. Dein Austausch. Dein nächster Impuls.

Anforderungen an den Kundenservice ändern sich laufend. Mit S+P C.O.R.E. ordnest du aktuelle Entwicklungen ein und diskutierst praktische Umsetzungsfragen mit Fachverantwortlichen und Experten. Mit deiner Buchung bist du unbefristet und kostenfrei dabei – mit einem Update pro Quartal.

  • Quartalsweise: ein Update-Event pro Quartal.
  • Einordnen: aktuelle Entwicklungen für deinen Kundenservice.
  • Diskutieren: praktische Umsetzungsfragen mit Fachverantwortlichen und Experten.
  • Anmelden: kurze Anmeldung zu jedem Update-Event.

Dein Vorteil Du bleibst auch nach dem Seminar mit aktuellen Themen des Kundenservice und dem S+P Expertennetzwerk verbunden.

S+P C.O.R.E. entdecken

Bei jeder Buchung enthalten: unbefristet und kostenfrei, ein Update pro Quartal. Zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an – so können wir das Update auf Teilnehmerzahl und Branchen abstimmen.

Compliance Anforderungen in die Praxis übertragen.
Optimization Prozesse und Strukturen weiterentwickeln.
Regulatory Regulatorische Entwicklungen einordnen.
Exchange Erfahrungen teilen und Fragen diskutieren.

S+P Certified

S+P Teilnahmezertifikat
mit dokumentierten Inhalten

Teilnahmezertifikat und Digital Badge des S+P Seminars Customer Care Management: Erfolgsstrategien

Zeig, was in dir steckt.

Nach dem Seminartag bekommst du deinen Nachweis digital – dort einsetzbar, wo er gesehen wird: im LinkedIn-Profil, im Lebenslauf und gegenüber Vorgesetzten und Auftraggebern.

  • S+P Teilnahmezertifikat mit Inhalt, Umfang und Stand
  • Digital Badge für Profil, Lebenslauf und Personalakte
  • 6,0 Zeitstunden als Fortbildungsnachweis ausgewiesen

Das steht auf deinem Teilnahmezertifikat

Bezeichnung
Customer Care Management: Erfolgsstrategien
Für Customer Care Manager:innen, Kundenbetreuer:innen, Vertriebsmitarbeiter:innen und Teamleiter:innen im Kundenservice.
Umfang
6,0 Zeitstunden
Netto-Unterrichtszeit gemäß strukturierter Seminarplanung.
Inhalte I
Telefon · E-Mail · Einwand
Taktiken für Telefon und E-Mail, Fragetechniken, Einwandbehandlung und professionelle E-Mail-Gestaltung.
Inhalte II
Verhandlung · Kundenbindung
Verhandlungsplan mit ZOPA, BATNA und MESO-Konzept, Umgang mit Zugeständnissen und schwierigen Situationen.

Über den Referenten

Achim Schulz

Porträt von Achim Schulz

Geschäftsführer der S+P Unternehmerforum & der S+P Compliance · Verhandlungsführung & Vertrieb

Achim Schulz ist Experte für Verhandlungsführung und bringt jahrelange Praxis aus dem B2B-Vertrieb mit. Er kennt die Gegenseite: Professionelle Einkäufer sind heute besser geschult denn je. Im Seminar übersetzt er Verhandlungstechniken in den Kundenservice – von der Einwandbehandlung bis zum Gespräch über Zugeständnisse – anhand von Praxisfällen statt mit Verkaufsfloskeln. Er ist zertifizierter S+P Trainer.

LinkedIn-Profil  ·  Redaktion & Experten

Termine und Buchung

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für das Seminar F12

Ort S+P Seminare Datum
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Frage zu Termin, Rechnung oder Anmeldung für mehrere Personen?

Schreib uns – die Antwort kommt in der Regel am nächsten Werktag. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass; für ein ganzes Serviceteam ist eine Inhouse-Schulung meist wirtschaftlicher.

Erfahrungen von Teilnehmenden

Was Teilnehmende über S+P Seminare sagen

Unabhängige Bewertungen zu unseren Seminaren findest du auf zwei Bewertungsportalen.

Hinweis zur Echtheit: Die Bewertungen werden von ProvenExpert und Trustpilot erhoben, geprüft und angezeigt. Wie die Portale sicherstellen, dass Bewertungen auf einer tatsächlichen Teilnahme beruhen, erläutern sie jeweils auf ihren Profilseiten.

Fragen

Häufig
gefragt

Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.

Nächster Schritt

Führe schwierige Kundengespräche
mit Plan.

Melde dich jetzt an und nimm Gesprächsleitfaden, Einwand-Leitfaden und Verhandlungsplan direkt in deinen Kundenservice mit. Ein Tag live online, 6,0 Zeitstunden, S+P Teilnahmezertifikat und Digital Badge, Tool Box und unbefristet kostenfreies C.O.R.E. Update inklusive.

Seminar F12

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