BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer – S&P Weiterbildung  – Seminar-Nr. B10

Analysieren – Optimieren – Steuern mit einer transparenten BWA

> Tipps für das Erstellen der „richtigen“ BWA: von der Standard-BWA bis hin zur „Unternehmer“-BWA

> Erkennen Sie Ausreißer bei einzelnen Aufwands- und Ertragspositionen

> BWA-Kennzahlen richtig und sicher interpretieren

> Berechnung des eigenen Unternehmens-Ratings mit Hilfe der BWA

 

BWA Seminar - Kompass für Geschäftsführer - S&P Weiterbildung

 

 

Zielgruppe für das BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte

Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

 

Ihr Nutzen mit dem BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

> Aufbau einer „Unternehmer“- BWA

> Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA

> Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftrags-finanzierung

> Wie liest die Bank Ihre BWA?- und Auftragsfinanzierung

 

Ihr Vorsprung mit dem BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

 Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: 
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ Insder-Tipps für das erfolgreiche Bankgespräch

+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA´s

+ S&P Zins-Cockpit: der faire Zinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung 

 

Seminare und Seminarorte für das BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Sie finden unsere Seminare zur Geschäftsführer BWA  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter  Seminar Termine.

 

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Programm – BWA – Der Kompass für Geschäftsführer

Aufbau einer „Unternehmer“- BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?

> Was macht Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich? Richtige Abbildung des eigenen Unternehmens in der BWA

> Zentrale Kennzahlen zur Ertragsentwicklung-Steuerung der Wertschöpfung, des Betriebsergebnisses sowie des Gewinns

> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen

> Top-Kennzahlen zur Wertschöpfung und zur Ertragskraft

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs-und Rating-Tool

+ Lösungen für typische Problemposten in einer BWA

 

Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?

> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?

> Vorräte und Bestandveränderungen in der BWA richtig abbilden

> Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?

> Welche Angaben prüfen die Banken auf Plausibilität?

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: 

+ 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA

+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA`s

 

Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftragsfinanzierung

> Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Wachstumsfinanzierung ?

> Zinsgünstige Fördermittel für Wachstum und Investitionen

> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität

> Basel III und Bankrating: neue Anforderungen an die Wachstumsfinanzierung

> Einflussnahme au das Rating aus Unternehmersicht

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Rating-Kennzahlen zum eigenen Unternehmen und für die optimale Kredithöhe

+ Überblick zu den wichtigsten Anbietern von zinsgünstigen Finanzierungslösungen

 

Wie liest die Bank Ihre BWA? – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

> Anforderungen der Banken an die „unterjährige Berichterstattung“ des Unternehmens

> Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch und das Rating?

> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht

> Wie wirkt sich die BWA auf die Kreditentscheidung einer Bank aus?

> Welche Fallstricke müssen aus Unternehmersicht zwingend vermieden werden?

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ Tipps für den Bankbericht

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

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