BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer – S&P Weiterbildung  – Seminar-Nr. B10

Ihr Nutzen mit dem Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung:

  • Analysieren – Optimieren – Steuern mit einer transparenten BWA
  • Tipps für das Erstellen der „richtigen“ BWA: von der Standard-BWA bis hin zur „Unternehmer“-BWA
  • Erkennen Sie Ausreißer bei einzelnen Aufwands- und Ertragspositionen
  • BWA-Kennzahlen richtig und sicher interpretieren
  • Berechnung des eigenen Unternehmens-Ratings mit Hilfe der BWA

 

Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung

 

Zielgruppe für das Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
  • Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung

  • Aufbau einer „Unternehmer“- BWA
  • Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA
  • Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftrags-finanzierung
  • Wie liest die Bank Ihre BWA?- und Auftragsfinanzierung

 

Ihr Vorsprung mit dem BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

 Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: 
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ Insder-Tipps für das erfolgreiche Bankgespräch

+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA´s

+ S&P Zins-Cockpit: der faire Zinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung 

 

Seminar Unternehmensführung

 

Programm zum Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung

 

Aufbau einer „Unternehmer“- BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?

> Was macht Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich? Richtige Abbildung des eigenen Unternehmens in der BWA

> Zentrale Kennzahlen zur Ertragsentwicklung-Steuerung der Wertschöpfung, des Betriebsergebnisses sowie des Gewinns

> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen

> Top-Kennzahlen zur Wertschöpfung und zur Ertragskraft

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs-und Rating-Tool

+ Lösungen für typische Problemposten in einer BWA

 

Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?

> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?

> Vorräte und Bestandveränderungen in der BWA richtig abbilden

> Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?

> Welche Angaben prüfen die Banken auf Plausibilität?

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: 

+ 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA

+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA`s

 

Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftragsfinanzierung

> Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Wachstumsfinanzierung ?

> Zinsgünstige Fördermittel für Wachstum und Investitionen

> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität

> Basel III und Bankrating: neue Anforderungen an die Wachstumsfinanzierung

> Einflussnahme au das Rating aus Unternehmersicht

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Rating-Kennzahlen zum eigenen Unternehmen und für die optimale Kredithöhe

+ Überblick zu den wichtigsten Anbietern von zinsgünstigen Finanzierungslösungen

 

Wie liest die Bank Ihre BWA? – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

> Anforderungen der Banken an die „unterjährige Berichterstattung“ des Unternehmens

> Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch und das Rating?

> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht

> Wie wirkt sich die BWA auf die Kreditentscheidung einer Bank aus?

> Welche Fallstricke müssen aus Unternehmersicht zwingend vermieden werden?

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ Tipps für den Bankbericht

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling zum Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Rating & Bankverhandlungen zum Seminar Aktiv Steuern mit der betriebswirtschaftlichen Auswertung

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

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