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Seminar in Köln: Techniken für Meetings

Sie wollen Selbstbewusstes Auftreten? Mit dem Seminar in Köln: Techniken für Meetings – Business Moderation für Einkaufsleiter erlernen Sie folgende Fähigkeiten:

  • Kommunikationsprozesse – Moderationstechniken – Konfliktlösungen
  • Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
  • Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren –  Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen
  • Techniken für eine gelungene Besprechung
  • Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren

Das Seminar in Köln: Techniken für Meetings online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. K03

 

Seminar in Köln: Techniken für Meetings

 

Zielgruppe  – Seminar in Köln: Techniken für Meetings

  • Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Führungskräfte aus dem Einkauf,
  • Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf, technischer Leiter

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar in Köln: Techniken für Meetings

  • Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
  • Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
  • Widerstände und Konflikte souverän meistern

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar in Köln: Techniken für Meetings

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Köln: Techniken für Meetings folgende S&P-Produkte:

+ S&P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung?

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren

+ S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechnik?

+ S&P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

+ S&P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre Besprechungen?

+ S&P Test: Welcher Führungstyp sind Sie?

+ S&P Checkliste: Effektives Zeitmanagement

+ S&P Leitfaden: Kreativitätskiller bewältigen

+ S&P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen

 

Programm – Seminar in Köln: Techniken für Meetings

 

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken – Seminar in Köln: Techniken für Meetings

> Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation

> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten

> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen

> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung

> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

 

Mit den Teilnehmern werden u.a. mit dem Seminar in Köln: Techniken für Meetings folgende Fallstudien trainiert:

Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

 

Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis

> Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen

> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen

> Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel

> Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren

> Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

> Informationsverluste vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

 

Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:

Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren

 

Widerstände und Konflikte souverän meistern

> Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft

> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen

> Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen

> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

 

Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:

Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Fallstudie 7: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?
Fallstudie 8: Konfliktlösungen in Meetings

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Ihr Ansprechpartner – Kommunikations- und Gesprächstechniken – Business Moderation für Einkaufsleiter (S&P)

Haben Sie noch Fragen zu unserem Seminar – Kommunikations- und Gesprächstechniken – Business Moderation für Einkaufsleiter (S&P)? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 – 100
Fax: +49 89 452 429 70 – 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

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Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führung besucht:

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Seminar Zeitmanagement

Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Seminar Resilienz für Führungskräfte

Zeitmanagement für Manager 

Seminare Erfolgreich Führen

Seminare Kommunikation

Kommunikation trainieren

Mitarbeitergespräche & Kommunikation

Teamcoaching: Teams führen

Fortbildung: Seminare und Business Coachings

Führen: Agile Führungstechniken

Seminar in Köln: Techniken für Meetings

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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