SeminarIhr NutzenDauerDetails 2019 – 1. HJDetails 2019 – 2. HJAnmelden
%%alt%% Der Weg zur High Performance - Team Management Kompakt

Potentiale ausschöpfen - Ziele sicher erreichen - Führungsstärke richtig einsetzen

Mitarbeiterführung - Basisseminar I - E 02

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Systematische Führung und wie sie funktioniert

Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement

Mitarbeiterführung - Basisseminar II - E 03

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Führungstechniken für Manager

Führungssituationen & Führungsalltag

Mitarbeiterführung - Aufbauseminar I - E 06

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Mitarbeitermotivation - aber wie?

Leistungssteigerung durch Motivation - Geld allein ist ein zu schwacher Motor

Mitarbeitermotivation - Basisseminar I - E 09

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Vom guten Team zum besten Team

So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

Mitarbeitermotivation - Aufbauseminar I - E 07

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%%alt%% Kommunikation und Führung für Manager

„Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen - Empathie und Durchsetzungsstärke

Kommunikation & Rhetorik - Basisseminar I - E 08

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%%alt%% Effektive Mitarbeitergespräche - Kommunikation ist Erfolg

Die 10 wichtigsten Gesprächstechniken - Mitarbeiter beurteilen - Rhetorik und Kommunikation - Delegationsgespräch

Kommunikation & Rhetorik - Aufbauseminar I - E 12

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche als Führungskraft erfolgreich führen

Zeitmanagement - Basisseminar I - E 13

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Mehr Zeit - Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Zeitersparnis durch konsequentes Selbstmanagement

Zeitmanagement - Aufbauseminar - E 14

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%%alt%% Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Durchsetzungsstark agieren - Prioritäten setzen – Ziele erreichen - Widerstände auflösen

Teamführung - Basisseminar I - E 05

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%%alt%% Teams führen ohne Chef zu sein

Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

Teamführung - Aufbauseminar I - E 04

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%%alt%% From employee to executive

Ensure acceptance - Resolve opposition and conflicts in a confident way - E 04

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%%alt%% Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter

Kommunikationsprozesse - Moderationstechniken - Konfliktlösungen

Kommunikationstechniken - Basisseminar II - K 03

1 Tag Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden
%%alt%% Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken

Personalentwicklung – Aufbauseminar II - G 05

2 Tage Details 2019 – 1. HJ Details 2019 – 2. HJ Anmelden

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Seminar Führung – Kommunikation – Teamentwicklung: Gibt es richtige und falsche Führung? Wie verbessere ich meine eigene Führungskompetenz und Führungsverhalten?

Mit dem Seminar Führung – Kommunikation – Teamentwicklung erhalten Sie Führungstechniken zu folgenden Fragestellungen in der Praxis:

  • Welche Techniken & Strategien verwende ich zur Lösung von Konfliktsituationen?
  • Wie sieht der richtige Leitfaden für Mitarbeitergespräche aus?
  • Wie führe ich erfolgreich ein Zielvereinbarungsgespräch?
  • Welche Kommunikations-Techniken sind am erfolgreichsten?
  • Wie muss ich als Führungskraft ein Feedbackgespräch vorbereiten?
  • Wie sieht die richtige Verhandlungsstrategie je nach Mitarbeitertyp aus.

 

Seminar Führung - Kommunikation - Teamentwicklung

 

Das S&P Unternehmerforum bietet Ihnen die modernsten Lösungsansätze für eine erfolgreiche Führung in der Praxis. Mit unseren Leitfäden erhalten Sie zu den führenden Beurteilungsverfahren und Führungs-konzepten wie „DISG“, das „Harvard-Konzept“, das „360 Grad-Feedback“ oder die „SMART-Zielformulierung“ Umsetzungs-Tipps für die Praxis. Für Ihren Vorsprung in der Praxis.

Lernen Sie in einem der unterschiedlichen Schulungen zum Thema Führung – Kommunikation –Teamentwicklung, wie eine gute Führungskraft ihrer Vorbildfunktion gerecht wird und Sie durch erfolgreiche Kommunikation und Teamentwicklung zielführend, richtig und effizient Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Teammitglieder motivieren.

 

Führung mit System – Erfolgskonzept für Ihre Führungs-Praxis – Seminar Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

In den Führungsseminaren des S&P Unternehmerforums werden die relevantesten Führungs-Fragen beantwortet:

1.Wie werden die Rahmenbedingungen für Führung gestaltet?

2.Wie erfolgt die Umsetzung durch die Führungskraft?

3.Wie wirkt das Führungs-Verhalten auf die Mitarbeiter?

Für das Führen von schwierigen Mitarbeitern empfehlen wir Ihnen das Seminar Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, das Seminar Führen mit System und das Seminar Führen von Hochleistungsteams.

 

Spitzenleistungen durch Teamentwicklung und erfolgreiche Kommunikation – Seminar Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Eine optimale Teamentwicklung ist entscheidend für den Erfolg jedes Projektes. Mit dem Seminar erfolgreiche Kommunikation stellen sie eine motivierte Zusammenarbeit sichder und können Best-Leistungen Ihres Teams ermöglichen.

Das S&P Unternehmerforum bietet Ihnen unterschiedliche Schulungen mit dem Seminar Teamentwicklung und dem Seminar Kommunikation. Mit deren Hilfe können Sie Ihre individuellen Probleme/Schwächen überwinden und Ihr Team zu Best-Leistungen führen. Sie erhalten interaktive Trainingsmodule mit dem Seminar Mitarbeitergespräche, Seminar Delegation, Seminar Zielvereinbarung und Seminar Feedbackgespräche. Mit unserem Seminar Führung – Kommunikation – Teamentwicklung können Sie gezielt Ihre persönliche Führungsstärke trainieren und weiterentwickeln.

Weitere Schulungen bieten wir mit dem Seminar Motivation, Seminar Kommunikation, Seminar  Zeitmanagement und Seminar Teamentwicklung an.

 

Königsdisziplin Kommunikation – Seminar Feedback-Gespräche als Steuerungsaufgabe

Ziel von Feedback, ob als Kritik oder Lob, sind die Standortbestimmung und die Weiterentwicklung für den Mitarbeiter. Arbeiten Sie daher mit transparenten und klar messbaren Zielen. In unserem Seminar Führen mit System erhalten Sie das Rüstzeug für die optimale Standortbestimmung. Mit dem Seminar Kommunikation erhalten sie geeignete Kommunikationstechniken und erlernen, wie Sie zwischen Kritik an der Sache und Kritik am Verhalten trennen. Ihr Mitarbeiter erhält den notwendigen Raum für Selbsterkenntnis. Gemeinsam können dann Fehlerquellen analysiert werden. Mit dem richtigen Zielsystem verdeutlichen Sie, woran Sie die Leistung oder das Verhalten messen.

In unserem Informationsblog zum Seminar Kommunikation – das sollten Sie beachten! erhalten Sie aktuelle Führungs-News zu

 

Leben Sie Ihr eigenes Tempo – Seminar Zeitmanagement für Chefs – Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Setzen Sie dem Termin- und Tempowahn ein Ende. Mit unserem Seminar Zielvereinbarung, Seminar Erfolgreiche Delegation und dem Seminar Zeitmanagement für Chefs erhalten Sie Führungsinstrumente für eine zeitschonende Organisation. Bauen Sie sich Ihr ganz persönliches Zeitmanagement als Führungskraft auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel des Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernen Sie Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Besuchen Sie unseren S&P Informationsblog zum Seminar Aktiv handeln statt nur noch reagieren. Sinnvolles Zeitmanagement mit der richtigen Balance zwischen Dringend und Wichtig.

 

Seminar Neu als Führungskraft

Führungskräfte bewegen sich ständig in einer Sandwichposition- Zielerreichungsdruck von oben und Zufriedenheitsdruck von unten: Sie müssen anspruchsvolle Unternehmensziele in einem immer härteren Wettbewerb realisieren. Um erfolgreich zu sein dürfen Ergebnis- und Mitarbeiterorientierung nicht in Konkurrenz zueinander stehen.

Die Praxis zeigt: die Qualität der Mitarbeiterführung erfordert eine professionelle Anwendung der Führungstechniken. Doch welche Instrumente stehen Ihnen als Führungskraft zur Verfügung?

In unserem S&P Informationsblog finden Sie dem Seminar Führung, die wichtigsten Führungstechniken, die Sie als Führungskraft kennen sollten.

 

Seminar Gesprächsführung und Kommunikation

Gespräche in der beruflichen Praxis sind oftmals sehr komplex. Gerade bei schwierigen Gesprächen ist es sinnvoll, nicht alleine „aus dem Bauch heraus“ zu agieren, sondern Gefühl und Verstand gleichermaßen zu nutzen.

In unserem Informationsblog zum Seminar Gesprächsführung und Kommunikation erhalten Sie Tipps für einen erfolgreichen Gesprächsverlauf:

  • Legen Sie die Agenda für das Gespräch fest
  • Legen Sie die Rollenverteilung fest
  • Gespräche auf Augenhöhe führen
  • Passen Ort und Zeit für das Gespräch?
  • Eine konkrete Zielstellung ist das Fundament für erfolgreiche Gespräche
  • Und was sollten Sie bei einem Mitarbeitergespräch beachten?
  • 5 Tipps für erfolgreiche Mitarbeitergespräche

 

Resilienzfaktoren – Mehr Widerstandsfähigkeit als Führungskraft

Die acht entscheidenden Resilienzfaktoren für mehr Widerstandsfähigkeit als Führungskraft sind:

Mehr erfahren Sie in unserem S&P Informationsblog Die 8 wichtigsten Resilienzfaktoren.

 

Seminar Mitarbeitergespräche und Rhetorik – Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und durch Entscheidungsstärke zu entwickeln.

Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, Führen mit System, Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche als Führungsinstrument richtig einsetzten.

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