Zeitmanagement Update

Zeitmanagement Update – S+P Seminar – Förderung möglich  – Seminar-Nr. E14. Ihr Nutzen mit Zeitmanagement Update

• Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
• Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
• Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
• Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
• Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

Zielgruppe: Zeitmanagement Update

• Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
• Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

Ihr Nutzen mit dem Zeitmanagement Update

Tag 1:

• Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement
• Den eigenen Arbeitsstil optimieren
• Effektives Zeitmanagement im Team

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Tag 2:

• Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern
• Techniken für effektive Meetings und Besprechungen
• Widerstände und Konflikte effizient meistern

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Ihr Vorsprung mit dem Seminar Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+amp;P Produkte:
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen 
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

Programm 1. Seminartag zum Zeitmanagement Update

Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement – Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufhaben sind wirklich wichtig?
> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann
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Effektives Zeitmanagement im Team – Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
> Konstruktive Feedbackgespräche führen
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
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Programm 2. Seminartag zum Zeitmanagement Update

Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern

> Richtig delegieren von Anfang an
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung
> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
> Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen
> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
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Widerstände und Konflikte effizient meistern

> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen
> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung