Zeitmanagement Inhouse Lehrgang
Zeitmanagement Inhouse Lehrgang – S+P Seminar – Förderung möglich – Seminar-Nr. E14. Ihr Nutzen mit dem Seminar Zeitmanagement:
#1 Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
#2 Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
#3 Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
#4 Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
#5 Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!
Zielgruppe: Zeitmanagement Inhouse Lehrgang
- Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
- Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Ihr Nutzen mit dem Zeitmanagement Inhouse Lehrgang
Tag 1:
#1 Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement
#2 Den eigenen Arbeitsstil optimieren
#3 Effektives Zeitmanagement im Team
Tag 2:
#4 Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern
#5 Techniken für effektive Meetings und Besprechungen
#6 Widerstände und Konflikte effizient meistern
Ihr Vorsprung mit dem Zeitmanagement Inhouse Lehrgang Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
Programm 1. Seminartag zum Zeitmanagement Inhouse Lehrgang
Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement – Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufhaben sind wirklich wichtig?
> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann
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Effektives Zeitmanagement im Team – Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
> Konstruktive Feedbackgespräche führen
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
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Programm 2. Seminartag zum Zeitmanagement Inhouse Lehrgang
Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern
> Richtig delegieren von Anfang an
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung
> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
> Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen
> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
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Widerstände und Konflikte effizient meistern
> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen
> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
