Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen

Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen – Produkt Nr E 17 – S+P Seminare.
Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen folgendes Fachwissen:

• Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
• Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
• Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

Zielgruppen für das Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen sind:

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihr Nutzen mit dem Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen ist:

• Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
• Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
• Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz

• Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
• Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
• Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
• Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
• Rollen im Change-Projekt festlegen
• Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
• Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!

• Wie funktionieren agile Teams?
• Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
• Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
• Das Miteinander in agilen Teams
• Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
• Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
• Teams im Veränderungsprozess richtig führen
• Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

• Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten – Ihr Arbeitgeber als Marke
• Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
• Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
• Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
• Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
• Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
• Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs