Du möchtest als Geschäftsführer:in durchstarten oder dein Know-how gezielt auffrischen?
Unsere S+P Geschäftsführer-Seminare bieten dir praxisnahe Weiterbildung, die du sofort anwenden kannst – kompakt, zertifiziert und mit Fokus auf ESG, Compliance, Finanzen und Führung.
✔ Zertifikat: S+P Certified Geschäftsführer:in
✔ Mit der S+P Tool Box für deinen Praxiserfolg
Jetzt Geschäftsführer-Karriere starten
Zielgruppe / Branche | Ausgangslage | Use Case / Lösung | Outcome / KPI |
---|---|---|---|
Geschäftsführung – Industrie | Unsicherheit bei NIS‑2 Pflichten | Seminar vermittelt konkrete Roadmap zur Umsetzung | Audit-Sicherheit +30% |
Finanzdienstleister | Neue ESG-Reporting-Anforderungen | Praxis-Workshop mit IDW PS 980/981 Tools | Compliance-Rating ↑ |
Start-ups | Fehlende Strukturen im Risikomanagement | Einführung von KPI-Dashboards & Governance-Prozessen | Investorenvertrauen ↑ |
Trend | Warum jetzt? | Pflichten / Normen | Risiko bei Versäumnis |
---|---|---|---|
NIS‑2 | Cyberattacken auf kritische Infrastrukturen steigen | in Vorbereitung | Bußgelder bis 10 Mio. € |
ESG / Nachhaltigkeit | Investoren fordern Transparenz | CSRD, EU-Taxonomie | Reputationsschäden |
Künstliche Intelligenz | Neue Chancen, aber Haftungsrisiken | AI Act, Datenschutzrecht | Haftung der Geschäftsführung |
Du willst als Geschäftsführer:in durchstarten?
Dann ist das S+P Basis-Seminar genau das Richtige für dich: kompakt, praxisnah und anders als klassische Seminare.
Du bekommst eine fundierte Einführung in alle Themen, die für angehende Geschäftsführer:innen wirklich wichtig sind:
✔ Management & Strategie sicher beherrschen
✔ Budget, Finanzen & IKS verstehen und anwenden
✔ Kommunikation, Führung & Entscheidungsprozesse steuern
Unsere erfahrenen Referent:innen zeigen dir, wie du deine neue Rolle sicher, wirksam und verantwortungsvoll ausfüllst – mit Tools, die du sofort in deinem Unternehmen einsetzen kannst.
Im Mittelpunkt steht bei uns nicht das „Was“, sondern das „Wie“:
✔ Strategische Planung mit Weitblick
✔ Effektive Kommunikation und Führung
✔ Sicherheit bei rechtlichen Pflichten und Finanzentscheidungen
S+P unterscheidet sich – durch unmittelbaren Praxistransfer.
Bereich | Dein Update |
Haftung & Recht | Klarheit über § 43 und § 46 GmbHG, Geschäftsführerhaftung vermeiden |
Finanzen & IKS | Risikoberichterstattung, Liquiditätssteuerung, Aufbau IKS |
ESG & Nachhaltigkeit | ESG-Richtlinien verstehen und in deine Unternehmensstrategie integrieren |
Digitalisierung & NIS-2 | Cybersecurity & IT-Governance für Geschäftsführer |
Compliance | Aufbau eines Compliance-Managements nach IDW PS 980 und ISO 37301 |
Kennst du deine Rechte und Pflichten als GmbH-Geschäftsführer:in?
Als Geschäftsführer:in trägst du die volle Verantwortung – rechtlich, finanziell und organisatorisch.
Du musst Gesetze einhalten, strategisch steuern, das Unternehmen nach außen vertreten und Risiken beherrschen.
Deine Aufgaben im Überblick:
Einhaltung von Vorschriften und Gesetzen
Entwicklung und Umsetzung von Strategien
Führung von Mitarbeitenden
Überwachung von Finanzen, IKS & Controlling
Verantwortung für Wachstum und Unternehmenserfolg
Haftung nach § 43 GmbHG:
Du haftest persönlich, wenn du gegen die Sorgfaltspflichten eines ordentlichen Geschäftsleiters verstößt – z. B. bei fehlerhaften Zahlungen oder Pflichtverletzungen. Die Verjährung beträgt 5 Jahre.
Dein Vorteil mit S+P
Im S+P Basis-Seminar erfährst du, was wirklich zählt:
✔ Deine Rechte und Pflichten rechtssicher umsetzen
✔ Risiken erkennen und absichern
✔ Mit klarer Struktur und Tools souverän führen
Nutze deine Chance – mit dem S+P Geschäftsführer:innen-Update 2025.
Erfolgreiche Geschäftsführer:innen:
Denken visionär & handeln strategisch
Treffen klare Entscheidungen
Inspirieren Teams & kommunizieren wirkungsvoll
Setzen Innovationen um
Haben Kunden & Markt im Blick
Verstehen Zahlen & Risiken
Mit dem S+P Basis-Seminar entwickelst du genau diese Kompetenzen.
Mit den S+P Basis-Seminaren für Geschäftsführer:innen bekommst du alles, was du brauchst, um diesen Ansprüchen gerecht zu werden.
✔ Aktuelle Inhalte
✔ Praxisnahe Tools
✔ Kompetente Trainer mit Führungserfahrung
Vom strategischen Denken bis zum Stakeholder-Management – du erhältst genau das Wissen, das du für deinen erfolgreichen Einstieg brauchst.
Mit jeder Seminarteilnahme erhältst du Zugang zur S+P Tool Box – dein Werkzeug für Umsetzung, Klarheit und Tempo.
✔ Checklisten, Vorlagen und Leitfäden, direkt einsetzbar
✔ Strukturierte Techniken, die deine Führungsarbeit einfacher machen
✔ Schnelle Umsetzung statt langem Suchen und Zögern
Ob Strategie, Compliance oder Finanzsteuerung – mit der S+P Tool Box bringst du dein Wissen direkt in die Anwendung. Effizient. Verständlich. Sofort umsetzbar.
Im Seminarpreis bereits enthalten – kein Extra-Aufwand, nur extra Wirkung.
Überzeuge dich selbst – und arbeite smarter, nicht härter.
Das Ziel der S+P Seminare für Geschäftsführer ist es, praxisorientierte Schulungen anzubieten, die einen klaren roten Faden für die Unternehmensführung bieten. Geschäftsführer lernen, Haftungsrisiken effizient zu steuern und bestmöglich zu minimieren. Mit praxisnahen Ratschlägen können sie sich sicher in ihrem Geschäftsfeld bewegen und strategische Entscheidungen fundiert treffen.
Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigst du eine stabile Internetverbindung und einen Computer oder ein Tablet. Alle technischen Anforderungen und Anleitungen werden dir vor Beginn des Seminars zur Verfügung gestellt.
Für S+P Seminare für Geschäftsführer:innen sind spezifische Vorkenntnisse nicht zwingend. Die Inhalte sind sowohl für Neueinsteiger:innen als auch für erfahrene Führungskräfte konzipiert.
S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
Die S+P Tool Box ist eine Sammlung von Werkzeugen und Working Papers, speziell für Geschäftsführer. Sie beinhaltet Praxisleitfäden, Checklisten und Vorlagen. Der Vorteil: Die Teilnehmer können das Gelernte sofort umsetzen, Prozesse optimieren und Haftungsrisiken reduzieren. Es ist ein wertvoller Begleiter im Führungsalltag.
„Als frisch ernannter Geschäftsführer in einem Familienunternehmen stand ich vor der Herausforderung, bestehende Prozesse zu hinterfragen, ohne das Team zu überfordern.
Das Seminar hat mir strukturierte Methoden zur Veränderungsbegleitung an die Hand gegeben – inklusive Leitfäden zur Kommunikation im Change.
Heute führe ich Veränderungen sicherer und transparenter ein.“
– Daniel, Geschäftsführer Maschinenbau
„Mit meinem Wechsel in die Geschäftsführung musste ich meine Perspektive komplett verändern.
Das Seminar hat mir gezeigt, wie wichtig Zielorientierung, Delegation und Kommunikationsklarheit sind.
Ich gehe heute viel bewusster mit meiner Rolle um und kann Führung strategisch ausrichten.“
– Jens, Geschäftsführer IT-Dienstleister
„Mir war nicht bewusst, wie viele Haftungsrisiken in der Geschäftsführung schlummern – gerade in finanziellen Fragen.
Im Seminar habe ich gelernt, wie ich mich durch klare Prozesse und rechtssichere Dokumentation absichern kann.
Besonders hilfreich war die S+P Tool Box mit Mustervorlagen, die ich direkt einsetzen konnte.“
– Sabine, Geschäftsführerin Immobiliengesellschaft
„Als Geschäftsführer eines Start-ups lag mein Fokus immer auf Wachstum. Im Seminar wurde mir bewusst, wie entscheidend Finanzkompetenz für nachhaltigen Erfolg ist.
Durch die praxisnahen Beispiele konnte ich ein effektives Controlling-Setup entwickeln – das hilft mir, Investoren zu überzeugen und unser Budget gezielt zu steuern.“
– Lea, Geschäftsführerin Tech-Start-up
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