Seminar Projektmanagement Basis

Seminar Projektmanagement Basis – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar – Seminarförderung bis 80% – Produkt-Nr. K01
Mit dem Seminar Projektmanagement Basis erlernen Sie folgendes Fachwissen:

• Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
• Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
• Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
• Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
• Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
• Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten

 

 
Die Teilnehmer, die das Seminar Projektmanagement Basis besucht haben, interessierten sich auch für folgende Seminare:

• Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
• Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
• Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!
• Führen als Projektleiter – Basisseminar
• Projektmanagement Weiterbildung
• Zeitmanagement für Projektleiter
• Führungstechniken für Projektleiter

Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

• Zertifizierter Projektleiter (S&P)
• Zertifizierter Prokurist (S&P)
• Zertifizierter Teamleiter (S&P)

Zielgruppe zum Seminar Projektmanagement Basis

• Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
• Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Ihr Nutzen mit dem Seminar Projektmanagement Basis – S&P Seminar

> Basis-Wissen Projektmanagement – Worauf kommt es an?
> Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
> Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projekt
 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Projektmanagement Basis

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S&P Produkte im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen.
+ S&P Tool „Professionelles Projektmanagement“
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling
+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
 

 
Programmablauf zum Seminar Projektmanagement Basis
 

Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar – Worauf kommt es an?

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
> 6 Erfolgsregeln für die Projektorganisation
 
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Basis folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool: „Professionelles Projektmanagement“
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
 + S&P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement
 

Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in der Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projekt-Team kommunizieren
> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
> Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen
> Kommunikationstechniken für den Projekterfolg
 
Die Teilnehmer erhalten mit Seminar Projektmanagement Basis folgende S&P Produkte:
+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen 
 

Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time- on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team  kommunizieren und delegieren
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets
 
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Basis folgende S&P Produkte:
+ S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Projektmanagement Basis

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
 

Projektmanagement – Seminar Projektmanagement Basis

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management