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Seminar: Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Seminar: Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert
Mit dem Seminar Motivation erhalten Sie einen konkreten Fahrplan mit folgenden Schwerpunkten:

  • Richtig motivieren und Ziele sicher erreichen! – Durch Motivation Leistung im Team steigern
  • Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
  • Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?
  • Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren
  • Wie kann man Low-Performer zu Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern?

Seminar: Personalführung - Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Zielgruppe – Seminar: Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Ihr Nutzen – Seminar: Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

  • Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation
  • Motivation mit System: Instrumente für die gezielte Förderung der Leistungsbereitschaft
  • Überwinden von Motivationstiefs und Misserfolgen

 

Ihr Vorsprung – Seminar: Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Jeder Teilnehmer erhält S+P Tests und S+P Checklisten zu den Themen:
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ S+P Test: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S+P Test: Welcher Leistungstyp bin ich?
+ Handbuch Motivations-Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter-Motivation

Seminarprogramm zum Seminar Motivation

Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation

> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
> Selbstmanagement mit FIRM – PIN – ARA
> „Ja, aber wann?“ – Erfolg durch Zeitmanagement
> Schlüsselkompetenz Empathie: Motive von anderen verstehen und achten
> Den eigenen Führungsstil und die Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation reflektieren
> Entwicklungsmöglichkeiten bieten – Ehrgeiz bei Mitarbeitern wecken – auch ohne finanzielle Anreize
> Führungskraft als „Zugpferd“ – Vorbildfunktion leben und gestalten
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Handbuch Motivations-Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter-Motivation

Motivation mit System: Instrumente für die gezielte Förderung der Leistungsbereitschaft!

> Mitarbeiter anhand ihrer Motivationsprofile aktivieren
> Anerkennung zeigen – eine persönliche Bindung aufbauen
> Klare, motivierende Zielvereinbarungsgespräche und wertschätzende Feedbacks
> Kein Bock! – So machen Sie unangenehme Aufgaben attraktiv
> Wie funktioniert erfolgreiche Delegation?

Überwinden von Motivationstiefs und Misserfolgen – Mit Motivation zu Spitzenleistungen

> Was motiviert? – Was demotiviert?
> Demotivation bei Mitarbeitern erkennen und aktiv gegensteuern
> Auswirkungen von Demotivation auf die persönliche Leistungskurve
> 5 Motivationskiller, die Sie vermeiden sollten
> „Rebellen“ und „Lahme Enten“ – Schwierige Mitarbeiter rechtzeitig abholen und motivieren
> Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung als Motivationsverstärker
> Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ S+P Praxis-Leitfaden „Richtig Delegieren“
+ S+P Test: Mitarbeiter richtig motivieren
+ S+P Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien in schwierigen Führungssituationen

Unternehmensbewertung & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Vertrieb – Seminar: Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Vertriebstraining
Seminar Vertrieb: Preismanagement

Projektmanagement – Seminar: Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management

Kommunikation trainieren

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation
Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft
Seminar Kommunikation trainieren: S+lt;/a>eminar Projektmanagement
Seminar Kommunikation trainieren: 
Konflikte lösen
Seminar Kommunikation trainieren: 
Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar: Personalführung - Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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