Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

Mit der richtigen Personal-Strategie zu mehr Agilität – auf was kommt es an? Mit dem Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität erlernen die Teilnehmer folgende fachliche Skills:

  • Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • Top-Instrumente für das Personal-Controlling

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Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

 

Zielgruppe für das Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
  • Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
  • Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

  • Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • Top-Instrumente für das Personal-Controlling

 

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Dein Vorsprung mit dem Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams

+ S+P Check: Agile Teams richtig führen

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managest Du Veränderungen?

+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

Seminarprogramm zum Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil‘‘? Was bedeutet agiles Arbeiten?

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität folgende S+P Produkte:

+ S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams

+ S+P Check: Agile Teams richtig führen

 

Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst Du den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
  • Agile Personalinstrumente einsetzen:
    • Johari-Fenster,
    • Return on Time Invested (ROTI)
    • Market of Skills

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managest Du Veränderungen?

 

Top-Instrumente für das Personal-Controlling

  • Personalkennzahlen entwickeln – Dein HR-Monitoring
  • Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
  • Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
  • Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
  • Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt

Systematische Führung und wie sie funktioniert

Führungstechniken für Manager

Mitarbeitermotivation – aber wie?

Vom guten Team zum besten Team

Kommunikation und Führung für Manager

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Teams führen ohne Chef zu sein

Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Resilienz für Führungskräfte

 

Das ADKAR-Modell: Teams schaffen Veränderungen

Wie gestalte ich als HR-Manager agile Veränderungsprozesse? Mit dem ADKAR-Modell schaffst Du die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung. Folgende fünf Fragen solltest Du dabei im Blick haben:

  1. Awareness: Warum sollen wir uns agil ausrichten?
  2. Desire: Welche Ziele werden mit Agilität erreicht und welche Hürden werden beseitigt?
  3. Knowledge: Wie ist der Wissensstand zu Agilität im Team?
  4. Ability: Welche Ängste verhindern die erfolgreiche Einführung von agiler Führung?
  5. Reinforcement: Welche ersten Ziele können wir gemeinsam schnell erreichen?