Seminar Führung in München: Teams agil führen

Seminar Führung in München: Teams agil führen – Seminar bei S&P  – Seminar-Nr. E07
Ihr Nutzen mit dem Seminar Führung in München: Teams agil führen

  • So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
  • Barrieren der Mitarbeiter abbauen – Stärken fördern
  • High-Performance im Team – mehr Leistung „herauskitzeln“
  • Akzeptanz als Vorgesetzter sichern
  • Stimmungsmacher – Faule Äpfel müssen aus dem Korb

 
Seminar Führung in München: Teams agil führen
 
Das könnte Sie auch interessieren. Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare neben dem Seminar Führung: Teams agil führen besucht:
> Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
> Systematische Führung und wie sie funktioniert
> Führungstechniken für Manager
> Mitarbeitermotivation – aber wie?
> Vom guten Team zum besten Team
> Kommunikation und Führung für Manager
> Zielvereinbarung und Zeitmanagement
> Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
> Teams führen ohne Chef zu sein
> Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
> Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
> Resilienz für Führungskräfte
> Seminar Zeitmanagement
> Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
 
Lassen Sie Ihr Wissen zertifizieren mit dem Lehrgang zum Zertifizierten Teamleiter (S&P).
 

Zielgruppe für das Seminar Führung in München: Teams agil führen

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führung in München: Teams agil führen

  • Warum ist Führung so anstrengend?
  • Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv führen
  • Richtiger Umgang mit Low-Performern
  • High-Performance sichern und dauerhaft halten

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Führung in München: Teams agil führen

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P Checkliste: „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“
+ S&P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
+ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ S&P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit“
+ S&P Checkliste „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
 
Seminarprogramm – Seminar Führung in München: Teams agil führen
 

Ihr Vorsprung: Seminar Teamentwicklung zu den 11 anspruchsvollsten Teamsituationen

Ihr Vorsprung in der Führungspraxis – Die Teilnehmer erhalten bewährte Führungstechniken zur erfolgreichen Lösung der folgenden 11 anspruchsvollen Teamsituationen:

  • Das perfekte Team zusammenstellen
  • Optimale Rollen- und Aufgabenverteilung im Team
  • Wenn die Kompetenzen im Team nicht ausreichen
  • Ein komplexes Problem in Teilprobleme aufteilen und gemeinsam lösen
  • Überforderung rechtzeitig erkennen und gegensteuern
  • Wenn das Team kein Problembewusstsein hat
  • Wenn das Team an seine Grenzen stößt
  • Leistung angemessen wertschätzen – Erfolge gebührend feiern
  • Ein Teammitglied verlässt die Gruppe
  • Meilensteine werden nicht erreicht – Deadline wird nicht eingehalten
  • Wenn das Team gegen den Chef rebelliert

 

Seminar Führung – Kommunikation – Teamentwicklung


 

 Warum ist Führung so anstrengend? – Seminar Führung in München: Teams agil führen

> Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen?
> Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp?
> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
> Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART führen
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.
Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
– S&P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“
– S&P Checkliste „Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs“
– S&P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
 

Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv führen

Wo liegt der Hund begraben? Konfliktgespräche als Chance verstehen
> „Hot Buttons“ -Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und Bewältigen
> „Was ist denn eigentlich Ihr Problem“? Richtige Vorbereitung auf das Konfliktgespräch
> Konflikt lähmt das ganze Team – Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Fronten
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
– S&P-Test „Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?“
– S&P Checkliste „Konflikte erkennen und auflösen“
 

Richtiger Umgang mit Low-Performern – 3 Schritte zur besseren Leistung

> Ursachen für schlechte Leistung verstehen: Nicht können? Nicht wollen?
> 3 Schritte zur besseren Leistung: Situationsanalyse – Sichtweise des Mitarbeiters – gemeinsames Verständnis
> Positive Anreize durch konstruktives Feedback
> Motivation als Triebwerk zur High-Performance
> Zielgerichtete Delegation entsprechend der Mitarbeitertypen
 
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.
Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
– S&P-Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
– S&P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit“
– S&P-Test „Wie motiviert ist mein Mitarbeiter?“
 

High-Performance sichern und dauerhaft halten mit dem Seminar Führung in München: Teams agil führen

> Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
> Potentiale im Team erkennen und gezielt fördern
> Nicht auf Lorbeeren ausruhen – Erzielte Erfolge als Motivation nutzen
> Eine hohe Fehlertoleranz als Schlüssel zum Teamerfolg
> Flexibler Umgang mit Veränderungen: Teammitglieder entwickeln sich oder Wechseln
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
– S&P Checkliste „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
– S&P-Test „Sind meine Führungskräfte fit für die Führung eines Hochleistungsteams“
 

Kundenstimmen zum S&P Unternehmerforum – Seminar Führung in München: Teams agil führen

> Referenten stellen mit Ihrer Berufserfahrung einen hohen Praxisbezug her
Typische Führungssituationen aus meinem Berufsalltag werden behandelt
> Wertvolle Umsetzungs-Tipps, die mir einen Vorsprung in der Praxis bringen
Interaktive Fallstudien-Trainings für unterschiedliche Branchen fand ich besonders gut
> Führungsgespräche kompakt und spannend aufbereitet – ein hilfreiches Seminar!
> Fallstudien, Checklisten und S&P-Tools haben mir bei der Umsetzung viel Sicherheit gegeben
> Lösungsansätze und Seminarschwerpunkte werden auf die eigene Betriebsgröße abgestimmt
 

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.
Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining
 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Führung in München: Teams agil führen

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Führung in München: Teams agil führen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung zu Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung zu Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

Seminar Führung in München: Teams agil führen

Kontakt

Newsletter