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Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene

Wie führt man im digitalen Wandeln? Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene folgendes Fachwissen:

  • Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
  • Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
  • Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

Das Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17.

 

Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene

 

Zielgruppe für das Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Das Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17.

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene

  • Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
  • Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
  • Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

Das Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17.

Ihr Vorsprung mit dem  Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene folgende S&P Tool Box:

+ S&P Leitfaden: Moderation mit System

+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S&P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams

+ S&P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick

+ S&P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten

Programm zum Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene

 

Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz

  • Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
  • Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
  • Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Rollen im Change-Projekt festlegen
  • Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

 Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene folgende S&P Tool Box:

+ S&P Leitfaden: Moderation mit System

+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

Das Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17.

Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
  • Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
  • Teams im Veränderungsprozess richtig führen
  • Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

 Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene folgende S&P Tool Box:

 + S&P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams

Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

  • Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten – Ihr Arbeitgeber als Marke
  • Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
  • Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
  • Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
  • Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
  • Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
  • Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene folgende S&P Tool Box:

+ S&P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick

+ S&P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten

Das Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17.

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Kommunikation besucht:

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Seminar Zeitmanagement

Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Seminar Resilienz für Führungskräfte

Zeitmanagement für Manager 

Seminare Erfolgreich Führen

Seminare Kommunikation

Kommunikation trainieren

Mitarbeitergespräche & Kommunikation

Teamcoaching: Teams führen

Fortbildung: Seminare und Business Coachings

Führen: Agile Führungstechniken

Seminar Führung: Führung für Fortgeschrittene

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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