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Seminar Controlling für Entscheider: Seminar in Wien

Du suchst mehr Sicherheit bei deinen Entscheidungen? Mit dem Seminar Controlling für Entscheider: Seminar in Wien erlernst du folgende Skills:

  • Das Unternehmen aktiv steuern
  • So treffen Sie sichere Entscheidungen
  • Investitionen mit Kennzahlen sicher bewerten

Buche dein Seminar Controlling für Entscheider: Seminar in Wien mit der Produkt-Nr. B10; direkt anmelden mit dem Seminarformular online.

 

Seminar Controlling für Entscheider: Seminar in Wien

 

Zielgruppe für das Seminar Controlling für Entscheider: Seminar in Wien

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
  • Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
  • Neu bestellte Führungskräfte und Entscheider

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Controlling für Entscheider: Seminar in Wien

  • Das Unternehmen aktiv steuern
  • So treffen Sie sichere Entscheidungen
  • Investitionen mit Kennzahlen sicher bewerten

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Ihr Vorsprung mit dem Seminar Controlling für Entscheider: Seminar in Wien

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende Planungs-Tools und Checklisten:

+ S+P Geschäftsplanungs-Tool gemäß Bankenstandard für die optimale GuV- und Bilanz-Planung

+ Richtige Darstellung der Bestandsveränderungen mit dem S+P Projekt-Cockpit

+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard“

+ S+P Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses

 

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Programm zum Seminar

Das Unternehmen aktiv steuern

  • Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
  • Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung:
    • Deckungsbeitrag und EBITDA,
    • ROCE und WACC
  • Wie kann ich mit Hilfe der BWA „versteckte‘‘ Ertragspotentiale in meinem Unternehmen heben?
  • Bestandsveränderungen richtig controllen:
    • Kennzahlen für das Projekt-Controlling
    • Bewertung von unfertigen Leistungen
  • Unternehmen steuern mit der BWA:
    • Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch?
    • Richtige Kommunikation von Planabweichungen – Was ist zu tun?

 

So treffen Sie sichere Entscheidungen

  • Kennzahlen zur Vorbereitung von Entscheidungen:
    • Budgetierung und Rolling Forecast
    • Deckungsbeitragsanalyse und Renditekennzahlen
    • Break Even Analyse zu Produkten und Projekten
    • Plan-Ist-Vergleich
    • Wichtige Finanzkennzahlen im Überblick
  • Kennzahlen sicher interpretieren und das eigene Unternehmen aktiv steuern
  • Unternehmen steuern mit der BWA:
    • Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch?
    • Richtige Kommunikation von Planabweichungen – Was ist zu tun?

 

Investitionen mit Kennzahlen sicher bewerten

  • Fehlinvestitionen vermeiden: Werkzeuge zur Entscheidungsfindung
  • Kennzahlen für das Investitions-Controlling:
    •  Investitionsrendite
    •  Kapitalwertmethode
    •  Bewertung mit dem WACC
  • Bilanz-Kennzahlen zur richtigen Planung von Investitionen:
    •  Anlagedeckungsgrade
    •  Tilgung und Abschreibung
    •  CAPEX
  • Achtung Investitionsfalle! Wird Unternehmenswert geschaffen oder vernichtet?

 

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Die Teilnehmer haben neben auch folgende Seminare Controlling und Rechnungswesen besucht…

Online Seminar Verkaufspreise kostendeckend kalkulieren

E-Learning Sachkunde Bilanzen

Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung

 

Seminar Controlling für Entscheider: Seminar in Wien

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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