Führe dein Projekt zum Erfolg mit S+P Seminaren

Bist du auf der Suche nach effektiven Strategien und Techniken, um dein Projekt zum Erfolg zu führen? Dann sind die S+P Seminare Projektmanagement Update genau das Richtige für dich! Hier lernst du die aktuellsten Projektmanagement-Methoden und wirst optimal auf die Herausforderungen des digitalen Wandels vorbereitet.

Als Projektleiter trägst du eine hohe Verantwortung und musst ein breites Spektrum an Fähigkeiten beherrschen. Neben dem Management von Terminen und Budgets gilt es auch, Teams zu führen und Entscheidungen zu treffen. Unsere Seminare vermitteln dir praxisorientierte Techniken und Werkzeuge, die dir dabei helfen, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Egal, ob du bereits Erfahrung als Projektleiter hast oder erst am Anfang deiner Karriere stehst – mit unseren Seminaren bist du bestens gerüstet, um dein Projekt zum Erfolg zu führen. Wir zeigen dir, wie du Projekte erfolgreich planst, umsetzt und kontrollierst und wie du Teams effektiv führst. Nutze die Chance und melde dich noch heute zu unseren S+P Seminaren Projektmanagement Update an!

S+P Seminare – für den professionellen Umgang mit Projekten.

Erfolgreiches Projektmanagement leicht gemacht – Entdecke die effektivsten Methoden mit S+P Seminare

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29.07.2024

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Die besten Arbeitstechniken für Projektmanager

Als Projektmanager bist du verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und Budgets. Um diese Herausforderungen zu meistern und effizient zu arbeiten, benötigst du die richtigen Arbeitstechniken. Hier sind drei wichtige Techniken, die du in unseren S+P Seminaren erlernen und vertiefen kannst:

  • Agile Methoden: Agile Methoden wie Scrum oder Kanban haben sich in der Projektarbeit bewährt. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team und ermöglichen eine flexible und schnelle Anpassung an Veränderungen. In unseren Seminaren lernst du die Grundlagen agiler Methoden und wie du diese in deiner Projektarbeit effektiv einsetzen kannst.

  • Zeitmanagement: Zeitmanagement ist eine wesentliche Fähigkeit für Projektmanager. Du musst sicherstellen, dass alle Aktivitäten im Rahmen des vorgegebenen Zeitplans abgeschlossen werden. In unseren Seminaren lernst du, wie du Prioritäten setzt, Zeitfresser identifizierst und effektiv mit deiner Zeit umgehst.

  • Kommunikation: Eine effektive Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten. Als Projektmanager musst du in der Lage sein, klar und verständlich zu kommunizieren und alle Beteiligten auf dem neuesten Stand zu halten. In unseren Seminaren lernst du, wie du die richtigen Kommunikationskanäle wählst und wie du effektiv kommunizierst, um dein Projekt zum Erfolg zu führen.

Lerne die besten Arbeitstechniken für Projektmanager in unseren S+P Seminaren und bereite dich optimal auf die Herausforderungen in deiner Projektarbeit vor.


S+P Seminare werden dir helfen, dein Projekt zum Erfolg zu führen

Führen ohne disziplinarische Macht erfordert moderne Führungsinstrumente, die in der heutigen Arbeitswelt immer wichtiger werden. In den S+P Seminaren lernst du agile Techniken kennen, die dir helfen, dein Team ohne formale Autorität zu führen. Dazu gehören unter anderem Planning Poker, Kill the stupid rule und Tactical Meetings.

Planning Poker ist eine Schätztechnik, die in agilen Projekten verwendet wird. Dabei schätzen die Teammitglieder gemeinsam die Zeit- oder Aufwandsdauer für die Umsetzung von Aufgaben. Dabei kommt es zu einem Austausch von Ideen und Meinungen, was zu einer besseren Planung und einem höheren Team-Engagement führt.

Kill the stupid rule ist eine Methode, um unnötige Regeln und Prozesse zu eliminieren. In einem Workshop werden alle Regeln und Prozesse aufgelistet und anschließend diskutiert, welche davon wirklich notwendig sind und welche gestrichen werden können. Durch die Beteiligung des gesamten Teams können auch unkonventionelle Ideen und Lösungen gefunden werden.

Tactical Meetings sind kurze, tägliche Besprechungen, die in agilen Teams üblich sind. In diesen Meetings werden Fortschritte, Probleme und Herausforderungen besprochen. Ziel ist es, die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu verbessern und schneller auf Veränderungen reagieren zu können.

In den S+P Seminaren lernst du, wie du diese agilen Techniken in deinem Führungsalltag einsetzen kannst, um dein Team effektiver zu führen und erfolgreichere Ergebnisse zu erzielen. Unsere erfahrenen Trainer vermitteln dir das notwendige Wissen und zeigen dir, wie du diese Techniken in der Praxis anwendest.

Lerne die erfolgreiche Projektleitung von A-Z – S+P Seminare.


Wie optimiere ich mein Zeitmanagement als Projektleiter?

Als Projektleiter hast du täglich mit einer Vielzahl von Aufgaben und Herausforderungen zu tun. Eine effektive Zeitplanung und -optimierung sind daher von entscheidender Bedeutung, um deine Projekte erfolgreich durchzuführen. Hier sind drei wichtige Punkte, die du bei S+P Seminaren lernst, um dein Zeitmanagement zu optimieren:

  • Priorisierung: Einer der wichtigsten Aspekte des Zeitmanagements ist die Priorisierung von Aufgaben. In unseren Seminaren lernst du, wie du Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit priorisierst und wie du eine klare Struktur für deine Arbeitstage schaffst.

  • Delegation: Eine weitere wichtige Fähigkeit für ein effektives Zeitmanagement ist die Delegation von Aufgaben. In unseren Seminaren lernst du, wie du Aufgaben gezielt delegierst, um Zeit für andere wichtige Projektaufgaben zu gewinnen.

  • Technologie: Wir zeigen dir auch, wie du mithilfe von Technologie und Tools wie Projektmanagement-Software und Zeitmanagement-Apps dein Zeitmanagement optimieren kannst, um produktiver und effektiver zu arbeiten.

In unseren S+P Seminaren lernst du also nicht nur effektive Zeitmanagement-Techniken, sondern auch die Nutzung von Technologie und Tools, um dein Zeitmanagement zu optimieren. So bist du als Projektleiter bestens gerüstet, um deine Projekte erfolgreich durchzuführen.

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Projekte mit SQERT präsentieren

Als professioneller Projektleiter ist es wichtig, immer auf dem neuesten Stand zu sein und die aktuellen Trends im Projektmanagement zu kennen. Die SQERT-Technik ist eine innovative Präsentationstechnik, die sich besonders gut für die regelmäßige Trendanalyse bei Projekten eignet. Die S+P Seminare vermitteln dir nicht nur das Wissen, sondern auch die praktische Anwendung der SQERT-Technik, um deine Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen.

Umfang: Auflistung der Ziele, Vorgaben und Aktivitäten zur Durchführung eines Projekts
Qualität: Erfüllung der Anforderungen der Stakeholder
Aufwand: Arbeit der Ressourcen zur Erreichung der Projektziele
Risiko: Ergebnis von Abweichungen, die das Toleranzniveau beeinflussen
Zeit: Erforderliche Dauer für die Lieferung der Endergebnisse.

In unseren Seminaren lernst du, wie du die Bausteine des Projekts – Umfang, Qualität, Aufwand, Risiko und Zeit – einfach und transparent präsentieren kannst. Wir setzen dabei auf visuelle Unterstützung und verknüpfen gezielt neue Informationen mit bereits bekannten Konzepten, um das Verständnis und die Merkfähigkeit von Inhalten zu erleichtern.

Mit den S+P Seminaren und der SQERT-Technik meisterst du komplexe Projekte souverän und bist optimal auf die Herausforderungen des Projektmanagements vorbereitet.

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Kreativität und Innovation im Projekt fördern

Führungskraft im Projektmanagement: Steigere deine Karrierechancen mit S+P Seminare

Als Projektleiter:in steht man vor vielen Herausforderungen und hat oft mit komplexen Aufgaben zu kämpfen. Doch mit effektivem Projektmanagement kannst du deine Karriere vorantreiben und deine Projekte erfolgreich führen. Bei S+P Seminaren lernst du bewährte Methoden und Werkzeuge, um deine Projekte zu planen und umzusetzen, sowie deine Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfindung und Leadership gezielt weiterzuentwickeln.

Unsere innovativen Ansätze beim Lernen helfen dir dabei, das Gelernte besser zu verstehen und anzuwenden:

Visuelle Unterstützung: Wir setzen auf digitale Whiteboards, Grafiken, Diagramme und andere visuelle Hilfsmittel, um dir das Verständnis und die Merkfähigkeit von Inhalten zu erleichtern.

Verbindung von Neuem und Bekanntem: Wir verknüpfen gezielt neue Informationen mit bereits bekannten Konzepten, um dir das Verstehen und Behalten zu erleichtern.

Regelmäßiges Üben: Unsere Tool Box mit Case Studies und Working Papers hilft dir, das Gelernte zu vertiefen und zu festigen, damit du es erfolgreich im Projekt Management anwenden kannst.

Mit unseren S+P Seminaren bist du bestens auf die Herausforderungen als Projektleiter:in vorbereitet und kannst deine Karriere auf die nächste Stufe heben.

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