Online Seminare Controlling für eine agile Steuerung
Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert? Die Teilnehmer erlernen mit Online Seminare Controlling für eine agile Steuerung folgende fachliche Skills:
- Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
- Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
- Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
- Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation
Online Seminare Controlling für eine agile Steuerung; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B02.
Zielgruppe für Online Seminare Controlling für eine agile Steuerung
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb
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Ihr Nutzen mit Online Seminare Controlling
- Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
- Unternehmen besser lesen und richtig steuern
- Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
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Ihr Vorsprung mit Online Seminare Controlling
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Controlling für eine agile Steuerung die S&P Tool Box Controlling:
+ S&P Tool Unternehmensplanung und -steuerung
+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
+ 20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA
+ S&P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht
+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
+ S&P Tool Unternehmenskalkulation für Entscheider
Seminarprogramm zum Seminar Controlling für eine agile Steuerung – Produkt-Nr. B02
Die BWA-Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
- Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
- Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
- Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
- Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
- Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
- BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen
Unternehmen besser lesen und richtig steuern
- Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
- GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn
- Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
- Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
- Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
- Erarbeiten von Gegensteuerungs- und Handlungsmaßnahmen
Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
- Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
- Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
- Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
- Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
- Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
- Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing
- Die Teilnehmer erhalten:
„S&P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation‘‘ sowie
„Chef-Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation‘‘
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Controlling besucht:
Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Schnelleinstieg Finanzmanagement
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?
Treasury Management im Unternehmen
Controlling für Nicht-Controller
Im Unternehmen aktiv steuern und führen
S&P Online Schulungen: Der neue Weg in der Weiterbildung
Sie suchen ein E-Learning zur Sicherstellung der Sachkunde. S&P E-Learning bietet Ihnen Compliance-Schulungen mit prüfungssicheren Nachweisen.