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Online Schulung Agiles Controlling

Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert? Die Teilnehmer erlernen mit der Online Schulung Agiles Controlling folgende fachliche Skills:

  • Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
  • Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
  • Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
  • Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation

Die Online Schulung Agiles Controlling; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B02.

 

Online Schulung Agiles Controlling

 

Zielgruppe für die Online Schulung Agiles Controlling

  • Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
  • Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb

 

Ihr Nutzen mit der Online Schulung Agiles Controlling

  • Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
  • Unternehmen besser lesen und richtig steuern
  • Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

 

Ihr Vorsprung mit der Online Schulung Agiles Controlling

Jeder Teilnehmer erhält die S&P Tool Box Controlling: 

+ S&P Tool Unternehmensplanung und -steuerung

+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen

+ 20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA

+ S&P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ S&P Tool Unternehmenskalkulation für Entscheider

 

Seminarprogramm – Produkt-Nr. B02

Die BWA-Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann

  • Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
  • Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
  • Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
  • Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
  • Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
  • BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

 

Unternehmen besser lesen und richtig steuern

  • Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
  • GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn
  • Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
  • Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
  • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
  • Erarbeiten von Gegensteuerungs- und Handlungsmaßnahmen

 

Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

  • Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
  • Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
  • Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
  • Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
  • Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
  • Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing
  • Die Teilnehmer erhalten:
    „S&P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation‘‘ sowie
    „Chef-Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation‘‘

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

E-Learning Kommunikation

E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation

E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

E-Learning New Work

E-Learning Führen in VUCA Zeiten

Online Schulung New Work und Change Management

Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen

Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein

Seminar-Termine für Online Schulungen

 

Online Schulung Agiles Controlling

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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