– Lehrgang CEO – Management-Kompass für Top-CEOs

Bist du bereit, deine CEO-Karriere auf das nächste Level zu heben? Der S+P Lehrgang „CEO – Management-Kompass für Top-CEOs“ ist genau der Turbo-Boost, den du brauchst. Für frisch ernannte CEOs ist dieser Lehrgang der perfekte Startpunkt, um die entscheidenden Management- und Führungsfähigkeiten zu erlernen. Und wenn du bereits ein erfahrener CEO bist, gibt dir unser Lehrgang die Tools an die Hand, um auf dem Laufenden zu bleiben und deine Führungsarbeit zu optimieren.

Mit der S+P Tool Box erhältst du bewährte Instrumente und Strategien, die sofort im Arbeitsalltag anwendbar sind. Lerne von Experten und wende praxisorientierte Fallstudien an, um deine Führungsentscheidungen zu schärfen.

Wir machen dich zum perfekten CEO. Melde dich jetzt an und nutze den S+P Vorteil, um deine CEO-Karriere zu beschleunigen!

Lehrgang Aufsichtsrat Finanzunternehmen

Lehrgang Chief Executive Officer (CEO)

  • Neu bestellte CEOs: Manager:innen, die gerade zum Chief Executive Officer ernannt wurden und sich auf die Anforderungen und Herausforderungen dieser Rolle vorbereiten möchten.

  • Erfahrene CEOs: Bestehende CEOs, die ihre Kenntnisse auffrischen und sich über aktuelle Trends und Best Practices informieren möchten.

 

Online

1610 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

  • Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung

  • 09.15 bis 17.00

  • 1. Tag:

    • CEO-Aufgaben: Wie du deinen Job richtig machst
    • Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

  • 2. Tag:

    • Aufbau eines wirksamen Compliance-Systems
    • Haftung des CEOs – Rechte, Pflichten und Risiken

Programm zum Lehrgang Chief Executive Officer (CEO)

Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00

CEO-Aufgaben: Wie du deinen Job richtig machst

  • Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse:
    • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT
      und Umsatzrentabilität?
    • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
  • Prognose- und Risikobericht: Wie wird die Zukunft eingeschätzt?
    • StaRUG: Neue Pflichten für das Risikomanagement
    • Welchen Offenlegungs- und Prüfungspflichten gelten für dein
      Unternehmen?

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen!

  • Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
    • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregeln
    • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern?
  • Stärkung des Eigenkapitals und der Solvenz
  • Business Judgement Rule – Erreiche den sicheren Hafen bei
    unternehmerischen Entscheidungen
  • CSRD: EU-Taxonomie und ESG Reporting-Pflichen für den Lagebericht

Aktiv Steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung

  • Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
    • Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
    • Neue Sorgfaltspflichten des CEO bei Zahlungsstockungen und
      drohender Zahlungsunfähigkeit
    • Haftungsrisiken des Cash-Poolings
  • §92 AktG / §49 GmbHG: Wann muss sich der CEO aktiv einschalten?

Lehrgang Chief Executive Officer: Wir machen dich zum perfekten CEO.

Programm 2. Seminartag
09.15 bis 17.00

Aufbau eines wirksamen Compliance-Systems

  • Wirecard & Co.: FISG und HinSchG führen zu neuen Compliance-Pflichten
  • Mindestanforderungen an das Risikomanagement:
    • Welche Sorgfaltspflichten müssen CEO und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
    • Tax-Compliance: Haftungsrisiken für CEOs
    • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

Haftung des CEOs — Pflichten und Risiken

  • §43 GmbHG / §93 AktG: Welche Ansprüche können gegen den CEO geltend gemacht werden?
    • Die 7 wichtigsten Pflichten des CEOs im Überblick
    • Monistisches Leitungsmodell: Weisungsrecht der Gesellschafter
  • Richtige Organisation in der mehrköpfigen Geschäftsführung
    • Besonderheiten im Konzern
    • 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

CEO-Vertrag und Geschäftsordnung

  • Von der Bestellung bis zur Abberufung als CEO
  • Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten?
  • Informations- und Beschlusspflichten als CEO

Compliance-Pflichten im Arbeitsrecht

  • Aktuelle Rechtsprechung und neue Pflichten im Arbeitsrecht
  • Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
  • Von der Kündigung eines Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung

Dein Mehrwert mit dem Lehrgang Chief Executive Officer (CEO)

💡 Schneller Karriere machen mit dem S+P Lehrgang CEO.

💡 Du lernst von den Besten und verbesserst deine Fähigkeiten.

💡 Du lernst die neuesten Trends kennen.

💡 Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Werkzeuge an die Hand.

💡 S+P bietet innovative und praxisnahe Lehrgänge zum Chief Executive Officer.

💡 Teilnahmezertifikat für den Lehrgang CEO (Chief Executive Officer)

💡 Option: S+P certified mit Prüfung zum zertifizierten CEO (S+P)

S+P Tool Box

  • Vorträge als PDF: Kompakte Informationen, die speziell darauf ausgerichtet sind, CEOs zu befähigen – vom Verständnis der grundlegenden Aufgaben bis hin zu komplexen Themen wie Compliance und Bilanzanalyse.

  • CEO-Aufgaben Toolkit: S+P Toolkits, die CEOs durch ihre vielfältigen und oft komplexen Rollen und Verantwortlichkeiten führen. Stelle sicher, dass du in deiner Position effektiv und effizient agierst.

  • Bilanz-Experten-Guide für CEOs: Ein zielgerichteter Ansatz, um Bilanzen zu entschlüsseln. Mache dir die Feinheiten der Finanzberichterstattung zu eigen und triff fundierte geschäftliche Entscheidungen.

  • Compliance-Aufbau-Toolkit: Ein strukturierter Ansatz zur Einrichtung eines robusten Compliance-Systems, um sicherzustellen, dass das Unternehmen stets im Einklang mit den rechtlichen und regulatorischen Vorgaben steht.

  • CEO-Haftung und -Rechte: Ein umfassendes Set von Ressourcen, das die spezifischen Rechte, Pflichten und Risiken eines CEOs beleuchtet. Bleibe stets informiert und schütze dich und dein Unternehmen.

Praxisnahe Erfolgsbeispiele:

    • Strategische Meisterschaft bei Theta Enterprises: Ein Blick darauf, wie der CEO von Theta Enterprises unser CEO-Aufgaben Toolkit nutzte, um das Unternehmen durch schwierige Zeiten zu führen und gleichzeitig Wachstumschancen zu nutzen.

    • Bilanzverständnis bei Iota Corp: Wie Iota Corp mithilfe unseres Bilanz-Experten-Guides eine klare Finanzstrategie entwickelte und operative Entscheidungen basierend auf fundierter Bilanzanalyse traf.

    • Compliance-Erfolg bei Kappa PLC: Ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie Kappa PLC unser Compliance-Aufbau-Toolkit einsetzte, um ein Compliance-System zu etablieren, das nicht nur robust, sondern auch geschäftsorientiert war.

– Lehrgang Chief Executive Officer (CEO) –

Was ist ein CEO im Unternehmen?

Als CEO bist du für die erfolgreiche Führung deines Unternehmens verantwortlich. Dazu gehört es, klare Ziele zu setzen und dafür zu sorgen, dass diese auch erreicht werden.

Auch die Personalplanung und -entwicklung sowie die finanzielle Steuerung des Unternehmens liegen in deiner Verantwortung. Durch deine kompetente Führung gewährleistest du den Erfolg deines Unternehmens und sorgst für eine positive Entwicklung.

Um einen guten Überblick zu behalten, ist eine strukturierte Arbeitsweise unerlässlich. Du solltest daher regelmäßig Zeit in deine Organisation investieren und sich mit den relevanten Abteilungen und Mitarbeitern austauschen. Nur so kannst du aktiv auf Veränderungen reagieren und die Weiterentwicklung deines Unternehmens vorantreiben.

CEO – das neue Kompetenz-Ticket zum Manager-Status

Musterzertifikat CEO
S+P Certified

Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified

Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.

Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten Chief Executive Officer (S+P).

S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt dir die Sicherheit, dass du ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwirbst.

S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.

Aufgaben des Chief Executive Officers – Sei der beste CEO – mit uns

1. Die Rolle des CEO

Als CEO eines Unternehmens ist es deine Aufgabe, eine starke Führung und Richtung vorzugeben. Die Mitarbeiter erwarten von dir, dass du ein Visionär bist, der das Unternehmen zu neuen Höhen führen kann.

Um ein effektiver CEO zu sein, musst du in der Lage sein, deine Vision zu formulieren und andere zu inspirieren, sie zu übernehmen. Du musst auch in der Lage sein, schwierige Entscheidungen zu treffen und schwierige Zeiten durchzustehen.

Letztlich ist es deine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass das Unternehmen erfolgreich und rentabel ist.

Zu sehen, wie dein Unternehmen unter deiner Führung gedeiht und wächst, ist ein unglaubliches Gefühl. Wenn du der Herausforderung gewachsen bist, könnte die Position eines CEO der richtige Karriereschritt für dich sein. Die Fähigkeiten, die du als CEO brauchst – vermittelt vom S+P-Lehrgang

2. Der CEO als strategischer Partner

S+P CEO-Lehrgang – werde zum Topmanager: Die Rolle des CEO hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Früher wurde er als oberster Manager und Finanzexperte betrachtet, der das Unternehmen vorantreibt. Heute ist er jedoch weit mehr als das.

Er ist ein strategischer Partner, der die Vision des Unternehmens mit dem Team teilt und es gemeinsam voranbringt. Ein guter CEO muss in der Lage sein, das Unternehmen zu leiten und zu motivieren, aber auch die Belegschaft zu repräsentieren.

Er muss ein guter Kommunikator sein, um sowohl intern als auch extern eine klare Linie zu vertreten. Vor allem aber muss er ein strategischer Partner sein, der die Vision des Unternehmens teilt und sie gemeinsam mit dem Team umsetzt.

3. Die wichtigsten Aufgaben eines CEO

Lerne im S+P-Lehrgang alles, was ein CEO wissen muss: Ein CEO hat viele verschiedene Aufgaben, aber einige sind wichtiger als andere. Die wichtigsten Aufgaben eines CEO sind die Planung und Umsetzung der Geschäftsstrategie, die Führung und Motivation des Teams und die Kommunikation mit den Aktionären.

Die Planung und Umsetzung der Geschäftsstrategie ist eine der wichtigsten Aufgaben eines CEO. Der CEO muss sicherstellen, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist und die richtigen Entscheidungen trifft, um seine Ziele zu erreichen.

Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Branche und des Marktes, um sicherzustellen, dass die Geschäftsstrategie realistisch ist und die Chancen für den Erfolg maximiert werden.

Die Führung und Motivation des Teams ist ebenfalls eine wichtige Aufgabe des CEO. Er muss sicherstellen, dass alle Mitarbeiter motiviert sind und ihr Bestes geben, um das Unternehmen voranzubringen. Dies erfordert gute Kommunikationsfähigkeiten und ein tiefes Verständnis dafür, was Mitarbeiter motiviert.

Es ist auch wichtig, dass der CEO in der Lage ist, klare Ziele zu setzen und dem Team zu zeigen, wie diese erreicht werden können.

Die Kommunikation mit den Aktionären ist ebenfalls eine wichtige Aufgabe des CEO. Er muss sicherstellen, dass alle Aktionäre über die neuesten Entwicklungen informiert sind und verstehen, was das Unternehmen plant. Dies erfordert gute Präsentationsfähigkeiten und ein tiefes Verständnis für die Finanzmärkte.

Es ist auch wichtig, dass der CEO in der Lage ist, die Erwartungen der Aktionäre zu managen und ihnen zu zeigen, warum das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist.


Was kann ich von einem S+P Lehrgang CEO erwarten?

Du hast dich für einen S+P Lehrgang CEO entschieden und möchtest nun wissen, was dich erwartet? Dann bist du hier genau richtig! Wir geben dir einen Überblick über die Vorteile von S+P Online Lehrgängen.

S+P Lehrgänge sind live und interaktiv – wie in einem offenen Seminar. Du kannst von zu Hause aus an einem Online Lerhgang teilnehmen und dabei trotzdem die Vorteile eines face-to-face Seminars genießen. Es ist ein direkter Austausch mit dem Referenten und den Teilnehmern des Lehrgangs möglich. Neueste Techniken und aktuelle Fachanforderungen werden mit Hilfe spannender Case Studies aus der Praxis bearbeitet und gemeinsam gelöst. Wir trainieren zusammen 7 Stunden direkt in Deinem Home Office.

Mit der S+P Lounge erhältst du als Seminarteilnehmer einen exklusiven Zugang zu deiner persönlichen Weiterbildungsplattform. Dort findest du deine Seminarunterlagen und erhältst unterjährig Updates zu Neuerungen. Mit S+P Chatter hast du die Möglichkeit auch im Nachgang zum Lehhrgang Fachfragen an deinen Referenten zu richten.

Wir bieten dir eine innovative Online Weiterbildung, die es dir ermöglicht, dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.

✅  Der CEO-Lehrgang von S+P – die perfekte Vorbereitung für deine Karriere

✅  Das Lernmaterial ist von hoher Qualität und du kannst sofort mit deiner Weiterbildung beginnen.

✅  Die S+P Lounge ermöglicht es dir, dich jederzeit und überall weiterzubilden.

✅  Du hast Zugriff auf eine Vielzahl von hochwertigen Lernmaterialien.

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