– Lehrgang Kaufmännischer Leiter –

Welche Sklills benötige ich als kaufmännischer Leiter? – Der Lehrgang kaufmännischer Leiter ist eine Weiterbildung für angehende und erfahrene Führungskräfte im kaufmännischen Bereich. Der Lehrgang vermittelt Kenntnisse in den Bereichen Rechnungswesen, Compliance und Risikomanagement.

Die Teilnehmer lernen, wie sie ihr Wissen in die Praxis umsetzen können. Der Lehrgang kaufmännischer Leiter ist einzigartig in seiner Aufbereitung und bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, ihr Wissen aus erster Hand zu erwerben.

Das Rundum-Paket für kaufmännische Führungskräfte!

Lehrgang Aufsichtsrat Finanzunternehmen

Lehrgang Kaufmännischer Leiter

Online

2415 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

  • Für neu bestellte kaufmännische Leiter oder für erfahrene CFOs
  • Kaufmännische Leiter, die ein Update suchen
  • Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung

  • 09.15 bis 17.00

  • 1. Tag:

    • Aktiv steuern – das Unternehmen auf Kurs halten: Du lernst, wie du dein Unternehmen effektiv lenkst und es auf langfristigen Erfolg ausrichtest, indem du fundierte Strategien und Methoden anwendest.

  • 2. Tag:

    • Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen: Du erfährst die neuesten Informationen und praktische Ansätze, um die Compliance-Richtlinien in deinem Unternehmen aktuell zu halten und rechtliche Risiken effektiv zu minimieren.

  • 3. Tag:

    • Mindestanforderungen an das Risikomanagement: Du bekommst anwendungsorientierte Methoden an die Hand, um Risiken in deinem Unternehmen effektiv zu identifizieren und gezielt zu minimieren.

Buche Deinen Lehrgang
Kaufmännischer Leiter

Programm zum Lehrgang Kaufmännischer Leiter


Programm 1. Seminartag
09.15 – 17.00 Uhr

Ertragslage mit Key Performance Indikatoren (KPIs), Key Risk Indikatoren (KRIs) und ESG Kriterien sicher steuern

  • Rentabilitäts-Indikatoren: Zentrale KPIs identifizieren und überwachen, die die Rentabilität des Unternehmens direkt beeinflussen.
  • Ertragsrisiko-Management: Mit KRIs Risiken für die Ertragslage frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen initiieren.
  • ESG-Integration in Rentabilitäts-Indikatoren: Implementiere ESG-bezogene KPIs, um Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen zu bewerten.

Dein Nutzen: Mit KPIs, KRIs und ESG-Kriterien die Rentabilität deines Unternehmens präzise steuern, Risiken zeitig identifizieren und flexibel auf Marktveränderungen reagieren.

Vermögens- und Finanzlage treffsicher beurteilen

  • Bilanzauswertung: Jahresabschlüsse korrekt interpretieren, um Chancen und Risiken zu identifizieren.
  • Trendanalyse: Entwicklungstendenzen mittels Branchen- und Zeitvergleichen herausarbeiten.
  • Unternehmens-Rating aktiv beeinflussen: Durch gezielte Maßnahmen dein Unternehmens-Rating steuern, einschließlich der Bewertung von ESG-Faktoren, die Investoren und Rating-Agenturen zunehmend berücksichtigen.

Dein Nutzen: Lerne, wie du die Vermögens- und Finanzlage deines Unternehmens präzise bewertest und das Rating durch die Integration von ESG-Kriterien proaktiv verbesserst.

Stabile Liquidität und Cash Flow mit KPIs sicherstellen

  • Einschätzung und Planung: Unterschiede und Zusammenhänge zwischen Cash Flow, Finanzen und Liquidität in der betrieblichen Praxis erkennen.
  • Optimierung und Analyse: Durch KPIs die Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens korrekt bewerten und verlässliche Zukunftsplanungen treffen.

Dein Nutzen: Mit KPIs erlangst du Sicherheit bei der Steuerung deiner Liquidität und des Cash Flows, was verlässliche Zukunftsplanungen begünstigt.


Programm 2. Seminartag
09.15 – 17.00 Uhr

Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen

  • Erfahre die neuesten Entwicklungen in der Compliance-Landschaft durch Fallbeispiele wie Wirecard und VW.
  • Verstehe, wie du eine effektive Compliance-Organisation aufbaust und aktivierst, um rechtlichen und finanziellen Konsequenzen vorzubeugen.

Dein Nutzen: Rüste dich mit dem nötigen Wissen, um Compliance effektiv in deinem Unternehmen zu verankern und mögliche Fallstricke zu vermeiden.

Gesetz trifft Führung: Dein Pfad durch das Haftungsnetz

  • Tauche tief in die haftungsrechtlichen Grundlagen der Garantenstellung ein und entdecke, wie das FISG das Risikomanagement beeinflusst.
  • Erhalte Klarheit über neue Haftungsrisiken, insbesondere im Zusammenhang mit dem Transparenzregister und der Tax-Compliance.

Dein Nutzen: Bewahre dich und dein Unternehmen vor rechtlichen Fehltritten, indem du die aktuellen Compliance-Anforderungen und Haftungsrisiken verstehst.

Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

  • Lerne die Hauptpflichten und potenziellen Haftungsansprüche gegen Geschäftsführer und Prokuristen kennen.
  • Erfahre, welche Kompetenzen und Befugnisse dir als Geschäftsführer oder Prokurist zustehen und welche vertraglichen Details für dich relevant sind.

Dein Nutzen: Schütze dich vor potenziellen Risiken, indem du deine Pflichten und Rechte vollständig verstehst und in der Lage bist, sie effektiv zu managen.


Programm 3. Seminartag
09.15 – 17.00 Uhr

Mindestanforderungen an das Risikomanagement

  • Verstehe die neuen Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem gemäß FISG und StaRUG.
  • Entdecke die Aufgaben der Risikocontrolling-Funktion und setze sie effektiv um.
  • Nutze KPIs und KRIs zur Erkennung und Steuerung von Risiken.

Dein Nutzen: Erfahre, wie du die neuen Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem erfolgreich umsetzt.

Methoden zur Erfassung, Bewertung und Steuerung von Risiken

  • Erarbeite eine umfassende Risikostrategie und entwickle ein Risk Assessment für eine effektive Risikosteuerung.
  • Erlerne verschiedene Methoden der Risikoerfassung, einschließlich ESG-Risiken, um das Gesamtrisiko deines Unternehmens zu ermitteln.

Dein Nutzen: Setze eine strukturierte Risikoinventur und ein gut dokumentiertes Risikohandbuch um, um Risiken proaktiv zu identifizieren und zu steuern.

Limitsystem und Risikoreport mit ICAAP und ILAAP

  • Erfahre, wie du mit Hilfe von ICAAP und ILAAP eine angemessene Kapital- und Liquiditätsausstattung sicherstellst und dadurch die Risikotragfähigkeit deines Unternehmens steigerst.
  • Definiere klassische Stresstests und reverse Stresstests, um die Auswirkungen verschiedener Risikoszenarien auf dein Unternehmen zu analysieren.

Dein Nutzen: Optimiere den Kapitalplanungsprozess, die Risikoüberwachung und das Reporting mit Hilfe der ökonomischen und normativen Perspektive.


    Dein Mehrwert mit dem Lehrgang Kaufmännischer Leiter

    💡 Schneller Karriere machen mit dem S+P Lehrgang.

    💡 Du lernst von den Besten und verbesserst deine Fähigkeiten.

    💡 Du lernst die neuesten Trends kennen.

    💡 Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Werkzeuge an die Hand.

    💡 S+P bietet innovative und praxisnahe Lehrgänge für Fach- und Führungskräfte.

    💡 Teilnahmezertifikat Lehrgang Kaufmännischer Leiter

    💡 Option: S+P certified mit Prüfung zum zertifizierten Kaufmännischen Leiter

    S+P Tool Box

    • Vorträge als PDF: Schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um aktive Unternehmenssteuerung, Compliance und Risikomanagement.

    • Steuerungs-Toolkit: Erhalte praxisnahe KPIs und KRIs, um dein Unternehmen zielgerichtet zu steuern und auf Kurs zu halten.

    • Compliance-Update für Entscheider: Bleibe stets auf dem Laufenden über aktuelle Compliance-Anforderungen und -Richtlinien, speziell zugeschnitten auf Geschäftsführer und Prokuristen.

    • Toolkit zu Mindestanforderungen im Risikomanagement: Vertiefe dein Wissen über effektives Risikomanagement und stelle sicher, dass alle Mindestanforderungen erfüllt sind.

    • Best Practices für kaufmännische Führungskräfte: Entdecke bewährte Strategien und Vorgehensweisen, die Top kaufmännische Leiter nutzen, um Erfolg und Wachstum zu fördern.

    Praxisnahe Lösungsbeispiele:

    • Strategische Unternehmenssteuerung bei Omega Corp: Ein Blick darauf, wie Omega Corp unsere Steuerungstools mit KPIs/KRIs verwendet hat, um Geschäftsprozesse zu optimieren und den Marktanteil zu erhöhen.

    • Compliance-Erfolg bei Zeta Enterprises: Entdecke, wie Zeta Enterprises mithilfe unseres Compliance-Updates rechtliche Herausforderungen gemeistert und ein effektives Compliance-System implementiert hat.

    – Lehrgang Kaufmännischer Leiter –

    Aufgaben als Kaufmännischer Leiter

    • Ein Kaufmännischer Leiter ist für die finanzielle Leitung eines Unternehmens verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehören die Erstellung von Finanzplänen, die Überwachung der finanziellen Entwicklung des Unternehmens und die Koordination der finanziellen Aktivitäten des Unternehmens. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen genügend Mittel hat, um seine Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und seine Ziele zu erreichen.

    • Der Kaufmännische Leiter ist auch für die Unternehmensplanung verantwortlich. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen realistische Ziele setzt und einen Plan hat, um diese Ziele zu erreichen. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen über die notwendigen Ressourcen verfügt, um seine Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und seine Ziele zu erreichen.

    • Außerdem muss der Kaufmännische Leiter sicherstellen, dass alle finanziellen Transaktionen des Unternehmens rechtlich einwandfrei sind. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen über die notwendigen Mittel verfügt, um seine Verpflichtungen zu erfüllen. Er muss auch sicherstellen, dass alle Steuern, die das Unternehmen zahlen muss, rechtzeitig und in voller Höhe bezahlt werden.

    • Der Kaufmännische Leiter muss enge Beziehungen zu den Banken und anderen Kreditinstituten des Unternehmens pflegen. Er muss sicherstellen, dass das Unternehmen über ausreichend Kreditmittel verfügt, um seine Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und seine Ziele zu erreichen. Er muss auch sicherstellen, dass alle Kredite des Unternehmens rechtzeitig und in voller Höhe bedient werden.

    Für eine erfolgreiche Karriere – der Lehrgang Kaufmännischer Leiter

    Lehgang Kaufmännischer Leiter
    Musterzertifikat kaufmännischer Leiter
    S+P Certified

    Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified

    Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.

    Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten kaufmännischen Leiter (S+P).

    S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt Dir die Sicherheit, dass Du ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwirbst. S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.

    Was kann ich von einem S+P Online Lehrgang erwarten?

    Du hast dich für einen S+P Online Lehrgang entschieden und möchtest nun wissen, was dich erwartet? Dann bist du hier genau richtig! Wir geben dir einen Überblick über die Vorteile von S+P Online Lehrgängen.

    S+P Online Lehrgänge sind live und interaktiv – wie in einem offenen Lehrgang. Du kannst von zu Hause aus an einer Online Lehrgang teilnehmen und dabei trotzdem die Vorteile eines face-to-face Lehrgangs genießen. Es ist ein direkter Austausch mit dem Referenten und den Teilnehmern des Lehrgangs möglich. Neueste Techniken und aktuelle Fachanforderungen werden mit Hilfe spannender Case Studies aus der Praxis bearbeitet und gemeinsam gelöst. Wir trainieren zusammen 7 Stunden direkt in Deinem Home Office.

    Mit der S+P Lounge erhältst du als Seminarteilnehmer einen exklusiven Zugang zu deiner persönlichen Weiterbildungsplattform. Dort findest du deine Seminarunterlagen und erhältst unterjährig Updates zu Neuerungen. Mit S+P Chatter hast du die Möglichkeit auch im Nachgang zum Lehrgang Fachfragen an deinen Referenten zu richten.

    Wir bieten dir eine innovative Online Weiterbildung, die es dir ermöglicht, dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.

    ❇️  Das Lernmaterial ist von hoher Qualität und du kannst sofort mit deiner Weiterbildung beginnen.

    ❇️  Die S+P Lounge ermöglicht es dir, dich jederzeit und überall weiterzubilden.

    ❇️  Du hast Zugriff auf eine Vielzahl von hochwertigen Lernmaterialien.


    Die Herausforderungen des kaufmännischen Leiters im digitalen Zeitalter

    Die Herausforderungen des kaufmännischen Leiters im digitalen Zeitalter: Der laufmännische Leiter ist eine Schlüsselposition in jedem Unternehmen. Er ist für die finanzielle Strategie des Unternehmens verantwortlich und muss ständig neue Wege finden, um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Dies ist eine große Herausforderung, aber kaufmännische Leiter sind dafür ausgebildet, Herausforderungen anzunehmen.

    1. Die Rolle des kaufmännischen Leiters in der digitalen Transformation

    In den letzten Jahren ist die Rolle des kaufmännischen Leiters in vielen Unternehmen immer wichtiger geworden. Dies ist vor allem auf die zunehmende Bedeutung der digitalen Transformation in den Unternehmen zurückzuführen. Die kaufmännischen Leiter müssen sich daher mit den neuen Herausforderungen dieser Entwicklung auseinandersetzen.

    Eine der wichtigsten Aufgaben des kaufmännischen Leiters in diesem Kontext ist es, die finanziellen Risiken der digitalen Transformation zu identifizieren und zu managen. Dies ist keine einfache Aufgabe, da die finanziellen Risiken oft schwer zu erkennen und zu quantifizieren sind. Zudem müssen sie sich ständig ändernden Rahmenbedingungen anpassen.

    Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Investition in die digitale Infrastruktur. Viele Unternehmen investieren heutzutage in neue Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data oder Cloud Computing. Diese Investitionen sind jedoch oft mit hohen finanziellen Risiken verbunden. Daher ist es wichtig, dass die kaufmännischen Leiter genau abwägen, welche Investitionen sinnvoll sind und welche nicht. Schließlich spielt auch die Frage der Kosteneffizienz eine wichtige Rolle bei der digitalen Transformation.

    Viele Unternehmen müssen ihre Kostenstrukturen an die neuen Realitäten anpassen. Dies ist oft eine Herausforderung für die kaufmännischen Leiter, da sie die Kostentreiber genau identifizieren und analysieren müssen. Zudem müssen sie entscheiden, welche Kosten reduziert oder eliminiert werden sollten. All diese Aufgaben machen deutlich, dass die Rolle des kaufmännischen Leiters in der digitalen Transformation sehr komplex und anspruchsvoll ist

    Mit dem S+P Lehrgang zum Erfolg – kaufmännische Leiter profitieren von unserem Know-how.

    2. Herausforderungen für den kaufmännischen Leiter im digitalen Zeitalter

    Die meisten kaufmännischen Leiter sind sich der Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation verbunden sind, bewusst und versuchen, ihre Organisationen darauf vorzubereiten. Tatsächlich ist es für viele kaufmännische Leiter bereits eine Realität. Für die kaufmännischen Leiter ist es wichtig, die Chancen und Risiken der digitalen Transformation genau zu verstehen. Denn nur so können sie die finanzielle Strategie ihrer Organisation entsprechend anpassen und sicherstellen, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist.

    Eines der Hauptanliegen der kaufmännischen Leiter ist es, die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten. Dies ist besonders wichtig in Zeiten großer Veränderung wie der digitalen Transformation. Denn wenn Unternehmen in dieser Phase nicht stabil bleiben, kann dies zu ernsthaften finanziellen Problemen führen.

    Ein weiteres Anliegen der kaufmännischen Leiter ist es, den Überblick über die Finanzen des Unternehmens zu behalten und sicherzustellen, dass alle Bereiche des Unternehmens finanziell auf solidem Boden stehen. Dies ist besonders wichtig in Zeiten rasanten technologischen Fortschritts, da sich die Geschäftsmodelle vieler Unternehmen ständig ändern. Die kaufmännischen Leiter müssen sicherstellen, dass alle Bereiche des Unternehmens mit den neuen Realitäten Schritt halten können und genügend Mittel haben, um erfolgreich zu sein.

    Last but not least ist es wichtig, dass die kaufmännsichen Leiter enge Beziehungen zu den anderen Führungskräften des Unternehmens pflegen. Denn nur so können sie sicherstellen, dass alle Entscheidungen, die im Zusammenhang mit der digitalen Transformation getroffen werden, auch unter dem Gesichtspunkt der Finanzen betrachtet werden.

    S+P Lehrgang – für kaufmännische Leiter die erste Wahl.

    3. Chancen für den kaufmännischen Leiter in der digitalen Welt

    Die Digitalisierung der Welt bietet kaufmännischen Leitern eine Reihe von Chancen, ihren Beitrag zum Erfolg ihres Unternehmens zu leisten. Zum einen können sie durch die Bereitstellung von Daten und Analysen die Entscheidungsfindung im Unternehmen verbessern. Zum anderen können sie durch die Einführung neuer Technologien in ihrem Bereich Kosten einsparen.

    Auch die enge Zusammenarbeit mit dem CEO und anderen Führungskräften kann dazu beitragen, das Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft zu führen. Denn nur so können sie sicherstellen, dass alle Entscheidungen, die im Zusammenhang mit der digitalen Transformation getroffen werden, auch unter dem Gesichtspunkt der Finanzen betrachtet werden.

    Kaufmännischer Leiter werden – mit dem S+P Lehrgang.

    Kontakt

    Newsletter