– Erfolg durch Zahlenbeherrschung: BWL-Expertise für Geschäftsführer –

Steigere deinen Unternehmenserfolg mit dem Seminar ‚Meistere deinen Unternehmenserfolg: BWL-Wissen für Geschäftsführer‘. In dieser essenziellen Fortbildung erlernst du die Kunst des effektiven Controllings, um deine Geschäftsstrategien erfolgreich zu gestalten.

Du wirst entdecken, wie du wichtige Kennzahlen nicht nur identifizierst, sondern auch professionell interpretierst und anwendest. Dieses Seminar bietet dir praxisnahe Einblicke und wertvolle Tipps, um Dein Controlling zu perfektionieren und deine betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten auszubauen. Es ist mehr als eine Weiterbildung – es ist eine Investition in deinen persönlichen und unternehmerischen Erfolg!

Mehr Erfolg durch besseres Controlling

Mehr Erfolg durch besseres Controlling

  • Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen,
  • Mitarbeiter aus den Bereichen Rechnungswesen und Controlling

Online

1610 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
  • Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung

  • 1. Tag:

    • Strategische und operative Unternehmensplanung
    • BWA als Steuerungsinstrument
  • 2. Tag:

    • Liquiditäts- und Finanzplanung für die Praxis
    • Mehr Liquidität durch aktives Cash Management
  • 09.15 bis 17.00

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Mehr Erfolg durch besseres Controlling

Programm zum Seminar: Mehr Erfolg durch besseres Controlling

Programm 1. Seminartag    

09.15 bis 17.00          

Strategische und operative Unternehmensplanung:

  • Verwandle deine Unternehmensziele in messbare Größen und entwickle eine klare Ausrichtung für dein Unternehmen.
  • Identifiziere Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen durch die Anwendung der Break-Even-Rechnung.

Dein Nutzen: Erhalte praktische Tools und Methoden, um deine Unternehmensziele klar zu definieren und strategisch umzusetzen. 

BWA als Steuerungsinstrument

  • Überprüfe Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge, um deine Rentabilität zu optimieren.
  • Lerne, wie du Bestandsveränderungen korrekt in der BWA abbildest.

Dein Nutzen: Treffe fundierte Entscheidungen auf Basis aussagekräftiger Kennzahlen und Reports.

Strategisches und operatives Controlling

  • Analysiere relevante Kennzahlen und nutze sie für fundierte Entscheidungen.
  • Nutze das monatliche Reporting und Frühwarnsystem, um Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Dein Nutzen: Nutze die Break-Even-Rechnung als Instrument zur Identifizierung und Analyse der Erfolgsfaktoren.

      Programm 2. Seminartag                                  

      09.15 bis 17.00 Uhr                       

      Liquiditäts- und Finanzplanung für die Praxis

      • Strukturiere Zahlungsströme und ermittele korrekte Plandaten.
      • Ermittle die wichtigsten Liquiditäts-Kennzahlen.
      • Baue ein zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem auf.

      Dein Nutzen: Lerne die wichtigsten Liquiditäts-Kennzahlen kennen und baue ein zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem auf.

      Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität

      • Optimiere Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf.
      • Verwalte den Liquiditätsstatus, die Liquiditätsplanung und die Bewegungsbilanz.
      • Nutze das Working Capital zur Steuerung der strukturellen Liquidität.

      Dein Nutzen: Verstehe die Bedeutung des Working Capitals bei der Steuerung der strukturellen Liquidität deines Unternehmens. 

      Implementierung eines KPI- und KRI-gestützten Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystems

      Dein Nutzen: Du lernst, wie KPIs und KRIs ein effektives Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem ermöglichen, um potenzielle Risiken rechtzeitig zu erkennen.


      In deinem Seminar enthalten:

      Die S+P Tool Box

      • Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

      • Kalkulationswerkzeuge und Analysetools für das operative Controlling:
        • Excel-Tools zur Überprüfung von Deckungsbeiträgen und Kalkulationsaufschlägen zur Rentabilitätsoptimierung. 
        • Analysetools für die korrekte Abbildung von Bestandsveränderungen in der BWA.

      • Liquiditäts- und Finanzplanungs-Tools:

        • Vorlagen zur Strukturierung von Zahlungsströmen und zur korrekten Ermittlung von Plandaten.
        • Excel-Tools zur Berechnung wichtiger Liquiditäts-Kennzahlen und zum Aufbau eines zuverlässigen Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystems.

      • S+P Case Studies:
        • Eine breite Auswahl an Case Studies aus verschiedenen Branchen
        • Praxisnahe Beispiele und Fallstudien, die verschiedene unternehmerische Kontexte abdecken
        • Einblicke in erfolgreiche Unternehmen und deren Herangehensweise an strategische und operative Herausforderungen in unterschiedlichen Branchen.

      5 Gründe warum die S+P Tool Box so beliebt ist

      ✅  Die S+P Tool Box ist sehr praxisorientiert

      Die Tool Box bietet alles, was du für deinen Erfolg benötigst. Instrumente und Techniken helfen dir, das Erlernte schnell in der Praxis einzusetzen. 

      ✅  Die S+P Tool Box bietet einfache und intuitive Instrumente für die Praxis

      Die S+P Tool Box ist sehr einfach zu bedienen. Es gibt keine komplizierten Einstellungen oder Funktionen, die man erlernen muss. Alles, was du tun mußt, ist die Schritte befolgen.

      ✅  Die S+P Tool Box ist sehr effektiv

      Die S+P Tool Box ist sehr effektiv. Man kann in kürzester Zeit sehr gute Ergebnisse erzielen. Man muss nicht stundenlang üben oder trainieren, um gute Ergebnisse in der Praxis zu erzielen.

      ✅  Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig

      Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig. Man kann die Instrumente an seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche anpassen. So bleibst du immer auf dem neuesten Stand.

      ✅  Die S+P Tool Box ist sehr flexibel

      Die S+P Tool Box ist sehr flexibel. Man kann die Instrumente und Working Papers jederzeit und überall einsetzen. Du kannst die Tool Box remote, im Büro oder unterwegs anwenden.


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