Lehrgang Kaufmännischer Leiter

Zielgruppe:

Neu ernannte kaufmännische Leiter: Personen, die kürzlich in die Rolle des kaufmännischen Leiters berufen wurden.

Erfahrene kaufmännische Leiter: Langjährig tätige kaufmännische Leiter, die sich mit aktuellen Trends und Best Practices vertraut machen möchten.

Programm:
Tag 1:
- Aktiv steuern – das Unternehmen auf Kurs halten: Du lernst, wie du dein Unternehmen effektiv lenkst und es auf langfristigen Erfolg ausrichtest, indem du fundierte Strategien und Methoden anwendest.
Tag 2:
- Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen: Du erfährst die neuesten Informationen und praktische Ansätze, um die Compliance-Richtlinien in deinem Unternehmen aktuell zu halten und rechtliche Risiken effektiv zu minimieren.
Tag 3:
- Mindestanforderungen an das Risikomanagement: Du bekommst anwendungsorientierte Methoden an die Hand, um Risiken in deinem Unternehmen effektiv zu identifizieren und gezielt zu minimieren.
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09.15 bis 17.00

Online

2415 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

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In deinem Lehrgang enthalten:

Die S+P Tool Box:

Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

ToolKits für Finanzstrategien: Nutze unsere Toolbox zur klaren Planung, Umsetzung und Überwachung deiner Finanzstrategien – für eine gezielte Ausrichtung und erfolgreiche Handlungsweise.

Steuerungs-Checklisten für Compliance: Unsere Working Papers bieten klare Schritte zur Erfüllung von Compliance-Anforderungen – minimiere Risiken und halte dich auf dem neuesten Stand.

Risikomanagement-Toolkit: Erhalte praktische Werkzeuge zur Risikoeinschätzung, -bewertung und -steuerung – für eine zuverlässige Risikominimierung und robuste Unternehmenssteuerung.

Erfolgsorientierte Praktiken: Entdecke bewährte Methoden erfolgreicher CFOs – für inspirierende Einblicke in erfolgreiche Steuerungsstrategien.

Toolbox für Compliance-Management: Richte deine Compliance-Organisation effizient ein und aktiviere klare Richtlinien – für einen reibungslosen Ablauf und minimierte Compliance-Risiken.

Praxisnahes Lernen für deinen Arbeitsalltag: Erfolgreiche Beispiele, sofortige Anwendung.

Compliance-Erfolg bei XYZ Corp: Erfahre, wie XYZ Corp durch klare Compliance-Strategien und effiziente Organisationsstrukturen seine Compliance-Ziele erreicht hat.

Risikomanagement in der Praxis bei DEF GmbH: Entdecke, wie DEF GmbH mit Hilfe des Risikomanagement-Toolkits Risiken erfasst, bewertet und erfolgreich minimiert hat.

Strategieumsetzung bei ABC Ltd.: Lerne von ABC Ltd., wie mithilfe der Toolbox eine Working Capital-Strategie definiert und erfolgreich umgesetzt wurde.

– Lehrgang kaufmännischer Leiter – Perfekt für Finanzexperten!

Programm

Welche Sklills benötige ich als kaufmännischer Leiter? – Der Lehrgang kaufmännischer Leiter ist eine Weiterbildung für angehende und erfahrene Führungskräfte im kaufmännischen Bereich. Der Lehrgang vermittelt Kenntnisse in den Bereichen Rechnungswesen, Compliance und Risikomanagement.

Die Teilnehmer lernen, wie sie ihr Wissen in die Praxis umsetzen können. Der Lehrgang kaufmännischer Leiter ist einzigartig in seiner Aufbereitung und bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, ihr Wissen aus erster Hand zu erwerben.

Das Rundum-Paket für kaufmännische Führungskräfte!

Programm 1. Seminartag

Aktiv steuern – das Unternehmen auf Kurs halten

Erschließe die Nuancen von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen und nutze KPIs (Key Performance Indicators) effektiv für deine Steuerung.

Verstärke deine Finanzanalyse durch das Einbinden von KRIs (Key Risk Indicators)

Dein Nutzen: Navigiere sicher durch finanzielle Daten, erkenne Performance-Highlights und potenzielle Risikozonen, und treffe fundierte Entscheidungen für eine erfolgreiche Zukunft.

Internationale Spitzenkennzahlen im Blick: Steuere mit Präzision

Tauche tief in die Top-Kennzahlen des Controllings und der Bilanzanalyse ein.

Nutze international anerkannte Kennzahlen, um die Kerngeschäftstätigkeit zu analysieren und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

Entdecke, worauf Banken bei der Bilanzanalyse wirklich achten.

Dein Nutzen: Verfolge und verbessere die Performance deines Unternehmens systematisch.

Dein Finanzbarometer: Liquidität und Cash Flow meistern

Vertiefe dein Verständnis für die Finanz- und Liquiditätslage und antizipiere zukünftige finanzielle Bedürfnisse.

Entfalte die Potenziale des Cash Flows, betrachtet durch die Linsen deines Unternehmens und deiner Bankpartner.

Dein Nutzen: Rüste dich mit den Werkzeugen aus, um finanzielle Engpässe zu vermeiden und die finanzielle Stärke deines Unternehmens zu festigen.

Programm 2. Seminartag

Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen

Erfahre die neuesten Entwicklungen in der Compliance-Landschaft durch Fallbeispiele wie Wirecard und VW.

Verstehe, wie du eine effektive Compliance-Organisation aufbaust und aktivierst, um rechtlichen und finanziellen Konsequenzen vorzubeugen.

Dein Nutzen: Rüste dich mit dem nötigen Wissen, um Compliance effektiv in deinem Unternehmen zu verankern und mögliche Fallstricke zu vermeiden.

Gesetz trifft Führung: Dein Pfad durch das Haftungsnetz

Tauche tief in die haftungsrechtlichen Grundlagen der Garantenstellung ein und entdecke, wie das FISG das Risikomanagement beeinflusst.

Erhalte Klarheit über neue Haftungsrisiken, insbesondere im Zusammenhang mit dem Transparenzregister und der Tax-Compliance.

Dein Nutzen: Bewahre dich und dein Unternehmen vor rechtlichen Fehltritten, indem du die aktuellen Compliance-Anforderungen und Haftungsrisiken verstehst.

Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

Lerne die Hauptpflichten und potenziellen Haftungsansprüche gegen Geschäftsführer und Prokuristen kennen.

Erfahre, welche Kompetenzen und Befugnisse dir als Geschäftsführer oder Prokurist zustehen und welche vertraglichen Details für dich relevant sind.

Dein Nutzen: Schütze dich vor potenziellen Risiken, indem du deine Pflichten und Rechte vollständig verstehst und in der Lage bist, sie effektiv zu managen.

Programm 3. Seminartag

Mindestanforderungen an das Risikomanagement

Verstehe die neuen Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem gemäß FISG und StaRUG.

Entdecke die Aufgaben der Risikocontrolling-Funktion und setze sie effektiv um.

Nutze KPIs und KRIs zur Erkennung und Steuerung von Risiken.

Dein Nutzen: Erfahre, wie du die neuen Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem erfolgreich umsetzt.

Methoden zur Erfassung, Bewertung und Steuerung von Risiken

Erarbeite eine umfassende Risikostrategie und entwickle ein Risk Assessment für eine effektive Risikosteuerung.

Erlerne verschiedene Methoden der Risikoerfassung, einschließlich ESG-Risiken, um das Gesamtrisiko deines Unternehmens zu ermitteln.

Dein Nutzen: Setze eine strukturierte Risikoinventur und ein gut dokumentiertes Risikohandbuch um, um Risiken proaktiv zu identifizieren und zu steuern.

Limitsystem und Risikoreport mit ICAAP und ILAAP

Erfahre, wie du mit Hilfe von ICAAP und ILAAP eine angemessene Kapital- und Liquiditätsausstattung sicherstellst und dadurch die Risikotragfähigkeit deines Unternehmens steigerst.

Definiere klassische Stresstests und reverse Stresstests, um die Auswirkungen verschiedener Risikoszenarien auf dein Unternehmen zu analysieren.

Dein Nutzen: Optimiere den Kapitalplanungsprozess, die Risikoüberwachung und das Reporting mit Hilfe der ökonomischen und normativen Perspektive.

Networking und Austausch: Austausch mit anderen Teilnehmern und Erweiterung des beruflichen Netzwerks.
Feedback-Runden: Nach jeder Lerneinheit. Sicherstellung des Verständnisses und Klärung offener Fragen.
Deine Vorteile auf einen Blick:

Unternehmen aktiv steuern: Lerne, wie du dein Unternehmen effektiv lenkst und langfristig auf Erfolgskurs hältst, indem du fundierte Strategien und Methoden anwendest.

Compliance immer auf dem neuesten Stand: Erfahre die aktuellsten Informationen und praktischen Ansätze, um die Compliance-Richtlinien in deinem Unternehmen auf dem neuesten Stand zu halten und rechtliche Risiken zu minimieren.

Effektives Risikomanagement: Erhalte anwendungsorientierte Methoden, um Risiken in deinem Unternehmen frühzeitig zu identifizieren und gezielt zu minimieren.
Melde dich jetzt an und sichere den langfristigen Erfolg deines Unternehmens mit praxisnahen Techniken und wertvollen Netzwerkmöglichkeiten!

Eine starke Marke für deine Zertifizierung – S+P Certified

Weltweites Netzwerk: Verbinde dich mit einem globalen Netzwerk von Fachleuten.

Flexible Online-Prüfung: Lege deine Multiple Choice-Prüfung bequem in einer Online-Umgebung ab.

Schneller Qualifikationsnachweis: Erhalte in nur 60 Minuten ein markenrechtlich geschütztes Zertifikat.

Karrierefördernd: Gib deiner Karriere einen internationalen Impuls mit S+P Certified.

Teilnehmerinformation Prüfung Projektmanager

Teilnehmerinformationen zur Prüfung

Prüfungsordnung

S+P Lehrgang Kaufmännischer Leiter

Der S+P Lehrgang Kaufmännischer Leiter bietet dir die ideale Gelegenheit, tiefgehende Kenntnisse in Finanzanalyse, Risikomanagement und Unternehmenssteuerung zu erwerben.

Das Ziel: Der Lehrgang vermittelt dir praxisnahe Methoden und Werkzeuge, um dein Unternehmen effektiv zu steuern und langfristig erfolgreich zu machen. Du lernst, wie du Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen analysierst, KPIs und KRIs gezielt einsetzt und die finanzielle Stabilität deines Unternehmens sicherst.

Du lernst:

Unternehmen auf Kurs halten: Erschließe die Nuancen von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen und nutze KPIs, um fundierte Entscheidungen für eine erfolgreiche Zukunft zu treffen. Verstärke deine Finanzanalyse durch das Einbinden von KRIs, um potenzielle Risikozonen frühzeitig zu erkennen.

Präzise Steuerung mit internationalen Kennzahlen: Tauche tief in die Top-Kennzahlen des Controllings und der Bilanzanalyse ein. Nutze international anerkannte Kennzahlen, um die Performance deines Unternehmens systematisch zu verbessern und die Erwartungen von Banken bei der Bilanzanalyse zu erfüllen.

Liquidität und Cash Flow meistern: Entwickle ein tiefes Verständnis für die Finanz- und Liquiditätslage deines Unternehmens, antizipiere finanzielle Bedürfnisse und vermeide Engpässe durch eine gezielte Cash Flow-Analyse.

Mindestanforderungen an das Risikomanagement: Lerne die neuen Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem gemäß FISG und StaRUG kennen. Erarbeite eine umfassende Risikostrategie und entwickle effektive Methoden zur Risikosteuerung, um die finanzielle Stabilität deines Unternehmens zu sichern.

Limitsystem und Risikoreport: Erfahre, wie du mit ICAAP und ILAAP eine angemessene Kapital- und Liquiditätsausstattung sicherstellst. Definiere und analysiere verschiedene Risikoszenarien, um die Risikotragfähigkeit deines Unternehmens zu steigern.

Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen: Erfahre die neuesten Entwicklungen in der Compliance-Landschaft und wie du eine effektive Compliance-Organisation aufbaust. Vermeide rechtliche und finanzielle Risiken durch fundiertes Wissen zu aktuellen Compliance-Anforderungen und Haftungsrisiken.

Zögere nicht länger, melde dich jetzt an und werde zum kaufmännischen Leiter, der die Zukunft seines Unternehmens aktiv gestaltet!

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Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

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FAQ’s

Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?
Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?
Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?
Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?
S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?
Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.

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