Inhouse Seminare Innsbruck
Inhouse Seminare Innsbruck für Projektleiter. Wie führe ich als Projektleiter richtig? Mit Inhouse Seminare Führungskompetenzen für Projektleiter erlernst du effektive Führungstechniken und Skills, um schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern. Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter:
#1 Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
#2 Bewährte und effektive Führungstechniken
#3 Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
#4 Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung
Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe für Inhouse Seminare Innsbruck + Führungskompetenzen für Projektleiter
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Dein Nutzen mit Inhouse Seminare Innsbruck + Führungskompetenzen für Projektleiter
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
- Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
- Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
- Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis
Dein Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter die S+P Tool Box:
+ S+P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil“
+ S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ S+P Test „Wie ist dein Delegationsverhalten?“
+ S+P Test „Feedback-Fähigkeit“
+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
1.Seminartag – Programm zum Inhouse Seminare Innsbruck
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
- Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
- Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
- Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
- Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung mit OKR
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
- Mit Zielen führen und Ziele mit OKR formulieren
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Erfolgreiche Führungstechniken: Delegation und Motivation
- Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
- Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
- Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
- Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter folgende S+P Produkte:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist dein Delegationsverhalten?
+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
+ Feedback-Fähigkeit
+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Deines Zeitbudgets
Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet
2.Seminartag – Programm zu Inhouse Seminare Innsbruck + Führungskompetenzen für Projektleiter
Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
- Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
- Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
- Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet
Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis – Inhouse Seminare Innsbruck
- Signale und Grundmuster von Konflikten
- Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt
- Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum?
- Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten
Die Teilnehmer der Seminare Projektmanagement haben auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
E-Learning Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
