Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist (S+P)
Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist:
Dein Programm – Diese Inhalte erlernst du im Zertifizierungslehrgang Prokurist (S+P)
1.Tag: Unternehmensplanung für Prokuristen
- Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- Aktiv steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung
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2.Tag: Compliance & Prokuristen-Haftung
- Risikostrategie und Compliance-Management
- Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken
- Prokuristen Vertrag: Das müssen Sie wissen
3. Tag: Führung: Impulse für Prokuristen
- Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
- Agile Zielvereinbarungen mit OKR
Dein 1.Seminartag:
Agile Unternehmensplanung: Check + Change + Act
- Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse:
- Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
- Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
- Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen.
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
- Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
- Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern?.
Aktiv Steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung
- Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
- Neue Sorgfaltspflichten des Prokuristen bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
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Dein 2. Seminartag:
Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
- Wirecard & Co.: Neue Compliance-Pflichten für Prokuristen
- Mindestanforderungen an das Risikomanagement:
- Welche Sorgfaltspflichten müssen Prokuristen und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
- Tax-Compliance: Haftungsrisiken für Prokuristen
- Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs.
Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken
- Welche Ansprüche können gegen den Prokuristen geltend gemacht werden?
- Die 7 wichtigsten Pflichten des Prokuristen im Überblick
- Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken des Cash-Pooling
- 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Prokura
Prokuristen Vertrag – Geschäftsordnung – Satzung
- Von der Bestellung bis zur Abberufung als Prokurist
- Worauf muss ich als Fremd- Prokuristen zwingend achten?
- Informations- und Beschlusspflichten als Prokuristen
Compliance-Pflichten im Arbeitsrecht
- Rechte und Pflichten im Arbeitsrecht
- Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
- Von der Kündigung eines Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
Dein 3. Seminartag
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
- Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
- Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
- Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
- Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
- Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
- Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
- Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
- Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
Agile Zielvereinbarungen mit OKR
- Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
- Golden Circle: Why + How + What
- Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
- Was ändert sich mit OKR?
- Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
- Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
- Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche
Die Teilnehmer erhalten die S+P-Tool Box mit Tipps zur Umsetzung der Inhalte des Zertifizierungslehrgangs Prokurist:
- Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
- Die Teilnehmer erhalten Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital
- Muster für den Anstellungsvertrags als Prokurist sowie die Studie Vergütung als Führungskraft
- S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
- S+P-Test „Welcher Führungs-/Konflikttyp bist Du?“
- S+P Checkliste „Konflikte erkennen und auflösen“
- S+P-Test „Wie ist Dein Delegationsverhalten?‘‘
- Agile Ziele mit OKR
- Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
Außerdem Praxisbeispiele und Fallstudien – Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist
- Fallstudien-Training mit dem S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool
- Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis
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