Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist (S+P)

Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist:

 

Dein Programm – Diese Inhalte erlernst du im Zertifizierungslehrgang Prokurist (S+P)

1.Tag: Unternehmensplanung für Prokuristen

• Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
• Aktiv steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung

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2.Tag: Compliance & Prokuristen-Haftung

• Risikostrategie und Compliance-Management
• Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken
• Prokuristen Vertrag: Das müssen Sie wissen

 

3. Tag: Führung: Impulse für Prokuristen

• Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
• Agile Zielvereinbarungen mit OKR

 

Dein 1.Seminartag:

Agile Unternehmensplanung: Check + Change + Act

• Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse:
  • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
  • Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
  • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen.

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

• Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
• Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
• Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern?.

Aktiv Steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung

• Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
• Neue Sorgfaltspflichten des Prokuristen bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit

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Dein 2. Seminartag:

Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

• Wirecard & Co.: Neue Compliance-Pflichten für Prokuristen
• Mindestanforderungen an das Risikomanagement:
  • Welche Sorgfaltspflichten müssen Prokuristen und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
  • Tax-Compliance: Haftungsrisiken für Prokuristen
  • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs.

Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken

• Welche Ansprüche können gegen den Prokuristen geltend gemacht werden?
  • Die 7 wichtigsten Pflichten des Prokuristen im Überblick
  • Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken des Cash-Pooling
  • 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Prokura

Prokuristen Vertrag – Geschäftsordnung – Satzung

• Von der Bestellung bis zur Abberufung als Prokurist
• Worauf muss ich als Fremd- Prokuristen zwingend achten?
• Informations- und Beschlusspflichten als Prokuristen

Compliance-Pflichten im Arbeitsrecht

• Rechte und Pflichten im Arbeitsrecht
• Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
• Von der Kündigung eines Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung

 

 

Dein 3. Seminartag

Überzeugend Führen im digitalen Wandel

• Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
  • Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
  • Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
  • Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
• Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

• Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
• Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
• Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?

Agile Zielvereinbarungen mit OKR

• Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
  • Golden Circle: Why + How + What
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
• Was ändert sich mit OKR?
  • Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
  • Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
  • Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche

Die Teilnehmer erhalten die S+P-Tool Box mit Tipps zur Umsetzung der Inhalte des Zertifizierungslehrgangs Prokurist:

• Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
• Die Teilnehmer erhalten Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital
• Muster für den Anstellungsvertrags als Prokurist sowie die Studie Vergütung als Führungskraft
• S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
• S+P-Test „Welcher Führungs-/Konflikttyp bist Du?“
• S+P Checkliste „Konflikte erkennen und auflösen“
• S+P-Test „Wie ist Dein Delegationsverhalten?‘‘
• Agile Ziele mit OKR
• Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

 

Außerdem Praxisbeispiele und Fallstudien – Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist

• Fallstudien-Training mit dem S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool
• Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis

 

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