Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist

Welche fachlichen Skills erlernst du mit den Inhalten des Zertifizierungslehrgangs Prokurist?

Programm – Diese Inhalte erlernst du im Zertifizierungslehrgang Prokurist

1. Tag Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Risikomanagement und Compliance in der Praxis

2. Tag Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist

„Richtiger‘‘ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
Anstellungsvertrag des Prokuristen: Darauf müssen Sie achten

3. Tag Führung: Kollegen führen Kollegen

Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
Agile Zielvereinbarungen mit OKR

Seminartag 1 – Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Deines Unternehmens?

Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards IDWPS 340
MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?
Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
Tax-Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer
Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

Seminartag 2 – Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist

„Richtiger‘‘ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?

Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick

Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura
Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte‘‘ Prokura, Niederlassungsprokura
Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr
Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen
Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?
Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?
Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?
16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist

Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?
Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?

Anstellungsvertrag des Prokuristen: Darauf musst Du achten

Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss
Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?
Besondere Aufgaben/Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter
Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen
Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen
Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?
Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?

Seminartag 3 – Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist

Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien

Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
Eine „gelebte‘‘ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
Führungsstärke zielgerichtet einsetzen

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
„Immer wieder musst Du verhandeln – Verhandlungsstrategien im Überblick
Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

Agile Zielvereinbarungen mit OKR

Objectives und Key Resulty für mehr Fokus im Unternehmen
Golden Circle: Why + How + What
Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
Was ändert sich mit OKR?
- Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
- Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
- Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche

Die Teilnehmer erhalten die S+P-Tool Box mit Tipps zur Umsetzung der Inhalte des Zertifizierungslehrgangs Prokurist:

Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
Die Teilnehmer erhalten Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital
Muster für den Anstellungsvertrags als Prokurist sowie die Studie Vergütung als Führungskraft
S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
S+P-Test „Welcher Führungs-/Konflikttyp bist Du?“
S+P Checkliste „Konflikte erkennen und auflösen“
S+P-Test „Wie ist Dein Delegationsverhalten?‘‘
Agile Ziele mit OKR
Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

Außerdem Praxisbeispiele und Fallstudien – Inhalte Zertifizierungslehrgang Prokurist

Fallstudien-Training mit dem S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool
Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis

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