Inhalte Zertifizierungslehrgang GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Welche fachlichen Skills erlernst du mit den Inhalten des Zertifizierungslehrgangs zum GmbH-Geschäftsführer?
Programm – Diese Inhalte erlernst du im Zertifizierungslehrgang GmbH-Geschäftsführer
1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer
- Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- Aktiv steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung
2. Tag Compliance & Geschäftsführer-Haftung
- Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken
- Risikostrategie und Compliance-Management
- Geschäftsführervertrag: Das müssen Sie wissen
3. Tag Führung: Impulse für Geschäftsführer
- Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
- Agile Zielvereinbarungen mit OKR
Seminartag 1 – Inhalte Zertifizierungslehrgang GmbH-Geschäftsführer
Agile Unternehmensplanung: Check + Change + Act
- Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse:
- Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
- Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
- Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen!
- Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
- Goldene Bilanz- und Finanzierungsregeln
- Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern?
Aktiv Steuern mit der Finanz- und Liquiditätsplanung
- Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
- Neue Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
Seminartag 2 – Inhalte Zertifizierungslehrgang GmbH-Geschäftsführer
Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
- Wirecard & Co.: Neue Compliance-Pflichten für Geschäftsführer
- Mindestanforderungen an das Risikomanagement:
- Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
- Tax-Compliance: Haftungsrisiken für Geschäftsführer
- Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken
- Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden?
- o Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
o Besonderheiten im Konzern — Haftungsrisiken des Cash-Pooling
o 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Geschäftsführervertrag – Geschäftsordnung – Satzung
- Von der Bestellung bis zur Abberufung als Geschäftsführer
- Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten?
- Informations- und Beschlusspflichten als Geschäftsführer
Compliance-Pflichten im Arbeitsrecht
- Rechte und Pflichten im Arbeitsrecht
- Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
- Von der Kündigung eines Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
Seminartag 3 – Inhalte Zertifizierungslehrgang GmbH-Geschäftsführer
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
- Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
- Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
- Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
- Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
- Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
- Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
- Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
- Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
Agile Zielvereinbarungen mit OKR
- Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
- o Golden Circle: Why + How + What
o Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs - Was ändert sich mit OKR?
- Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
- Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräch
- Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche
Die Teilnehmer erhalten die S+P-Tool Box mit Tipps zur Umsetzung der Inhalte des Zerfifizierungslehrgangs:
- S+P Tool: Unternehmens- und Budgetplanung
- S+P Check: Die wichtigsten Kennzahlen für Geschäftsführer
Außerdem Praxisbeispiele und Fallstudien – Inhalte Zertifizierungslehrgang GmbH-Geschäftsführer
- Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis
- Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs- und Rating-Tool
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
Seminar Resilienz für Führungskräfte
Seminar Kommunikation trainieren
