– Führen in der VUCA-Welt –

Wie führe ich erfolgreich in einer sich ständig ändernden Welt? – In unserem Seminar Führen in der VUCA_Welt erhälst Du die notwendigen Skills, um in einer immer komplexeren und schnellerlebigen Welt erfolgreich zu sein, wie Remote Leadership, neue Meeting-Kultur, Daily Scrum und Führung in VUCA-Zeiten. Du lernst, wie Du Deine Mitarbeiter*innen führen und motivieren kannst, um agil auf Veränderungen zu reagieren. Du erhälst Tipps und Tricks, wie Du Projekte und Teams effektiv steuern kannst. Lerne die Skills, mit denen du in der VUCA-Welt erfolgreich sein kannst!
Führen in der VUCA-Welt

Seminar „In VUCA-Zeiten führen“

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter
  • Führungskräfte, die ein Update zu ihren Führungstechniken suchen

Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
  • Bleibe up to date und erfolgreich mit VUCA

  • Remote Leadership: Führen im Home Office

  • Agile Kompetenzen für Führungskräfte

Programm zum Seminar: Führen in der VUCA-Welt – erfolgreich in der Zukunft!

09.15 bis 17.00 Uhr         

Bleibe up to date und erfolgreich mit VUCA

  • Was bedeutet VUCA für das Unternehmen?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
  • Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
    • Productivity Hacks: Arbeitet dein Team an relevanten Themen?
    • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
    • Planning Poker für große Projekte einsetzen

    Remote Leadership: Führen im Home Office

    • Wie verändert New Work die Mitarbeiter- und Teamstruktur?
    • Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
    • Kommunikation: Mit Daily Scrum zum neuen Team-Meeting
    • Deep Dive Technik:
      • Die monderste Technik für dein Zeitmanagement
      • Ungestörtes Arbeiten an den wichtigsten Projekten

    Agile Kompetenzen für Führungskräfte

    • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit im Unternehmen?
    • Erfolgreiche Teams benötigen die richtigen Techniken:
      • Golden Circle: Think different
      • Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings
      • Team Canvas: Ausrichten auf ein gemeinsames Ziel
      • Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
      • Keeper-Test: So baust Du ein Spitzenteam auf

    Seminare von Experten: Erfahre wie du in der heutigen Zeit erfolgreich führen kannst!

    Führen in der VUCA Welt

    In deinem Seminar enthalten:

    Die S+P Tool Box

    • Vorträge als PDF
    • S+P Führungs-Cockpit: Der VUCALeitfaden
    • S+P Check: Management 4.0 – Agile Organisation umsetzen
    • S+P Leitfaden: New Work nachhaltig etablieren

    Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst

    Wenn du denkst, dass die S+P Tool Box nur ein weiteres Produkt auf dem Markt ist, dann täuschst du dich! Dieses umfassende System kann dir helfen, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen. Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein online Kurs. Es ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein. Von Motivation bis hin zu Strategien und Taktiken, die du anwenden kannst – die S+P Tool Box hat alles.

    Wenn du also bereit bist, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen, dann solltest du an einem S+P Seminar teilnehmen und dir die S+P Tool Box holen. Hier sind nur einige der Gründe, warum dieses System so erfolgreich ist:

    1. Die S+P Tool Box hilft dir, motiviert zu bleiben.

    Egal ob du gerade erst anfängst oder schon lange im Geschäft bist – irgendwann wirst du dich fragen, ob es sich lohnt weiterzumachen. Die S+P Tool Box hilft dir dabei, deine Motivation aufrecht zu erhalten und weiterhin erfolgreich zu sein.

    2. Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Strategien an die Hand.

    Ohne die richtigen Strategien wirst du keinen Erfolg haben. Die S+P Tool Box enthält bewährte und neue Strategien, die dir helfen werden, deine Ziele zu erreichen. Du musst nur diejenigen auswählen, die am besten zu dir und deinem Geschäft passen.

    3. Die S+P Tool Box hilft dir, strukturiert vorzugehen.

    Die S+P Tool Box enthält einen umfassenden Plan, mit dem du Schritt für Schritt vorgehen kannst.


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    New Work – Mehr als nur Home Office und Flexibilität

    New Work – mehr als nur Home Office und Flexibilität. New Work ist ein viel diskutiertes und kontroverses Thema. Viele Menschen sehen es als Bedrohung ihrer Arbeitsplätze, andere als große Chance. Aber was ist New Work eigentlich? New Work ist vor allem eines: eine Haltung. Es geht darum, offen für Neues zu sein und sich ständig weiterzuentwickeln. Dazu gehört auch die Bereitschaft, neue Wege zu gehen und bestehende Konzepte in Frage zu stellen.

    Für Unternehmen bedeutet New Work vor allem eines: Sie müssen sich immer wieder neu erfinden. Denn nur so können sie am Markt bestehen und ihren Mitarbeitern interessante und anspruchsvolle Jobs bieten. Flexibilität, Home Office und mobiles Arbeiten sind zentrale Elemente von New Work. Aber es geht noch viel weiter: New Work ist eine Haltung, die sich in allen Bereichen des Unternehmens widerspiegeln sollte – vom Management bis hin zur Personalpolitik.

    Unternehmen, die New Work umsetzen wollen, sollten also zunächst einmal überprüfen, ob ihre Unternehmenskultur diesem Ansatz tatsächlich gerecht wird. Denn nur wenn alle Mitarbeiter – vom Vorstand bis zum Praktikanten – bereit sind, sich auf dieses Abenteuer einzulassen, kann New Work erfolgreich sein.

    1. Was ist New Work?

    New Work ist ein Konzept, das in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat. Es basiert auf dem Gedanken, dass die Arbeit der Menschen in Zukunft flexibler sein sollte. New Work ist ein Ansatz, der darauf abzielt, die Arbeit flexibler zu gestalten und so den Bedürfnissen der Menschen besser gerecht zu werden. Durch den Einsatz von New Work wird es Unternehmen ermöglicht, ihre Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und dadurch Kosten zu sparen. 

    2. Warum ist New Work wichtig?

    New Work ist wichtig, weil es uns ermöglicht, unsere Arbeit so zu gestalten, wie wir sie wollen und uns dabei trotzdem voll und ganz auf unsere Aufgabe konzentrieren zu können. Durch die Einführung von New Work haben wir die Möglichkeit, unseren Arbeitsalltag den jeweiligen Bedürfnissen anzupassen und so noch effektiver zu arbeiten.

    Die Technik spielt bei New Work eine entscheidende Rolle, da sie uns ermöglicht, von überall aus zu arbeiten. Dank der immer leistungsfähigeren Technik können wir unsere Arbeit immer flexibler gestalten und uns dabei trotzdem voll und ganz auf unsere Aufgabe konzentrieren.

    3. Wie sieht die Zukunft von New Work aus?

    New Work ist mehr als nur Home Office und Flexibilität. Es geht vielmehr um einen komplett neuen Arbeitsstil, der sich an den Bedürfnissen der modernen Arbeitnehmer orientiert. Dabei spielen Kreativität, Innovation und Kooperation eine entscheidende Rolle. Flexible Arbeitszeiten, ortsunabhängiges Arbeiten und Telearbeit sind nur einige der elementaren Bestandteile von New Work.

    Dadurch wird es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Arbeit individuell zu gestalten und sich so optimal zu entfalten. Gleichzeitig bietet diese Art des Arbeitens auch für Unternehmen einige Vorteile: So können sie beispielsweise Talente aus aller Welt anziehen und die Kosten für Büroräume reduzieren.

    Doch New Work ist nicht nur ein Modell für die Zukunft, sondern hat bereits Einzug in viele Unternehmen gehalten. Immer mehr Menschen schätzen die Vorzüge dieses neuen Arbeitsstils und sehen in ihm die Chance, endlich freier und selbstbestimmter zu arbeiten.

    4. Wie kann ich New Work in meinem Unternehmen umsetzen?

    „New Work“ ist ein Modell, das auf die Veränderungen in der Arbeitswelt reagiert. Es setzt auf Flexibilität, Selbstbestimmung und Kreativität und ermöglicht es den Menschen, ihre Arbeit so zu gestalten, wie es für sie am besten ist. Doch wie kann man New Work in seinem Unternehmen umsetzen?

    Die erste Frage, die man sich stellen sollte, ist: Wo steht mein Unternehmen heute? Was sind die Herausforderungen, vor denen es steht? Und wie können diese mit New Work gelöst werden? Eine Möglichkeit, New Work in Ihrem Unternehmen umzusetzen, ist das „Unternehmenslabor„. Dabei handelt es sich um einen Ort, an dem Menschen aus allen Bereichen des Unternehmens zusammenkommen und gemeinsam an neuen Ideen und Lösungen arbeiten.

    Das Unternehmenslabor ist ein offener Raum für Kreativität und Innovation. Ein weiterer Weg, New Work in deinem Unternehmen umzusetzen, ist die Einführung von „Agile Teams“. Dabei handelt es sich um kleine Teams von Menschen, die flexibel auf Veränderungen reagieren können. Agile Teams sind selbstorganisiert und entscheiden gemeinsam über ihre Arbeit. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil von New Work.

    Wenn du New Work in deinem Unternehmen umsetzen willst, solltest du zunächst einmal überlegen, welche Ziele du damit erreichen willst. Was möchtest du mit New Work erreichen? Wie kann New Work dir helfen, deine Ziele zu erreichen? Erstelle einen Plan und setzen dir konkrete Ziele. Dann kannst du mit der Umsetzung von New Work in deinem Unternehmen beginnen.


    Die VUCA Welt verstehen – Ein Guide für Führungskräfte

    In unserer schnelllebigen und globalisierten Welt ist es wichtig, die richtigen Führungskräfte zu haben. Denn diese müssen in der Lage sein, mit den immer neuen Herausforderungen umzugehen.

    Eine dieser Herausforderungen ist die so genannte VUCA-Welt – eine Welt, die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität gekennzeichnet ist. In diesem Guide erklären wir dir, was die VUCA-Welt ausmacht und wie du als Führungskraft damit umgehen kannst!

    Die VUCA-Welt ist eine Welt des Wandels, der Unsicherheit, des Chaos und der Komplexität. Führungskräfte müssen sich diesen Herausforderungen stellen und einen Weg finden, um erfolgreich zu sein. Dieser Guide soll Ihnen dabei helfen, die VUCA-Welt zu verstehen und wie Du damit umgehen kannst.

    Die VUCA-Welt verstehen:

    Um die VUCA-Welt erfolgreich meistern zu können, ist es wichtig, sie erst einmal zu verstehen. Die Abkürzung VUCA steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Diese vier Begriffe beschreiben die Hauptmerkmale der heutigen globalisierten Welt.

    Volatility: Die Welt befindet sich in einem ständigen Wandel. Technologische Entwicklungen, politische Umbrüche und wirtschaftliche Krisen sorgen für eine hohe Volatilität. Führungskräfte müssen sich auf ständige Veränderungen einstellen und lernen, damit umzugehen.

    Uncertainty: In einer globalisierten Welt ist die Zukunft ungewisser denn je. Führungskräfte müssen lernen, mit Unsicherheit umzugehen und Entscheidungen in unsicheren Zeiten zu treffen.

    Complexity: Die Welt ist komplexer geworden. Durch die Globalisierung und die Vernetzung von Unternehmen und Organisationen ist die Welt komplexer geworden. Führungskräfte müssen lernen, mit Komplexität umzugehen und entsprechende Entscheidungsprozesse anzupassen.

    Ambiguity: Die Welt ist mehrdeutiger geworden. Durch die Globalisierung werden auch Kulturen und Werte verschiedener Länder miteinander vermischt. Führungskräfte müssen lernen, mit Mehrdeutigkeit umzugehen und entsprechende Teams strategeisch aufzubauen.


    S+P Lounge: der Schlüssel zum Erfolg

    VUCA-Welt? – Wir meistern sie gemeinsam mit den S+P Online Schulungen

    ❇️ Sofortige Weiterbildung

    Mit der S+P Lounge hast du sofort Zugang zu hochwertigen Lernmaterialien und kannst mit deiner Weiterbildung beginnen.

    ❇️  E-Learning als Warm Up für den Seminartag

    Lerne effektiv mit S+P Lounge – das E-Learning Warm Up. Das im Seminarpreis includierte E-Learning ist eine großartige Möglichkeit, sich auf das gebuchte Seminar vorzubereiten.

    ❇️ Hochwertiges Lernmaterial

    Du erhältst Zugang zu einer Vielzahl an hochwertigen Lernmaterialien, die dich bei deiner Weiterbildung unterstützen.

    ❇️ Einfacher Zugang

    Du kannst dich einfach und schnell in die S+P Lounge einloggen und sofort mit dem Lernen beginnen.

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