ESG-Transparenz durch Risikomanagement und Reporting
Zielgruppe:
- Vorstände und Geschäftsführer Finanzunternehmen und Nicht-Finanzunternehmen
- Chief Sustainability Officer und neu bestellte Nachhaltigkeits-Manager
- Compliance Officer, Risikomanager und Interne Revision
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Programm:
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ESG-Transparenz und Nachhaltigkeitsrisiken: Strategien und Best Practices
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Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Von der Risikoanalyse bis zur Maßnahmenableitung
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Von Compliance bis CSR-Reporting: Management und Kontrolle von ESG-Risiken im Unternehmen
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805 €
Die S+P Tool Box:
- Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.
- ESG-Transparenz-Leitfaden: Ein praktischer Leitfaden zur Implementierung und Verbesserung von ESG-Transparenz in deinem Unternehmen.
- Risikoanalyse-Toolkit: Ein Set von Werkzeugen und Vorlagen zur Durchführung von ESG-Risikoanalysen, einschließlich Checklisten für Risikoklassifizierungsverfahren und Vorlagen für Stresstests und Szenarioanalysen.
S+P Case Studies:
- Fallstudie: ESG-Transparenz bei XYZ Corp – Wie hat XYZ Corp seine ESG-Transparenz verbessert und welche Herausforderungen und Lösungen gab es dabei?
- Fallstudie: Risikomanagement bei ABC Ltd – Wie integrierte ABC Ltd das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) in ihre ESG-Risikoanalysen und Risikoklassifizierungsverfahren? Welche Strategien setzte das Unternehmen ein, um Nachhaltigkeitsrisiken entlang der Lieferkette zu managen, und welche Erkenntnisse können andere Unternehmen aus diesem Prozess gewinnen.
- Fallstudie: Compliance und CSR-Reporting bei DEF GmbH – Wie hat DEF GmbH seine Compliance-Funktion verbessert und das CSR-Reporting implementiert, um ESG-Risiken im Lieferantenmanagement und in der Dienstleistersteuerung effektiv zu managen? Welche Herausforderungen wurden dabei gemeistert und welche Lösungen gefunden?
Programm
Was bedeutet es, ein Unternehmen nachhaltig zu führen und wie transformiert man Geschäftsmodelle, um sowohl ökologisch als auch ökonomisch zukunftsfähig zu sein? Im Zentrum unseres Seminars „Green Business: Nachhaltigkeitsstrategien für Zukunftsunternehmen“ stehen genau diese Fragen. Nachhaltigkeit ist längst über die Rolle einer Nebensache hinausgewachsen und hat sich als zentraler Pfeiler in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen etabliert. Wir tauchen tief in die Welt der nachhaltigen Unternehmensführung ein und decken auf, wie soziale, ökonomische und ökologische Aspekte Hand in Hand gehen, um nicht nur die Umwelt zu schützen, sondern auch neue Geschäftsfelder und Wettbewerbsvorteile zu erschließen.
Nimm teil an unserem Seminar und erweitere dein Wissen sowie deine Fähigkeiten in den Bereichen nachhaltige Strategieentwicklung, grüne Innovationen und die Implementierung von Nachhaltigkeitspraktiken in deinem Unternehmen. Dieses Seminar bietet nicht nur einen umfassenden Überblick über die aktuellen Herausforderungen und Chancen im Bereich Nachhaltigkeit, sondern auch praktische Tools und Ansätze, um deinem Unternehmen zu einem grüneren und erfolgreicheren Weg in die Zukunft zu verhelfen.
ESG-Transparenz und Nachhaltigkeitsrisiken: Strategien und Best Practices
- Als CSO erhältst du ein umfassendes Verständnis für die ESG-Transparenz im Lagebericht und lernst die damit verbundenen Anforderungen kennen, um Nachhaltigkeit effektiv darzustellen.
- Dein Nutzen:
Erweitere deine Kenntnisse in Bezug auf ESG-Transparenz und Risikomanagement und erhalte praktische Werkzeuge, um Nachhaltigkeitsrisiken effektiv zu bewerten und zu managen.
Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Von der Risikoanalyse bis zur Maßnahmenableitung
- Du lernst, wie du ESG-Risikoanalysen mit Hilfe von Kennzahlen erfolgreich in deiner Funktion als CSO umsetzt.
- Du erfährst, wie du Risikoklassifizierungsverfahren meisterst, ESG-Ratings effektiv nutzt und Stresstests sowie Szenarioanalysen durchführst.
- Dein Nutzen:
Verbessere deine Fähigkeiten im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken, indem du neue Methoden zur Risikoeinschätzung und -bewältigung erlernst.
Von Compliance bis CSR-Reporting: Management und Kontrolle von ESG-Risiken im Unternehmen
- Du erhältst praktische Anleitungen zur sicheren Handhabung von ESG-Risiken im Lieferantenmanagement und in der Dienstleistersteuerung.
- Dein Nutzen: Erweitere dein Verständnis für die aktive Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken und verbessere deine Fähigkeiten im CSR- und ESG-Risikomanagement, um den Anforderungen an Compliance und Kontrolle in deinem Unternehmen gerecht zu werden.
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Seminarziel: Gestalte die Zukunft deines Unternehmens mit nachhaltigen Strategien
Nachhaltige Unternehmensführung und Transformation von Geschäftsmodellen:
Ziel: Stärke deine Kompetenz, ein Unternehmen nachhaltig zu führen und Geschäftsmodelle so zu transformieren, dass sie ökologisch und ökonomisch zukunftsfähig sind. Was du lernst: Du wirst lernen, wie soziale, ökonomische und ökologische Aspekte miteinander verknüpft werden können, um nicht nur die Umwelt zu schützen, sondern auch neue Geschäftsfelder und Wettbewerbsvorteile zu erschließen. Du entwickelst nachhaltige Strategien und implementierst grüne Innovationen in deinem Unternehmen.
ESG-Transparenz und Nachhaltigkeitsrisiken: Strategien und Best Practices
Ziel: Erweitere dein Verständnis für ESG-Transparenz und lerne die Anforderungen an die Darstellung von Nachhaltigkeit im Lagebericht kennen, um Nachhaltigkeitsrisiken effektiv zu managen. Was du lernst: Du erhältst praktische Werkzeuge zur Bewertung und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken. Du wirst ESG-Risikoanalysen durchführen, Risikoklassifizierungsverfahren anwenden und ESG-Ratings sowie Stresstests und Szenarioanalysen in deiner Rolle als CSO effektiv nutzen.
Management und Kontrolle von ESG-Risiken im Unternehmen:
Ziel: Vertiefe dein Wissen im Bereich des Managements von ESG-Risiken, insbesondere im Hinblick auf Compliance und CSR-Reporting. Was du lernst: Du wirst lernen, wie du ESG-Risiken im Lieferantenmanagement und in der Dienstleistersteuerung sicher handhabst. Zudem erhältst du praktische Anleitungen zur aktiven Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken, um den Anforderungen an Compliance und Kontrolle in deinem Unternehmen gerecht zu werden.
Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, dir die notwendigen Fähigkeiten und Techniken zu vermitteln, um dein Unternehmen erfolgreich in eine nachhaltige Zukunft zu führen und einen entscheidenden Beitrag zur Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit zu leisten.
Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ – Was muss ich wissen?
- Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
- Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
- Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
- Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
- Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.
Wie kann mein Unternehmen nachhaltige Strategien effektiv in bestehende Geschäftsmodelle integrieren, um sowohl ökologische als auch ökonomische Vorteile zu erzielen?
Anforderung: Integriere nachhaltige Strategien effektiv in bestehende Geschäftsmodelle, um ökologische und ökonomische Vorteile zu erzielen.
Aufgabe: Entwickle und implementiere nachhaltige Geschäftspraktiken, die sowohl ökologische als auch ökonomische Ziele fördern, und identifiziere innovative Ansätze zur Nutzung von Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du nachhaltige Strategien in dein Geschäftsmodell integrierst und innovative Ansätze entwickelst, um ökologische Verantwortung mit ökonomischem Erfolg zu verbinden.
Welche Methoden und Tools sind am effektivsten, um ESG-Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu managen, und wie kann ich deren Umsetzung in meinem Unternehmen sicherstellen?
Anforderung: Identifiziere und manage ESG-Risiken effektiv, um langfristige Nachhaltigkeit sicherzustellen.
Aufgabe: Setze Methoden zur ESG-Risikoanalyse ein, wende Risikoklassifizierungsverfahren an, und nutze ESG-Ratings sowie Szenarioanalysen, um potenzielle Risiken zu bewerten und zu mitigieren.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, ESG-Risiken systematisch zu identifizieren und zu bewerten sowie effektive Risikomanagementstrategien zu entwickeln, die eine nachhaltige Unternehmensführung unterstützen.
Wie kann mein Unternehmen die ESG-Transparenz verbessern, um das Vertrauen der Stakeholder zu stärken und gleichzeitig regulatorische Anforderungen zu erfüllen?
Anforderung: Verbessere die ESG-Transparenz deines Unternehmens, um Vertrauen bei Stakeholdern zu stärken und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
Aufgabe: Erstelle umfassende ESG-Berichte, die die Nachhaltigkeitsleistungen deines Unternehmens klar und transparent darstellen, und entwickle Kommunikationsstrategien, die das Vertrauen von Investoren und anderen Stakeholdern stärken.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du ESG-Transparenz durch klare und präzise Berichterstattung sicherstellst und wie du diese Berichte effektiv einsetzt, um das Vertrauen von Stakeholdern zu gewinnen und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
