Seminar E13

Erfolgreiches Leadership mit OKRs

Zielgruppe:

Oberste Führungsebene: Geschäftsführer und Vorstände
Effizienzorientierte Führungskräfte: C-Level-Manager und weitere Führungskräfte

Programm:
Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip: OKRs in Aktion
Leadership in Aktion: Erfolgsmeetings durch OKRs
Kluge Führung durch OKRs: Richtig delegieren und fokussieren
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09.15 bis 17.00

Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

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In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

Zielsetzungstool: Hilft dir bei der klaren Formulierung und Verfolgung deiner Ziele.

Interaktionsleitfaden: Bietet dir praktische Tipps und Techniken, um die Interaktion und Zusammenarbeit während der Meetings zu verbessern.

Delegationsleitfaden: Bietet dir einen systematischen Ansatz für die effektive Delegation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Prioritätenmatrix: Hilft dir bei der Priorisierung von Aufgaben und der Fokussierung auf die wichtigsten Prioritäten

Feedback-Tool: Ermöglicht dir, konstruktives Feedback zu geben und die Leistung deines Teams zu fördern.

Case Studies: Diese praxisorientierten Fallbeispiele dienen als wertvolle Ergänzung, um die Anwendung der Tools in realen Szenarien zu veranschaulichen.
Die Case Studies bieten dir die Möglichkeit, das erlernte Wissen und die Techniken in konkreten Situationen anzuwenden und zu vertiefen.

Programm

Bist du als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger bestrebt, in der sich ständig wandelnden globalen Geschäftswelt immer einen Schritt voraus zu sein? Unser S+P Seminar „OKRs: Die Powerformel für Ziele und Leadership“ ist speziell für deine Rolle entwickelt worden und bringt dir die bahnbrechende Methode der OKRs näher, unterstützt durch die S+P Tool Box.

Lerne die bewährten OKR-Strategien, die von erfolgreichen Führungskräften von New York bis Tokio eingesetzt werden, um Ziele präzise zu definieren und Teams effektiv zu führen. Diese S+P Tools sind speziell für C-Level und Entscheidungsträger konzipiert, um eine globale und zukunftsorientierte Führungsrolle einzunehmen.

Nutze dieses Seminar als Katalysator, um deine Führungsqualität und strategische Zielsetzung zu prägen und zu optimieren. Wenn du an der Spitze der globalen Führungsinnovationen stehen und den Anschluss nie verlieren möchtest, ist dieses S+P Seminar dein entscheidender Schritt.

Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip: OKRs in Aktion

Golden Circle: Nutze das innovative „Think different“ Konzept, um eine klare Ausrichtung auf die Ziele zu schaffen und das Warum hinter den Zielen zu verstehen.
OKRs und KPIs: Setze klare Ziele und definiere messbare Kennzahlen, um den Fortschritt zu verfolgen und den Erfolg zu messen, um eine datengesteuerte und zielorientierte Arbeitsweise zu fördern.
Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings: Erfahre, wie du teamweite Treffen nutzen kannst, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern und eine gemeinsame Vision zu entwickeln.

Dein Nutzen:

Effektive Techniken, um dein Team besser zu führen und erfolgreich zu machen.
Klare Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und besseres Verständnis der Teamdynamik.
Motivierte Mitarbeiter und gesteigerte Produktivität im Team.

Leadership in Aktion: Erfolgsmeetings durch OKRs

Productivity Hacks: Sorge dafür, dass dein Team an relevanten Themen arbeitet und die Meetings effizient gestaltet sind, um Zeit zu sparen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Tactical Meetings: Nutze dieses neue Format, um Meetings zielgerichtet und effektiv zu gestalten und den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu legen.
Planning Poker: Setze dieses Konzept ein, um große Projekte im Team effektiv zu planen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder aktiv involviert sind.

Dein Nutzen:

Zeitersparnis und erhöhte Effizienz durch optimierte Meetings.
Bessere Planung und Organisation von Projekten im Team.
Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation während der Meetings.

Kluge Führung durch OKRs: Richtig delegieren und fokussieren

Agiles Team: Verstehe die Rollen und Spielregeln in agilen Teams und setze sie effektiv ein, um die Agilität und Flexibilität deines Teams zu fördern.
Konstruktive Rückmeldung: Lerne, wie du konstruktives Feedback an die Mitarbeiter gibst und ihre Leistung fördern kannst, um das individuelle und teamweite Wachstum voranzutreiben.
Wheel of Change: Nutze diese Methode, um das Lernen im Team zu erleichtern und Veränderungen erfolgreich umzusetzen, indem du die Akzeptanz und Anpassungsfähigkeit des Teams förderst.

Dein Nutzen:

Bessere Kommunikation und Entwicklung der Mitarbeiter durch konstruktives Feedback, um individuelle und teamweite Leistung zu optimieren.
Erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen und effektives Lernen im Team, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.

Praxisorientiertes Online-Lernen mit S+P

Neben interaktiven Seminarinhalten setzen wir auf praxisnahe Case Studies. Dieses hands-on Format ermöglicht es dir, die Theorie sofort in praktische Führungsfähigkeiten umzuwandeln. Als Abschluss und Bestätigung deiner erworbenen Kenntnisse erhältst du ein Teilnahmezertifikat, welches deine neu erlangten Fähigkeiten im Umgang mit OKRs und Leadership unterstreicht.

Nutze die Gelegenheit, dich mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen und Regionen auszutauschen. Dieses Netzwerk wird dir auch nach dem Seminar wertvolle Impulse und Perspektiven bieten.

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Seminarziel: Meistere die Kunst der strategischen Zielsetzung und Führung mit OKRs

Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip: OKRs in Aktion

Ziel: Stärke deine Fähigkeit, klare und präzise Ziele zu definieren und dein Team effektiv zu führen, indem du die OKR-Methode (Objectives and Key Results) anwendest. Was du lernst: Du wirst das „Think different“-Konzept des Golden Circle nutzen, um eine klare Ausrichtung auf die Ziele zu schaffen und das „Warum“ hinter den Zielen zu verstehen. Zudem wirst du lernen, wie du OKRs und KPIs kombinierst, um eine datengesteuerte und zielorientierte Arbeitsweise in deinem Team zu etablieren und teamweite Meetings zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und des Engagements effektiv zu gestalten.

Leadership in Aktion: Erfolgsmeetings durch OKRs

Ziel: Optimiere deine Meetings, um Zeit zu sparen und die Effizienz deines Teams zu steigern. Was du lernst: Du wirst Productivity Hacks anwenden, um sicherzustellen, dass dein Team an relevanten Themen arbeitet und Meetings effizient gestaltet sind. Außerdem wirst du lernen, wie Tactical Meetings das Meeting-Format verbessern können, um den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu legen, und wie Planning Poker dazu genutzt wird, große Projekte im Team effektiv zu planen.

Kluge Führung durch OKRs: Richtig delegieren und fokussieren

Ziel: Fördere die Agilität und Flexibilität deines Teams durch effektive Delegation und Fokussierung. Was du lernst: Du wirst die Rollen und Spielregeln in agilen Teams verstehen und sie effektiv einsetzen, um die Teamdynamik zu verbessern. Zudem wirst du Techniken zur konstruktiven Rückmeldung erlernen, um die Leistung deiner Mitarbeiter zu fördern, und das Wheel of Change nutzen, um das Lernen im Team zu erleichtern und Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, dich mit den notwendigen Fähigkeiten und Techniken auszustatten, um als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger erfolgreich OKRs in deinem Unternehmen zu implementieren, die Führungsqualität zu steigern und einen entscheidenden Beitrag zur Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens zu leisten.

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Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

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FAQ – Was muss ich wissen?

Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?
Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?
Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?
Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?
S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?
Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.

Erfolgreiches Leadership mit OKRs

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