Seminar Controlling für die Assistenz

Seminar Controlling für die Assistenz – Grundlagen – S+P Seminar – Förderung bis zu 80% – Produkt-Nr. F02. Mit dem Seminar Controlling für die Assistenz erlernst Du folgende Skills:

Wie baue ich eine agile Controlling Organisation im Office Management auf?
Sichere und schnelle Auswertung von Unternehmenskennzahlen
Assistenz und ihre Aufgaben in einem agilen Controlling
Der professionelle Chef-Report: Worauf kommt es an?.

Dein Nutzen mit dem Seminar Controlling für die Assistenz

Tag 1

Was Du zum Controlling wissen musst!
Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen

Tag 2

Im Controlling den Chef unterstützen – Die betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten
Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

Dein Vorsprung mit dem Seminar Controlling für die Assistenz

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Controlling für die Assistenz die S+P Tool-Box Agiles Controlling im Office Management:

+ S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ S+P Leitfaden „BWL Basis-Wissen“

+ S+P Checklisten „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“

+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard“

+ S+P Chef-Report mit den entscheidenden Kennzahlen

Spezial:

Zusätzlich händigen wir Dir ein international anerkanntes Rating zu Ihrem eigenen Unternehmen mit Branchenvergleich aus.

1.Seminartag – Programm zum Seminar Controlling für die Assistenz.

Was Du zum Controlling wissen musst!

> Die Controlling Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?

> Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT, Liquidität, Cashflow

> Welche Aufgaben umfasst das Controlling?

> Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling

> Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung
.

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Controlling für die Assistenz die S+P Tool Box Agiles Controlling im Office Management:

+ S+P Leitfaden: „BWL Basis-Wissen“

Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen

> Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick

> Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich

> Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche

> Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen

> Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even
.

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Controlling für die Assistenz die S+P Tool-Box Agiles Controlling im Office Management:

+ S+P Checkliste: „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“
+ S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ Analyse des eigenen Unternehmens: Zusätzlich händigen wir Dir ein international anerkanntes Rating mit Branchenvergleich und den wichtigsten Kennzahlen zu Deinem eigenen Unternehmen aus.

2.Seminartag – Programm zum Seminar Controlling für die Assistenz.

Im Controlling den Chef unterstützen – Die betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten

> Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?

> Die betriebswirtschaftliche Auswertung: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?

> Die betriebswirtschaftliche Auswertung richtig lesen, auswerten und interpretieren

> Fallstudien-Training mit Muster-BWA´s verschiedener Branchen

> Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
.

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Controlling für die Assistenz die S+P Tool-Box Agiles Controlling im Office Management:

+ S+P Checkliste: „Erkennen von Ausreißern in der BWA“

+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard“

Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

> Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten

> Soll/ Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von Abweichungs-Analysen

> Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen

> Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung

> Stärken, Schwächen und Fehlenentwicklungen frühzeitig erkennen
.
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Controlling für die Assistenz die S+P Tool-Box Agiles Controlling im Office Management:

+ S+P Muster für den Chef-Report mit den entscheidenden Kennzahlen

Mit einem Klick zum Seminar Controlling für die Assistenz

Für genauere Informationen zum Seminar Controlling für die Assistenz klicke bitte hier, oder kontaktiere uns unter:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70 100

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Inhouse Training und Inhouse Seminare

Wir bieten Inhouse Trainings nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte in den folgenden Bereichen an. Hierzu zählen die Bereiche Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Management, Vertrieb, Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT. Des Weiteren bieten wir mit unseren branchenerfahrenen Trainern Inhouse Trainings für die Fachbereiche Logistik, Produktion, Marketing, Sales, Back Office, Forschung und Entwicklung an. Auch für die Bereiche Assistenz, Vertriebsinnendienst und Außendienst führen wir Inhouse Trainings durch.

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