Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Controlling & Compliance für Geschäftsführer – S&P Seminare  – Seminar-Nr. B06

> Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen

> Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?

> Compliance-konforme Vertriebsprozesse sicherstellen

> Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers

> Persönliche Haftung des Geschäftsführers begrenzen

 

Controlling & Compliance für Geschäftsführer - S&P Seminare  – Seminar-Nr. B06

 

Zielgruppe – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter

> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung

 

Ihr Nutzen – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Tag 1:

> Unternehmen mit der BWA steuern

> Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern

> Vermögens- und Finanzlage mit  Kennzahlen steuern

> Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

Tag 2:

> Neue Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Compliance-Beauftragte

> Compliance im Vertrieb

> Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers auf einen Blick

> Der Geschäftsführer-Anstellungsvertrag – Rechte und  Pflichten

 

Ihr Vorsprung – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

+ Geschäftsplanungs- und Rating – Tool gemäß Bankenstandard

+ Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick

+  Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten)

 

Programm 1. Tag

Unternehmen mit der BWA steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen

> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA

> Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz

> Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen

> Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?

 

Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

> Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?

> Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage

> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?

 

Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

> Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen

> Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen

> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?

> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?

> Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen

 

Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

> Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!

> Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen

> Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen

> Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten

 

Programm 2. Tag

Neue Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Compliance-Beauftragte

Siemens – Maßstab für alle?

> Einrichtung und Aktivierung der Compliance- Organisation

> Haftungsrechtliche Garantenstellung – BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit von Beauftragten

> Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken für Risikocontrolling, Compliance sowie Interne Revision

> Best-Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex

> Mindestanforderung an ein Whistle-Blowing-System

> Berichtswesen Compliance: Überwachungs- und Kontrollplan

 

Compliance im Vertrieb – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

> Gefährdungsanalyse: Compliance- relevante Prüfung aller Vertriebsprozesse

> Code of Conduct: Bestimmung von Verhaltensstandards

> Compliance-gerechte Vergütungs- und Anreizsysteme

> Geschenke- und Bewirtungsrichtlinien: Was darf ich anbieten? Was darf ich annehmen?

> Korruption im Inland und Ausland: Kick-Back-Zahlungen,  Kooperationen und Bonus-Regelungen

> Berichtspflichten des Vertriebs an Compliance und Management

 

Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers auf einen Blick – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

> Welche Haftungsansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden?

> Die 6 teuersten und die 8 häufigsten Haftungsfallen für Geschäftsführer

> Vermögensbetreuungspflicht, Buchführungspflicht, Bilanzaufstellungspflicht, Kapitalerhaltungspflicht, Loyalitätspflicht, Pflichten als Arbeitgeber, Kontrollpflichten des Geschäftsführers

> Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken  des Cash-Pooling

> Unternehmen in der Krise – Welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?

> Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers

 

Der Geschäftsführer-Anstellungsvertrag – Rechte und  Pflichten – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

> Was muss der Geschäfsführer über seinen Geschäftsführer- Anstellungsvertrag wissen?

> Auf welche Pflichten muss ich als Fremdgeschäfsführer dringend achten?

> Abberufung des Geschäftsführers

> Muster: Geschäftsführer-Anstellungsvertrag

> Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung

 

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Depot A Management und Asset Management – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Seminar Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A: Depot A Management

 

Planung & Entwicklung – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Vertrieb – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

 

Einkauf – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Seminar Einkauf: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Einkauf: Einkauf – Basisseminar

Seminar Einkauf: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Einkauf: Office Management

 

Risikomanagement für Unternehmen – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Seminar Risikomanagement: Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

 

MaRisk – CRD IV – CRR – Risikomanagement A bis Z – Controlling & Compliance für Geschäftsführer

Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

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