Business Coaching Controlling & Kalkulation
Business Coaching Controlling & Kalkulation – Die wichtigsten Basics in nur 2 Tagen! Produkt Nr. C08. Ihr Nutzen mit dem Business Coaching Kalkulation:
- Was Sie zum Controlling wissen müssen!
- Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
- Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
- Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
Programm zum Business Coaching Controlling
Business Coaching Controlling – Was Sie zum Controlling wissen müssen!
- Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
- Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
- Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
- Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
- Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung
Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
- Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
- Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
- Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
- Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
- Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even
Im Controlling den Chef unterstützen – Die Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten
- Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
- Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
- BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
- Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen
- Die wichtigen Kennzahlen auf einen Blick
Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
- Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
- Soll / Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von Abweichungs-Analysen
- Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen
- Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
- Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen
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Bilanzen lesen wie ein Profi