Online Weiterbildung Sachkunde Qualitätsmanagement

Programm – Diese Inhalte erlernen Sie mit dem Online Weiterbildung Sachkunde Qualitätsmanagement

1. Tag

• Prinzipien des Qualitätsmanagements
• Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

2. Tag

• Was macht Change-Projekte aus?
• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co

3. Tag

• Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
• Risikostrategie – Risikoinventur und RisikoWorkshop – Risikohandbuch

Seminartag 1 – Inhalte Online Weiterbildung Sachkunde Qualitätsmanagement

Prinzipien des Qualitätsmanagements

• Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
• Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
• Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
• Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
• Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
• Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

•  Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
• Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
• Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
• Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
• M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
• Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
• KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern

Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

• Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
• Teams im Veränderungsprozess richtig führen
• Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
• Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
• Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität

Semianartag 2 – Inhalte Online Weiterbildung Sachkunde Qualitätsmanagement

Was macht Change-Projekte aus?

• Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
• Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
• Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
• Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
• Rollen im Change-Projekt festlegen
• Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

• Ein agiles Unternehmen schaffen
• Wie agiles Projektmanagement funktioniert
• Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
• Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
• Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
• Das Miteinander in agilen Teams
• Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

• Wie funktioniert der Google Design Sprint?
• Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
• Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
• Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
• Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
• Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

Seminartag 3 – Inhalte Online Weiterbildung Sachkunde Qualitätsmanagement

Neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen

• Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 981
• Bestandteile eines umfassenden Qualitätsmanagement – und Compliance –Systems – Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980
• MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
• Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten – BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten

Risikostrategie – Risikoinventur – Risikohandbuch – Online Weiterbildung Sachkunde Qualitätsmanagement

• Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und Verständlich
• Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung – organisatorische Anbindung im Unternehmen
• Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken

• Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie QM-Beauftragte – Wie können Sie Doppelarbeiten vermeiden?
• Methoden der Risiko-Erfassung – Qualitative Risikobeschreibung – Quantitative Risikobeschreibung – Ermittlung des Gesamtrisikos
• Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken
• Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung

Risikotragfähigkeit und Limitsystem – Kapitalplanungsprozess – Aufbau des Risikoreports

• Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems
• Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
• 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess
• Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit
• Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests
• Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte

Schutz vor Betrug und Korruption: Internes Kontrollsystem und QM-Beauftragter

• Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems
• Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?
• Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen
• Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch den QM-Beauftragten

Die Teilnehmer erhalten die S&P-Tool Box mit Tipps zur Umsetzung der Inhalte des Online Weiterbildung Sachkunde Qualitätsmanagement:

• S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out?
• Einsatz des General Electrics-Erfolgstools
• S&P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen
• S&P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren
• S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?
• S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
• S&P Leitfaden: Moderation mit System
• S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
• S&P Leitfaden: Moderation mit System
• S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?
• S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
• S&P Fallstudien und S&P Checklisten zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und zur sicheren Steuerung von Haftungsrisiken
• Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard (Umfang ca. 35 Seiten)
• S&P Fallstudien für den prüfungssicheren Aufbau eines Risikoreports in der Praxis
• S&P Musteranweisung für ein Internes Kontrollsystem gemäß Prüfungsstandard IDW 982 und 983

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