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Seminar CSR in Frankfurt: Sind Sie im CSR compliant?

Kennen Sie die neuen Compliance-Pflichten für das Nachhaltigkeits-Management? Mit dem Seminar CSR erlernen Sie folgendes Fachwissen:

  • Management von Nachhaltigkeitsrisiken: Compliance Pflichten sicher umsetzen
  • Risikomanagement: Bewertung und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken
  • Corporate Social Reponsibility: Pflichten aktiv steuern

Buchen Sie das Seminar CSR in Frankfurt: Sind Sie im CSR compliant? bequem und einfach online mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. A24.

 

Seminar CSR in Frankfurt: Sind Sie im CSR compliant?

 

Zielgruppe für das Seminar CSR in Frankfurt: Sind Sie im CSR compliant?

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar CSR in Frankfurt

  • Management von Nachhaltigkeitsrisiken: Compliance Pflichten sicher umsetzen
  • Risikomanagement: Bewertung und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken
  • Corporate Social Reponsibility: Pflichten aktiv steuern

 

Programm zum Seminar CSR

Management von Nachhaltigkeitsrisiken – Compliance Pflichten sicher umsetzen

  • ESG-Risiken: Welche Risiken sind im Risikomanagement zu beachten?
    • Tone at the Top: Risikokultur und Nachhaltigkeit
    • Richtige Bewertung von Nachhaltigkeitsrisiken
    • Verantwortlichkeiten und Vorbildfunktion
  • Neue Anforderungen an die Geschäfts- und Risikostrategie
    • Positivliste: In welche Unternehmen, Branchen und Regionen darf investiert werden?
    • Green Bonds: Eine neue Asset Klasse für Finanzunternehmen
  • CSR-Reporting: Umsetzung der Pflichten §§ 289c, 340a, 341a HGB, DSR 20 und DIN ISO 26000

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar CSR in Frankfurt die S+P Tool Box:

+ S+P Test: Ist Ihr Management der Nachhaltigkeitsrisiken compliant?

+ Organisations-Handbuch: Management von ESG-Risiken (Umfang ca. 30 Seiten)

 

Risikomanagement: Bewertung und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken

  • Neue BaFin-Anforderungen an das Management von Nachhaltigkeitsrisiken
  • Risikoanalyse als Basis für das Management von Nachhaltigkeitsrisiken
    • Risikoklassifizierungsverfahren: Beurteilung von Nachhaltigkeitsrisiken
    • Verwendung von ESG-Ratings
    • Stresstests und Szenarioanalysen
  • Durchführung der ESG-Risikoanalyse mit Kennzahlen
  • Nachhaltigkeits-Management: Erstellen des Sollmaßnahmenkatalogs und Ableiten der risikoreduzierenden Maßnahmen

 Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar CSR in Frankfurt die S+P Tool Box:

+ S+P Tool Risk Assessment: ESG-Risiken und risikoorientierter Ableitung des Sollmaßnahmenkatalogs

 

Corporate Social Responsibility: Pflichten aktiv steuern

  • Aktive Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken in der Geschäftsorganisation:
    • Neue Aufgaben für die Compliance Funktion
    • Neue Anforderungen an die Qualifikation der Risikocontrolling-Funktion
    • ESG-Risiken im Auslagerungscontrolling sicher managen
    • Bundeslagebild Korruption: Prävention mit Nachhaltigkeits-Management
    • Neue Prüfungsaktivitäten der Internen Revision
  • Effiziente Kommunikation von ESG-Risiken: Verantwortlichkeiten und Schnittstellen für das CSR-Reporting klären
  • Kontrollplan für das Management von ESG-Risiken: Die wichtigsten Überwachungs- und Kontrollhandlungen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar CSR in Frankfurt die S+P Tool Box:

+ S+P Check: Überwachung und Dokumentation der Kontrollhandlungen

+ S+P Tool: Kennzahlen für das CSR-Reporting

Seminar CSR in Frankfurt: Sind Sie im CSR compliant?

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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