Startseite Seminare News Inhouse Online Schulung mit S+P – Für Zukunft & Führung

Inhouse Online Schulungen mit S+P Seminare – Weiterbildung, die wirkt.

„Individuell. Praxisorientiert. 100 % digital.“

Du willst Fach- und Führungskräfte gezielt für aktuelle Herausforderungen stärken – effizient, flexibel und mit direktem Mehrwert für die Praxis?
Unsere Inhouse Online Schulungen bringen fundiertes Wissen, neue Impulse und passgenaue Lösungen direkt in Dein Unternehmen. Ob für Geschäftsleitung, Projektverantwortliche oder Expertenteams – wir machen Weiterbildung zum strategischen Erfolgsfaktor.

Von aufsichtsrechtlichen Anforderungen über digitale Transformation bis hin zu Leadership & ESG: Mit S+P stärkst Du Deine Organisation nachhaltig und zukunftsorientiert.

Warum Inhouse Online Schulungen mit S+P Seminare?

Wir stehen für Qualität, Relevanz und direkte Umsetzbarkeit. Unsere Schulungen sind kein Standardprogramm, sondern hochindividuell, mit Fokus auf Deine strategischen Ziele.

Deine Vorteile auf einen Blick:

  • 100 % digital: live, interaktiv, ortsunabhängig

  • Maßgeschneiderte Inhalte für Dein Unternehmen

  • Fokus auf C-Level, Aufsichtsräte & Führungskräfte

  • Kompakte Lerneinheiten

  • Digitales Zertifikat für alle Teilnehmer:innen

  • Zertifizierte Qualität nach ISO 9001, AZAV & ESG-Rating durch EcoVadis

„99% unserer Teilnehmer empfehlen uns weiter – das spricht für sich!“

S+P Inhouse Schulungen – Maßgeschneidert für Dein Team

C-Level Fokus – Weiterbildung auf Augenhöhe

Unsere Inhouse Online Schulungen richten sich speziell an:

  • Geschäftsführer und Vorstände

  • Aufsichtsräte und Gremienmitglieder

  • Bereichsleiter:innen und C-Level-Verantwortliche

  • Compliance Officer, Risikomanager:innen und Projektverantwortliche

Unsere Trainer:innen verfügen über eigene Führungserfahrung und kennen die Herausforderungen der Entscheiderebene aus erster Hand. Wir sprechen die Sprache der Führung und liefern fundierte Impulse mit direktem Praxisbezug.

Themen für Entscheider:innen im Wandel

Unsere Inhouse Online Schulungen decken die entscheidenden Themenfelder ab, die für Führungskräfte heute und in Zukunft relevant sind:

1. Aufsichtsrecht & Governance

  • MaRisk, DORA, KAGB, ESG, KWG, WpIG

  • Anforderungen an Geschäftsleitung, Aufsichtsgremien und Compliance-Organisationen

  • Strategische Einbettung regulatorischer Anforderungen in die Unternehmenssteuerung

2. Digitale Transformation & DORA

  • Umsetzung der DORA-Verordnung: IKT-Risiken, Incident Management, Third-Party Oversight

  • Cyber-Resilienz & Notfallmanagement im digitalen Kontext

  • Digitalstrategie und Führung im Wandel

3. Leadership & strategisches Management

  • Führungskompetenz in Zeiten von Veränderung

  • Change Leadership, hybride Teamführung, Vision & Kulturentwicklung

  • Nachhaltiges Entscheiden in dynamischen Zeiten

4. Projektmanagement im regulierten Umfeld

  • Agile Projektsteuerung mit Governance-Anspruch

  • Risikoorientierte Projektplanung

  • Integration von Compliance- und Kontrollanforderungen in Projekte

5. Compliance & IKS

  • Aufbau und Weiterentwicklung einer wirkungsvollen Compliance-Organisation
  • ESG-Compliance: Nachhaltigkeit regulatorisch verankern
  • Geldwäscheprävention risikoorientiert umsetzen
  • Auslagerungsmanagement und IKT-Risiken rechtskonform steuern

    6. Corporate Governance & Aufsichtsratsarbeit

    • Rechte und Pflichten von Aufsichtsgremien

    • Risikoorientierte Aufsicht, ESG-Reporting, Jahresplanung

    • Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und interner Revision

    Im Fokus: Megatrends meistern – mit S+P auf Zukunftskurs

    Unsere Inhouse Online Schulungen helfen Dir, die großen Entwicklungen der Zukunft einzuordnen – und kluge Entscheidungen für Dein Unternehmen abzuleiten.

    Die wichtigsten Megatrends, die wir abdecken:

    • Digitalisierung & Künstliche Intelligenz (KI)
      → KI-Strategien, Automatisierung, digitale Resilienz nach DORA

    • Sustainable Finance & ESG
      → ESG-Pflichten umsetzen, Risiken erkennen, Nachhaltigkeit steuern

    • Demografischer Wandel & Leadership
      → Nachfolge, Wissenstransfer, generationengerechte Führung

    • Zunehmende Regulierung & Resilienz
      → Überblick behalten, Anforderungen antizipieren, souverän umsetzen

    • Agilität & Projektgeschwindigkeit
      → Agiles Arbeiten im Rahmen von Governance-Strukturen

    • Werte & Vertrauen in der Führung
      → Aufbau ethischer Standards, Compliance als Führungsaufgabe

    Wir machen Megatrends greifbar – und zeigen konkrete Handlungsoptionen.

    Zertifizierter Auslagerungsbeauftragter Badge S+P
    In deinem Seminar enthalten:

    Von der Strategie direkt zur Umsetzung: Die S+P Tool Box

    Wissen allein reicht nicht – es geht um Anwendung. Darum erhalten alle Teilnehmer:innen unserer Inhouse Online Schulungen Zugang zu sofort nutzbaren Tools:

    • Checklisten für Vorstand & Aufsichtsrat

    • Umsetzungsvorlagen zu ESG, DORA & Governance

    • Risiko-Scorings und Projekt-Roadmaps

    • Digitale Leitfäden & Handlungsempfehlungen

    Mit der S+P Tool Box wird aus Weiterbildung ein echter Umsetzungsschub für Dein Unternehmen.

    Ablauf der Inhouse Online Schulung – Einfach. Flexibel. Wirkungsvoll.

    1. Themenauswahl & Beratung
      Wir sprechen über Deine Ziele und priorisieren die Inhalte.

    2. Individuelle Anpassung
      Wir entwickeln eine Schulung, die exakt zu Eurem Bedarf passt.

    3. Live-Online-Durchführung
      Interaktiv, kompakt, professionell – über MS Teams oder Zoom.

    4. Zertifikat & digitale Unterlagen
      Alle Teilnehmer:innen erhalten ein digitales Teilnahmezertifikat.

    S+P Inhouse Schulungen – Qualität, auf die Du bauen kannst

    Das sagen unsere Kunden

    „Wir haben S+P gebucht, um unsere Geschäftsleitung zu DORA fit zu machen – selten war eine Schulung so relevant und klar auf den Punkt.“
    — Geschäftsführer eines Finanzdienstleisters

    „Die Leadership-Schulung hat uns als Führungsteam enorm weitergebracht – strategisch, kompakt und voller praxisnaher Impulse.“
    — Leiterin Organisation & Personalentwicklung

    „Unsere Projektleitung stand vor großen Veränderungsvorhaben – mit S+P konnten wir das Team gezielt auf agile Methoden und regulatorische Anforderungen vorbereiten.“
    — Leiter Unternehmensentwicklung, Finanzgruppe

    C-Level, Führung & Fachbereiche im Fokus

    Ausgezeichnete Qualität – auf die Du Dich verlassen kannst

    Bei S+P Seminare steht Qualität an erster Stelle – das zeigen nicht nur unsere Inhalte, sondern auch das Feedback unserer Teilnehmer:innen und unabhängige Auszeichnungen:

    Zertifizierte Weiterbildung:
    S+P Seminare ist zertifiziert nach ISO 9001 und AZAV – das steht für geprüfte Prozesse und höchste Ansprüche an Bildungsqualität.

    ESG-orientiert & nachhaltig:
    Mit einem ESG-Rating von EcoVadis unterstreichen wir unseren Anspruch, nachhaltige und verantwortungsvolle Weiterbildung zu gestalten.

    Hervorragende Kundenbewertungen:
    Unsere Teilnehmer:innen bewerten uns auf ProvenExpert mit durchschnittlich 4,6 von 5 Sternen – bei einer Weiterempfehlungsrate von 99 %. Das spricht für sich.

    Top-Auszeichnung für S+P Seminare:
    In einer unabhängigen Studie der Süddeutschen Zeitung wurden wir als Bester Anbieter im Bereich Projekt- und Prozessmanagement ausgezeichnet.

    Erfahrung aus der Praxis – für die Praxis:
    Unsere Trainer:innen bringen langjährige Erfahrung aus Geschäftsleitung, Aufsichtsrat, Compliance und Projektsteuerung mit – und machen komplexe Themen verständlich und umsetzbar.

    S+P Inhouse Schulungen – Fit für Digitalisierung & Regulatorik

    Jetzt Beratung anfragen – und Inhouse Schulung starten

    🔎 Du möchtest Deine Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln – mit relevanten Themen, modernen Formaten und praxiserprobten Tools?

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    S+P Inhouse Schulungen – Maßgeschneidert für Dein Team
    Achim Schulz
    Über den Autor

    Achim Schulz

    Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

    Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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