PrÀsentationstechniken Coaching
PrÀsentationstechniken Coaching
Ihr Nutzen mit dem Seminar PrĂ€sentationstechniken fĂŒr Projektmanager:
- Erfolgreich PrÀsentieren und Verhandeln unter Druck
- Ăberzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
- Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
- 3 Interaktive Trainingsmodule: Praxisnahe SimulationsĂŒbungen fĂŒr nachhaltige PrĂ€sentations- und VerhandlungsstĂ€rke

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:
- Projektmanagement â der Weg ist das Ziel!
- Die Erfolgsfaktoren fĂŒr Projektmanager
- Agiles Projektmanagement – wer digital sagen will muss auch agil sagen!
- FĂŒhren als Projektleiter â Basisseminar
- Projektmanagement Weiterbildung
- Zeitmanagement fĂŒr Projektleiter
Zielgruppe â PrĂ€sentationstechniken Coaching
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und FĂŒhrungskrĂ€fte mit Projektverantwortung.
- Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter fĂŒhren, ohne Projektleiter zu sein.
Nutzen mit dem Seminar PrĂ€sentationstechniken fĂŒr Projektmanager
- Die wichtigsten âSpielregelnâ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer PrĂ€sentation
- Interaktives Training zu PrÀsentationstechniken
- Interaktives Training zu Verhandlungstechniken
Jeder Teilnehmer erhÀlt mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ Leitfaden: Erfolgreich PrÀsentieren
+ S&P Test : Eigene Kommunikations-StÀrken einschÀtzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ SofortmaĂnahmen fĂŒr höhere Abschlussquoten im KundengesprĂ€ch
+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
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Seminarprogramm im Ăberblick â Seminar PrĂ€sentationstechniken fĂŒr Projektmanager
Top 1: Die wichtigsten âSpielregelnâ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer PrĂ€sentation
> First steps: klare Zieldefinition und Analyse der Situation und Zielgruppe
> Dos & Donâts â Unverzichtbare QualitĂ€tskriterien fĂŒr abschlussorientierte VortrĂ€ge
> Nachhaltige Wirkung â Ihre Persönlichkeit im Zentrum der PrĂ€sentation
> Aufmerksamkeit sichern â Zuhörer fesseln durch âStorytellingâ
> Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln
> PrĂ€sentieren im Vertrieb â Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen
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Top 2: PrĂ€sentationstechniken â Interaktives Praxis-Training
> Training 1: Produkte/ Leistungen souverÀn prÀsentieren
> Darstellung des eigenen Produktes (PrĂ€sentationsĂŒbung der Teilnehmer)
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der PrÀsentationen
>  Eigene StĂ€rken erkennen â PrĂ€sentationsverhalten nachhaltig Verbessern
> SouverĂ€n auftreten und Kunden ĂŒberzeugen
Die Teilnehmer erhalten S&P Leitfaden:  Erfolgreich PrÀsentieren
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Top 3: Verhandlungstechniken â Interaktives Praxis-Training
> Training 2:  Mit EinwÀnden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren
> Praxisorientierte SimulationsĂŒbung
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
> Eleganter Umgang mit unsachlichen EinwÀnden und unsachlichen Kommentaren
> Das Ziel im Blick â Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?
Die Teilnehmer erhalten
+ S&P Leitfaden:Â Â Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P-Test: Eigene KommunikationsstÀrken einschÀtzen
> Training 3: PreisgesprĂ€che mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich FĂŒhren
> Praxisorientierte SimulationsĂŒbung
> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen
> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren
> Den Kundennutzen vor Augen fĂŒhren und Preise gekonnt verteidigen
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Die Teilnehmer erhalten
+ S&P Leitfaden:  SofortmaĂnahmen fĂŒr höhere Abschlussquoten im KundengesprĂ€ch
+ S&P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
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PrĂ€sentationstechniken Coaching â S&P Seminar: UnternehmensfĂŒhrung
Coaching UnternehmensfĂŒhrung: GeschĂ€ftsfĂŒhrung kompakt
Coaching UnternehmensfĂŒhrung:Â Controlling â Update fĂŒr Unternehmer
Coaching UnternehmensfĂŒhrung:Â Risikomanagement kompakt
Coaching UnternehmensfĂŒhrung:Â Die Unternehmer-BWA
Coaching UnternehmensfĂŒhrung:Â Fit fĂŒr den FĂŒhrungsalltag â Kennzahlen & FĂŒhrung
Coaching UnternehmensfĂŒhrung: Arbeitsrecht fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte
Coaching UnternehmensfĂŒhrung:Â Strategie & Management
Coaching UnternehmensfĂŒhrung: GeschĂ€ftsfĂŒhrung kompakt
Coaching UnternehmensfĂŒhrung: Zertifizierter GmbH-GeschĂ€ftsfĂŒhrer (S&P)
Coaching UnternehmensfĂŒhrung:Â Risikomanagement
PrĂ€sentationstechniken Coaching â S&P Seminar:  FĂŒhrung â Kommunikation â Teamentwicklung
Coaching FĂŒhren:Â Die 8 erfolgreichsten FĂŒhrungstechniken
Coaching FĂŒhren:Â FĂŒhren mit System
Coaching FĂŒhren: Konfliktmanagement: Lösungen fĂŒr den FĂŒhrungsalltag
Coaching FĂŒhren:Â FĂŒhren von Hochleistungsteams
Coaching FĂŒhren:Â Ziele setzen â Delegieren â Motivieren
Coaching FĂŒhren: SouverĂ€n entscheiden â besser fĂŒhren
Coaching FĂŒhren:Â Projektmanagement
Coaching FĂŒhren:Â FĂŒhrung und Personalentwicklung
Coaching FĂŒhren:Â Die 8 erfolgreichsten FĂŒhrungstechniken
Coaching FĂŒhren:Â FĂŒhren von Hochleistungsteams
Coaching FĂŒhren:Â FĂŒhren mit System
Coaching FĂŒhren: SouverĂ€n entscheiden â besser fĂŒhren
Coaching FĂŒhren:Â FĂŒhrung fĂŒr Projektleiter
Coaching FĂŒhren:Â Konfliktmanagement
Coaching FĂŒhren: FĂŒhrungsstĂ€rke gezielt einsetzen
Coaching Kommunikation:Â Erfolgreiche Assistenz
Coaching Kommunikation:Â Motivation â Kommunikation â Zeitmanagement
Coaching Kommunikation:Â FĂŒhrung und Kommunikation fĂŒr Projektleiter
Coaching Kommunikation:Â Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Coaching Kommunikation:Â Konfliktmanagement
Coaching Kommunikation:Â Kommunikationstraining
Coaching Kommunikation:Â Zielvereinbarung
Coaching Kommunikation:Â Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Coaching Teamentwicklung: Zielvereinbarung und MitarbeitergesprÀche
Coaching Teamentwicklung:Â Personal-Suche der neuen Generation
Coaching Teamentwicklung:Â FĂŒhrungs-Training Teamentwicklung
Coaching Teamentwicklung:Â Teamentwicklung
Coaching Teamentwicklung:Â Mitarbeitermotivation
Coaching Teamentwicklung:Â Personal-Recruiting
Coaching Teamentwicklung: SouverĂ€n entscheiden â besser fĂŒhren
Coaching Teamentwicklung:Â Hochleistungsteams entwickeln
Coaching Teamentwicklung:Â Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Coaching Teamentwicklung: FĂŒhrungskrĂ€fte-Suche heute
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