S+P WpHG-Compliance Lehrgang Z14 · mit MaRisk-Compliance

WpHG- / MaRisk-Compliance Officer & Chief Regulatory Officer:
Compliance-Funk­tion wirksam ausüben, Kontrollen belegen

Zwei Tage. Wertpapier-Compliance und MaRisk-Compliance in einem Lehrgang.

Im WpHG-Compliance Lehrgang wählst du bei der Buchung, ob dein Teilnahmezertifikat den Titel „MaRisk-/WpHG-Compliance Officer“ oder „Chief Regulatory Officer“ trägt. Tag 1 behandelt die WpHG-Compliance nach MaComp, Tag 2 die MaRisk-Compliance-Funktion mit Legal Inventory, neuen Risiken und KI – damit du gegenüber Aufsicht, Prüfern und Revision belegen kannst, dass deine Kontrollen wirken.

Du wählst den Titel MaRisk-/WpHG-Compliance Officer oder Chief Regulatory Officer und lernst, wie du deine Kontrollen prüfungsfest belegst.

Für

  • Compliance Officer in Instituten
  • Vertriebsbeauftragte
  • Erfahrene Compliance-Beauftragte
  • Live-Online
  • Mit Praxisfällen
  • Update 2026/2027
  • Titel zur Wahl

Referent: Achim Schulz · Rechtsstand 14.10.2026

Dein Lehrgang

09.15 bis 17.00 Uhr an beiden Tagen · Online

1860 €

Online

zzgl. gesetzl. MwSt. · ab 2 Personen aus einem Unternehmen 10 % Nachlass für alle

Den gewünschten Zertifikatstitel wählst du bei der Anmeldung: MaRisk-/WpHG-Compliance Officer oder Chief Regulatory Officer.

  1. 01 Tag 1 · WpHG-Compliance Compliance-Funktion, Geeignetheit und Vertrieb. Inhalte ansehen Module 1 bis 3 Aufgaben nach MaComp Geeignetheit und Interessenkonflikte Vertrieb und Kundenvermögen Zum Programm
  2. 02 Tag 2 · MaRisk-Compliance Legal Inventory, neue Risiken und KI. Inhalte ansehen Module 4 bis 6 AT 4.4.2 MaRisk und Legal Inventory HinSchG, Sanktionen und DORA KI in der Compliance Zum Programm
  3. 03 Nachweis Zertifikat, Digital Badge und optionale Prüfung. Inhalte ansehen Dein Nachweis S+P Teilnahmezertifikat mit 12,0 Zeitstunden Digital Badge für dein Profil Optional: Prüfung S+P Certified Zum Nachweis
2 Lehrgangstage
WpHG- und MaRisk-Compliance, live online
12,0 Zeitstunden
Fachliche Weiterbildung
S+P Tool Box
Handbuch, Toolkits, Vorlagen und Vorträge
Zertifikat & Badge
Titel nach deiner Wahl

Das ausführliche Programm

WpHG-Compliance Lehrgang:
zwei Tage, sechs Module

Tag 1 · WpHG-Compliance: Compliance-Funktion, Geeignetheit und Vertrieb

  1. 01

    Aufgaben und Pflichten des WpHG-Compliance-Beauf­tragten

    Die Compliance-Funktion muss unabhängig, angemessen ausgestattet und wirksam sein. Ob sie das ist, zeigt sich an Überwachungsplan, Kontrollen und Berichten. Dein Werkzeug: das Handbuch für WpHG-Compliance Officer.

    • Compliance-Funktion nach Art. 22 DelVO (EU) 2017/565 und MaComp BT 1
    • Unabhängigkeit, Befugnisse und Ressourcen; Anzeige des Compliance-Beauftragten nach § 87 Abs. 5 WpHG
    • Risikoanalyse WpHG-Compliance als Grundlage des Überwachungsplans
    • Überwachungs- und Kontrollhandlungen risikobasiert planen und dokumentieren
    • Berichte an Geschäftsleitung und Aufsichtsorgan mit dem erforderlichen Mindestinhalt
    • Beratungsaufgaben und persönliche Verantwortung des Compliance-Beauftragten (BGH, Urteil vom 17.07.2009, 5 StR 394/08)
  2. 02

    Mitarbeiter­geschäfte, Geeignetheit und Interessen­konflikte

    Im Wertpapiergeschäft prüft die Aufsicht besonders, ob Kunden richtig beraten und Interessenkonflikte beherrscht werden. Du überwachst beides mit einem klaren Kontrollplan. Dein Werkzeug: die S+P Toolkits zur Risikoanalyse WpHG-Compliance.

    • Persönliche Geschäfte: relevante Personen und Geschäfte nach Art. 28 und 29 DelVO (EU) 2017/565
    • Geeignetheitsprüfung nach § 64 Abs. 3 WpHG und Art. 54, 55 DelVO (EU) 2017/565: Umfang, Zuverlässigkeit und Aktualität der Kundeninformationen
    • Kundeninformationen bei juristischen Personen und Gruppen
    • Nachhaltigkeitspräferenzen in der Geeignetheitsprüfung abfragen und dokumentieren
    • Interessenkonflikte und Zuwendungen nach §§ 63 und 70 WpHG
    • Verbot von Payment for Order Flow nach Art. 39a MiFIR

    Seit 01.07.2026: Das Verbot von Payment for Order Flow nach Art. 39a Abs. 1 MiFIR gilt auch gegenüber inländischen Kunden; die BaFin konkretisiert zulässige Modelle und Umgehungen in der Aufsichtsmitteilung 05/2026 (WA) vom 22.07.2026.

  3. 03

    Vertriebsbeauftragter und Schutz von Kundenvermögen

    Vertriebsvorgaben dürfen Kundeninteressen nicht gefährden. Vertriebsbeauftragter und Beauftragter für Kundenvermögen haben dafür eigene Aufgaben – und Schnittstellen zur Compliance-Funktion. Dein Werkzeug: die Toolkits für Vertriebsbeauftragte und den Beauftragten für Kundenvermögen.

    • Aufklärungspflichten nach der Kick-back-Rechtsprechung (BGH, Urteil vom 19.12.2006, XI ZR 56/05) und den Lehman-Urteilen (BGH, Urteile vom 27.09.2011, XI ZR 178/10 und XI ZR 182/10)
    • Mittelbare und unmittelbare Vertriebsvorgaben an Anlageberater und Vertriebsmitarbeiter
    • Kontrollplan des Vertriebsbeauftragten (§ 87 Abs. 4 WpHG): Überwachungs- und Berichtspflichten
    • Beauftragter für den Schutz von Finanzinstrumenten und Geldern der Kunden nach § 81 Abs. 5 WpHG
    • Risikoanalyse zur Drittverwahrung
    • Schnittstellen zwischen Compliance-Beauftragtem, Vertriebsbeauftragtem und Beauftragtem für Kundenvermögen

Tag 2 · MaRisk-Compliance: Legal Inventory, neue Risiken und KI

  1. 04

    MaRisk-Compliance-Funktion und Legal Inventory

    Die MaRisk-Compliance-Funktion wirkt auf die Einhaltung aller wesentlichen rechtlichen Regelungen hin. Ihr Fundament ist ein Legal Inventory, das Prüfern standhält. Dein Werkzeug: die Vorlagen für Richtlinien und Risikoanalysen.

    • Compliance-Funktion nach AT 4.4.2 MaRisk im Rahmen der ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation (§ 25a Abs. 1 KWG)
    • EBA-Leitlinien zu Compliance-Management und Geldwäsche-Compliance-Beauftragtem (EBA/GL/2022/05)
    • Stellenbeschreibung, Unabhängigkeit und Berichtslinien des Compliance-Beauftragten
    • Haftung: wann der Compliance-Beauftragte persönlich, wann das Unternehmen haftet (§§ 30, 130 OWiG)
    • Legal Inventory aufbauen: wesentliche Regelungen identifizieren und bewerten
    • Von der Risikobewertung zu Präventionsmaßnahmen und Kontrollhandlungen

    Neu (MaRisk): 9. MaRisk-Novelle (Rundschreiben 06/2026 (BA)) seit 30.06.2026; für zusätzliche Anforderungen gilt eine Übergangsfrist bis 01.01.2027.

  2. 05

    Neue Compliance-Risiken steuern

    Neue Regelwerke kommen schneller, als Richtlinien angepasst werden. Ein geordnetes Regulatory Monitoring sorgt dafür, dass Änderungen im Legal Inventory und im Kontrollplan ankommen. Dein Werkzeug: die Prüfprotokolle.

    • Regulatory Monitoring: Änderungen erkennen, bewerten und in das Legal Inventory übernehmen
    • Hinweisgeberschutz nach dem HinSchG und Schnittstelle zur Compliance-Funktion
    • Verschärftes Sanktionsstrafrecht nach § 18 AWG seit 06.02.2026
    • DORA statt BAIT: IKT-Risiken im Zusammenspiel mit der IKT-Risikokontrollfunktion
    • Kontrollplan mit OKRs, KPIs und KRIs überprüfen
    • Schnittstellen zu Geldwäsche- und Auslagerungsbeauftragtem ordnen

    Ab 10.07.2027 (AMLR): Art. 11 AMLR: Compliance-Manager aus dem Leitungsorgan und Geldwäschebeauftragter mit eigener Zuständigkeit – die Schnittstelle zur Compliance-Funktion ist neu zu ordnen.

  3. 06

    KI in der Compliance-Arbeit

    KI-Assistenten können Recherche und Entwürfe beschleunigen – wenn Vertraulichkeit, Datenschutz und Nachvollziehbarkeit gewahrt bleiben. Dein Werkzeug: die Vorlagen für Richtlinien.

    • Einsatzfelder für KI-Assistenten: Regulatory Monitoring, Entwürfe und Analysen
    • Grenzen: Vertraulichkeit, Datenschutz und Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse
    • KI-Kompetenz nach Art. 4 KI-Verordnung im eigenen Team aufbauen
    • Transparenzpflichten nach Art. 50 KI-Verordnung einordnen
    • KI-Nutzung im Institut als IKT-Risiko unter DORA und MaRisk einordnen
    • Interne Richtlinie für den KI-Einsatz in der Compliance-Funktion entwerfen

    Seit 02.08.2026: Transparenzpflichten nach Art. 50 KI-Verordnung · Hochrisiko-Pflichten nach Anhang III, etwa für die Kreditwürdigkeitsprüfung natürlicher Personen, ab 02.12.2027 (VO (EU) 2026/1744).

Für wen

Für neu bestellte und erfahrene Compliance Officer, Wertpapier-Compliance-Verantwortliche und Vertriebsbeauftragte in Kreditinstituten, Wertpapierinstituten und Wertpapierdienstleistungsunternehmen, die den Anforderungen von BaFin, ESMA und EBA unterliegen.

Was mitbringen

Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Hilfreich sind dein Überwachungsplan, die Risikoanalyse WpHG-Compliance und dein letzter Compliance-Bericht in anonymisierter Form. Bitte bringe keine personenbezogenen Kundendaten oder vertraulichen Originalunterlagen mit.

Aktueller Stand

Jeder Termin arbeitet mit dem am Lehrgangstag geltenden Rechtsstand. Die WpHG-Inhalte betreffen Institute mit Wertpapierdienstleistungen, die MaRisk-Inhalte Institute im Anwendungsbereich des § 25a KWG. Laufende Gesetzgebungsverfahren ordnen wir als Entwurf ein.

Regulatorisches Update · Stand 14.10.2026

Was sich für deine Compliance-Funktion konkret ändert.

Sechs Änderungen für Sanktionen, Wertpapiergeschäft, Risikomanagement, IKT, KI und Geldwäsche, sortiert nach Handlungsdruck – im Lehrgang an den jeweiligen Modulen eingeordnet, mit klarer Trennung von bisheriger und neuer Regelung.

Bisherige und neue Regelung im Vergleich
Bisherige Regelung Neue Regelung
Sanktionsstrafrecht (AWG)Zahlreiche Verstöße gegen EU-Finanz-, Transaktions- und Investitionsverbote waren nur als Ordnungswidrigkeit nach § 19 AWG i. V. m. § 82 AWV erfasst. § 18 Abs. 11 AWG a. F. enthielt einen persönlichen Strafausschließungsgrund. Seit 06.02.2026Das Gesetz zur Anpassung von Straftatbeständen und Sanktionen bei Verstößen gegen restriktive Maßnahmen der EU (BGBl. 2026 I Nr. 27) setzt die RL (EU) 2024/1226 um. Vorsätzliche Verstöße sind nach § 18 AWG n. F. Straftaten; der bisherige Strafausschließungsgrund ist entfallen. Sanktionsprüfungen gehören in Legal Inventory und Kontrollplan.
Payment for Order Flow (MiFIR)Deutschland hatte von der Übergangsoption nach Art. 39a Abs. 2 MiFIR Gebrauch gemacht: Inländische Wertpapierfirmen durften Zahlungen für die Weiterleitung von Kundenaufträgen im Verhältnis zu inländischen Kunden bis 30.06.2026 annehmen. Grenzüberschreitend galt das Verbot bereits seit 28.03.2024. Seit 01.07.2026Das Verbot nach Art. 39a Abs. 1 MiFIR (eingefügt durch VO (EU) 2024/791) gilt nun vollständig. Zulässig bleiben nur Rabatte auf Transaktionsentgelte von Handelsplätzen unter engen Voraussetzungen (Art. 39a Abs. 1 Unterabs. 2). Die BaFin beschreibt in der Aufsichtsmitteilung 05/2026 (WA) vom 22.07.2026, gültig bis 30.06.2029, zulässige Modelle und unzulässige Umgehungen.
MaRisk: 9. NovelleDie MaRisk (Rundschreiben 06/2024 (BA)) regelten in AT 7.2 die technisch-organisatorische Ausstattung und erfassten in AT 9 auch ausgelagerte IKT-Dienstleistungen – parallel zum IKT-Drittparteirisikomanagement nach DORA. Seit 30.06.2026 · Übergangsfrist bis 01.01.2027Mit der 9. MaRisk-Novelle (Rundschreiben 06/2026 (BA)) fallen IKT-Dienstleistungen, die dem IKT-Drittparteirisikomanagement nach Art. 28 bis 30 DORA unterliegen, nicht mehr unter AT 9. Die IKT-Strategie (AT 4.2 Tz. 2) und die Einbeziehung der IKT-Risiken in die Risikoinventur (AT 2.2) bleiben MaRisk-Pflichten. Für zusätzliche Anforderungen gilt eine Übergangsfrist bis 01.01.2027.
DORA statt BAITFür das IT-Risikomanagement von Banken galten die BAIT, für Wertpapierinstitute die analogen Rundschreiben der BaFin. Seit 17.01.2025DORA (VO (EU) 2022/2554) gilt unmittelbar. Institute im DORA-Anwendungsbereich hat die BaFin mit Ablauf des 16.01.2025 aus dem BAIT-Anwenderkreis genommen. Die Compliance-Funktion arbeitet bei IKT-Risiken mit der IKT-Risikokontrollfunktion zusammen; Schnittstellen und Berichtswege sind festzulegen.
KI-Verordnung: Transparenz und FristenArt. 4 VO (EU) 2024/1689 verlangte seit 02.02.2025, nach besten Kräften sicherzustellen, dass das Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt. Die Pflichten für Hochrisiko-KI-Systeme nach Anhang III sollten ab 02.08.2026 gelten. Seit 02.08.2026 · Neufassung seit 27.07.2026Seit dem 02.08.2026 gelten die Transparenzpflichten nach Art. 50. Nach der Neufassung durch VO (EU) 2026/1744 ergreifen Anbieter und Betreiber Maßnahmen, die die Entwicklung der KI-Kompetenz ihres Personals unterstützen; die Hochrisiko-Pflichten nach Anhang III – im Finanzsektor etwa die Kreditwürdigkeitsprüfung natürlicher Personen – gelten ab 02.12.2027.
Geldwäscherecht: AMLR und Rollen§ 7 GwG verlangt einen Geldwäschebeauftragten auf Führungsebene; nach § 4 Abs. 3 GwG ist ein Mitglied der Leitungsebene für das Risikomanagement zu benennen. Ab 10.07.2027Die Verordnung (EU) 2024/1624 (AMLR) gilt ab dem 10.07.2027 unmittelbar. Nach Art. 11 AMLR benennen Verpflichtete ein Mitglied des Leitungsorgans als Compliance-Manager und ernennen einen Geldwäschebeauftragten. Wo Compliance- und Geldwäschefunktion zusammenarbeiten oder in Personalunion geführt werden, sind Zuständigkeiten neu festzulegen.

Dein Praxistransfer: Nimm die sechs Änderungen in dein Legal Inventory auf, prüfe die Vergütungs- und Weiterleitungsmodelle im Wertpapiergeschäft auf das PFOF-Verbot und lege fest, welche Kontrollhandlungen bis zum Ende der MaRisk-Übergangsfrist am 01.01.2027 angepasst sein müssen.

Praxiswerkstatt

Wie entscheidest du,
wenn der Standardfall endet?

Drei Fälle ziehen sich durch den Lehrgang. An ihnen wendest du die Werkzeuge der Tool Box auf Entscheidungen der Compliance-Funktion an.

Fall 01 · Geeignetheit (Tag 1)

Die Stichprobe zeigt: Nachhaltigkeitspräferenzen wurden kaum abgefragt.

In jeder dritten Beratung fehlt die Abfrage der Nachhaltigkeitspräferenzen. Gleichzeitig hat der Vertrieb Absatzziele für ein hauseigenes Produkt ausgegeben, das in den betroffenen Beratungen besonders oft empfohlen wurde.

Deine Aufgabe: Bewerte mit den Toolkits zur Risikoanalyse, ob ein Interessenkonflikt vorliegt, passe den Kontrollplan an und lege fest, was du Geschäftsleitung und Vertriebsbeauftragtem berichtest.

Fall 02 · PFOF (Tag 1)

Der Partner zahlt kein PFOF mehr – sondern ein Abwicklungsentgelt an den konzerneigenen Handelsplatz.

Seit Juli 2026 hat ein Kooperationspartner sein Vergütungsmodell umgestellt. Der Vertrieb hält es für zulässig, weil keine Zahlung mehr direkt an euer Haus fließt.

Deine Aufgabe: Prüfe das Modell anhand von Art. 39a MiFIR und der Aufsichtsmitteilung 05/2026 (WA) auf eine unzulässige Umgehung, dokumentiere deine Bewertung und lege fest, wer über die Fortführung entscheidet.

Fall 03 · KI (Tag 2)

Dein Team fasst Prüfberichte mit einem öffentlichen KI-Tool zusammen.

Um Zeit zu sparen, laden Kolleginnen und Kollegen Auszüge aus Prüfberichten und Kundenbeschwerden in ein frei verfügbares KI-Tool. Eine Regelung dazu gibt es nicht.

Deine Aufgabe: Entwirf mit den Vorlagen für Richtlinien eine Regelung für den KI-Einsatz in der Compliance-Funktion, kläre Datenschutz und Vertraulichkeit, ordne die Nutzung als IKT-Risiko ein und lege fest, wie das Team KI-Kompetenz aufbaut.

Dein Ergebnis

Was du in zwei Tagen erreichst

  1. 01 WpHG-Compliance organisieren

    Du richtest Risikoanalyse, Überwachungsplan und Berichte der Compliance-Funktion nach MaComp aus.

  2. 02 Geeignetheit und Interessenkonflikte

    Du kontrollierst Geeignetheitsprüfungen, Mitarbeitergeschäfte und Zuwendungen mit einem risikobasierten Kontrollplan.

  3. 03 Vertrieb und Kundenvermögen

    Du ordnest die Aufgaben von Vertriebsbeauftragtem und Beauftragtem für Kundenvermögen und regelst die Schnittstellen.

  4. 04 MaRisk-Compliance

    Du baust ein Legal Inventory auf und leitest daraus Präventionsmaßnahmen und Kontrollhandlungen ab.

  5. 05 Neue Risiken und KI

    Du nimmst neue Regelwerke geordnet in dein Compliance-System auf und regelst den Einsatz von KI im Team.

  6. 06 Nachweis

    Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und 12,0 Zeitstunden sowie das Digital Badge.

Selbsteinschätzung

Wie prüfungsfest ist
deine Compliance-Funktion heute?

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Direkt anwenden. Aktuell bleiben.

Dein Lehrgang wirkt über die zwei Tage hinaus: mit der S+P Tool Box für deine Compliance-Funktion und S+P C.O.R.E. für regelmäßige Updates zu den Themen, Compliance-Verantwortliche in Instituten im Jahresverlauf beschäftigen.

Vom Lehrgangswissen zur prüfungsfesten Compliance-Funktion.

01 · Direkt anwenden

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Dein Werkzeugkasten als Compliance Officer.

Nutze die Lehrgangsinhalte direkt in deinem Unternehmen. Die Tool Box ist ohne Aufpreis im Lehrgangspreis enthalten und enthält die Arbeitshilfen beider Tage, mit denen du in den Modulen arbeitest.

  • Vorträge als PDF: die Lehrgangsinhalte beider Tage zum Nachschlagen.
  • Tag 1 · WpHG-Compliance: Handbuch für WpHG-Compliance Officer, S+P Toolkits zur Risikoanalyse WpHG-Compliance mit Kontroll- und Überwachungsplan sowie Toolkits für Vertriebsbeauftragte und den Beauftragten für Kundenvermögen.
  • Tag 2 · MaRisk-Compliance: Vorlagen für Richtlinien und Risikoanalysen, Prüfprotokolle sowie Case Studies zu den Aufgaben als Compliance Officer und zur Steuerung neuer Compliance-Risiken.

Dein Vorteil Du beginnst mit konkreten Arbeitshilfen und passt sie an dein Unternehmen, deine Prozesse und deine Berichtslinien an.

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02 · Aktuell bleiben

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Wertpapieraufsichtsrecht, MaRisk und Erwartungen der Aufsicht ändern sich laufend. Mit S+P C.O.R.E. ordnest du aktuelle Entwicklungen ein und diskutierst praktische Umsetzungsfragen mit Fachverantwortlichen und Experten. Mit deiner Buchung bist du unbefristet und kostenfrei dabei – mit einem Update pro Quartal.

  • Update-Events: ein Update pro Quartal, bei jeder Buchung enthalten.
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S+P Certified

S+P Teilnahme­zertifikat
mit dokumentierten Inhalten

Titel 1

MaRisk-/WpHG-Compliance Officer

S+P Teilnahmezertifikat MaRisk-/WpHG-Compliance Officer aus dem WpHG-Compliance Lehrgang Z14

Titel 2

Chief Regulatory Officer

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Zeig, was in dir steckt.

Nach dem Lehrgang bekommst du deinen Nachweis digital – dort einsetzbar, wo er gesehen wird: in deiner Personalakte, im LinkedIn-Profil und im Lebenslauf.

  • S+P Teilnahmezertifikat mit Inhalt, Umfang und Stand
  • Digital Badge für Profil, Lebenslauf und Personalakte
  • 12,0 Zeitstunden als Fortbildungsnachweis ausgewiesen

Das steht auf deinem Teilnahme­zertifikat

Umfang
12,0 Zeitstunden
Netto-Unterrichtszeit gemäß strukturierter Lehrgangsplanung.
Inhalte I
WpHG · MaComp · Vertrieb
Compliance-Funktion nach MaComp, Mitarbeitergeschäfte, Geeignetheit, Interessenkonflikte, Vertriebsbeauftragter und Kundenvermögen.
Inhalte II
MaRisk · neue Risiken · KI
AT 4.4.2 MaRisk, Legal Inventory, HinSchG, Sanktionen, DORA und KI in der Compliance-Arbeit.
Stand
Rechtsstand des Termins
Ausgewiesen wird der am Lehrgangstag geltende Stand der behandelten Vorschriften.

Ein Lehrgang, zwei Titel zur Wahl

Bei der Anmeldung wählst du, welchen Titel dein S+P Teilnahmezertifikat und dein Digital Badge tragen. Inhalte, Umfang und Rechtsstand sind in beiden Fällen identisch.

Titel 1
MaRisk-/WpHG-Compliance Officer
Die gebräuchliche Bezeichnung der Compliance-Funktion im Wertpapiergeschäft nach MaComp, passend für Fachverantwortliche im Institut.
Titel 2
Chief Regulatory Officer
Die internationale Bezeichnung für die Leitungsebene, passend für Berichte an Geschäftsleitung, Aufsicht und Konzern. Sie ist kein Rechtsbegriff.

Hinweis: Der Titel bezeichnet dein Teilnahmezertifikat. Die Bestellung zum Compliance-Beauftragten erfolgt durch dein Institut und nicht durch den Lehrgang. Die Wahl des Titels ändert die Lehrgangsinhalte nicht.

Optional: Prüfung S+P Certified

Die Prüfung S+P Certified ist ein zusätzliches, freiwilliges Angebot: eine Online-Multiple-Choice-Prüfung von rund 45 Minuten. Sie ist nicht Teil der Teilnahme am Lehrgang und wird nicht allein durch den Besuch der beiden Tage abgelegt.

Über den Referenten

Achim Schulz

Porträt von Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · Experte für WpHG- und MaRisk-Compliance & Auslagerung von Compliance-Funk­tionen

  • Compliance Officer
  • CISO
  • IKT-Risiko­kontroll­funktion (DORA)

Achim Schulz verantwortet über S+P Compliance als Auslagerungsdienstleister ausgelagerte Compliance- und Geldwäschebeauftragten-Funktionen für Banken, Wertpapierinstitute und weitere BaFin-regulierte Institute. Dieses Praxis- und Prüfungswissen fließt in den Lehrgang ein.

Zugleich ist er selbst als Compliance Officer für Banken, Wertpapierinstitute und weitere BaFin-regulierte Institute bestellt und übt die Funktionen CISO und IKT-Risikokontrolle nach DORA aus.

Rechtsstand dieser Seite: 14.10.2026

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Schreib uns – die Antwort kommt in der Regel am nächsten Werktag. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass; für ein ganzes Team ist eine Inhouse-Schulung meist wirtschaftlicher.

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