S+P Lehrgang Z02 · Prokura und Unternehmensführung

Prokurist:
Vertretungs­macht kennen, Verantwortung dokumentieren

Zwei Tage. Prokura, Zahlen, Compliance und Haftung in einem Lehrgang.

Mit der Prokura vertrittst du das Unternehmen nach außen fast unbeschränkt – im Innenverhältnis gelten die Grenzen der Geschäftsführung. Du lernst, wie weit deine Vertretungsmacht reicht, wie du Zahlen und Krisensignale einordnest und wie du deine Entscheidungen so dokumentierst, dass sie einer Prüfung standhalten.

Du lernst, wie weit deine Vertretungsmacht reicht und wie du deine Entscheidungen so dokumentierst, dass sie einer Prüfung standhalten.

Für

  • Neu bestellte Prokuristen
  • Erfahrene Prokuristen
  • Handlungs­bevollmächtigte
  • Live-Online
  • Mit Praxisfällen
  • Update 2026/2027

Referent: Achim Schulz · Rechtsstand 14.10.2026

Dein Lehrgang

09.15 bis 17.00 Uhr an beiden Tagen · Online

1860 €

Online

zzgl. gesetzl. MwSt. · ab 2 Personen aus einem Unternehmen 10 % Nachlass für alle

  1. 01 Tag 1 · Prokura und Finanzen Vertretungsmacht, Zahlen und Krisensignale. Inhalte ansehen Module 1 bis 3 Prokura nach §§ 48 bis 53 HGB Bilanz und Kennzahlen Liquidität und Krisensignale Zum Programm
  2. 02 Tag 2 · Compliance und Haftung Pflichten kennen, Entscheidungen belegen. Inhalte ansehen Module 4 bis 6 Compliance, KI und Cyber Haftung des Prokuristen Organisation und Arbeitsrecht Zum Programm
  3. 03 Nachweis Zertifikat, Digital Badge und optionale Prüfung. Inhalte ansehen Dein Nachweis S+P Teilnahmezertifikat mit 12,0 Zeitstunden Digital Badge für dein Profil Optional: Prüfung S+P Certified Zum Nachweis
2 Lehrgangstage
Prokura, Compliance und Haftung, live online
12,0 Zeitstunden
Fachliche Weiterbildung
S+P Tool Box
Toolkit, Guides, Checks und Vorträge
Zertifikat & Badge
Teilnahme dokumentieren

Das ausführliche Programm

Zwei Lehrgangstage,
sechs Module

Tag 1 · Prokura und Finanzen: Vertretungs­macht, Zahlen und Krisensignale

  1. 01

    Die Prokura im HGB: Umfang, Grenzen und Weisungen

    Die Prokura gibt dir nach außen weitreichende Vertretungsmacht. Im Innenverhältnis gelten die Grenzen, die dir die Geschäftsführung setzt – und genau dort entstehen die meisten Haftungsfragen. Dein Werkzeug: das Kompakt-Toolkit Prokuristen-Aufgaben.

    • Erteilung (§ 48 Abs. 1 HGB), Einzel- und Gesamtprokura (§ 48 Abs. 2 HGB) und Eintragung im Handelsregister (§ 53 HGB)
    • Umfang der Prokura (§ 49 Abs. 1 HGB) und Grundstücksgeschäfte nur mit besonderer Befugnis (§ 49 Abs. 2 HGB)
    • Beschränkungen im Innenverhältnis und ihre Wirkung nach außen (§ 50 HGB), Filialprokura
    • Grundlagengeschäfte und Missbrauch der Vertretungsmacht erkennen
    • Zeichnung (§ 51 HGB), Widerruf und Erlöschen (§ 52 HGB), Abgrenzung zur Handlungsvollmacht (§ 54 HGB)
    • Weisungen der Geschäftsführung umsetzen und Bedenken dokumentieren
  2. 02

    Bilanzen lesen und Kennzahlen nutzen

    Als Prokurist sprichst du mit Banken, Prüfern und Geschäftspartnern über Zahlen. Du musst sie nicht buchen, aber lesen und einordnen können. Dein Werkzeug: der Bilanz-Guide für Prokuristen.

    • Bilanz und GuV lesen und Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
    • Kennzahlen im Controlling: EBITDA, EBIT, Umsatzrentabilität und Eigenkapitalquote
    • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregeln und die Kennzahlen, auf die Banken beim Rating schauen
    • Prognose- und Risikobericht im Lagebericht (§ 289 Abs. 1 Satz 4 HGB) lesen
    • Offenlegungs- und Prüfungspflichten nach Größenklasse (§§ 267, 316, 325 HGB)
    • CSRD nach Omnibus I: ob und ab wann dein Unternehmen berichten muss

    Rechtsausblick (CSRD): Omnibus I (RL (EU) 2026/470) seit 18.03.2026 in Kraft, Umsetzung bis 19.03.2027; das deutsche CSRD-Umsetzungsgesetz ist zum Stand dieser Seite nicht verkündet.

  3. 03

    Liquidität und Krisensignale: wann du handeln musst

    Die Pflichten zur Krisenfrüherkennung treffen die Geschäftsführung. Als Prokurist siehst du Warnsignale aber oft zuerst – und musst sie nachweisbar weitergeben. Dein Werkzeug: die Mustertexte für Berichte an die Geschäftsführung.

    • Finanz- und Liquiditätsplanung lesen und plausibilisieren
    • Zahlungsstockung, drohende Zahlungsunfähigkeit (§ 18 InsO) und Überschuldung (§ 19 InsO) unterscheiden
    • Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG: Pflicht der Geschäftsleitung, deine Rolle als Informationsgeber
    • Verlust der Hälfte des Stamm- oder Grundkapitals (§ 49 Abs. 3 GmbHG, § 92 Abs. 1 AktG): wann du die Geschäftsführung informierst
    • Zahlungsfreigaben in der Krise: wer entscheidet und wie du deine Rolle absicherst
    • Haftungsrisiken im Cash-Pooling erkennen

Tag 2 · Compliance und Haftung: Pflichten kennen, Entscheidungen belegen

  1. 04

    Compliance, Risiko­management, KI und Cyber­sicherheit

    Viele Compliance-Pflichten treffen das Unternehmen und seine Geschäftsleitung – umgesetzt werden sie oft von Prokuristen. Du musst wissen, wo deine Zuarbeit beginnt und wo deine eigene Verantwortung liegt. Dein Werkzeug: der Compliance-Quick-Check für Prokuristen.

    • Risikoinventur durchführen und das interne Kontrollsystem in deinem Bereich verankern
    • Tax-Compliance: Pflichten als Verfügungsberechtigter (§§ 35, 69 AO) und E-Rechnung ab 2027
    • Hinweisgeberschutz: interne Meldestelle nach § 12 HinSchG ab 50 Beschäftigten
    • KI im Unternehmen: KI-Kompetenz nach Art. 4 und Transparenzpflichten nach Art. 50 KI-Verordnung
    • Cybersicherheit: Pflichten der Geschäftsleitung nach § 38 BSIG und deine Zuarbeit
    • Korruptionsprävention bei Verträgen mit Beratern, Vermittlern und Lieferanten

    Neu: E-Rechnung ab 01.01.2027 bei Vorjahresumsatz über 800.000 € (§ 27 Abs. 38 UStG) · Art. 50 KI-Verordnung seit 02.08.2026 · neues BSIG seit 06.12.2025.

  2. 05

    Haftung des Prokuristen: Pflichten und Risiken

    Der Prokurist ist kein Organ der Gesellschaft. Er haftet deshalb nicht nach § 43 GmbHG, sondern nach eigenen Maßstäben – innen wie außen. Dein Werkzeug: der Haftungs-Check für Prokuristen.

    • Innenhaftung aus dem Arbeitsvertrag (§ 280 Abs. 1 BGB) und die Grundsätze der Arbeitnehmerhaftung
    • Außenhaftung beim Handeln ohne Vertretungsmacht (§ 179 BGB)
    • Haftung für Steuern als Verfügungsberechtigter (§§ 35, 69 AO)
    • Prokurist als Leitungsperson: Verbandsgeldbuße gegen das Unternehmen nach § 30 Abs. 1 Nr. 4 OWiG
    • Entscheidungen nach dem Muster der Business Judgment Rule vorbereiten und dokumentieren
    • D&O-Deckung für Prokuristen prüfen

    Entwurf (BT-Drs. 21/6133): Verbandsgeldbuße nach § 30 OWiG bis 40 Mio. € bei Vorsatz und 20 Mio. € bei Fahrlässigkeit, Compliance-Maßnahmen als Bemessungskriterium (§ 30 Abs. 2a OWiG-E); noch nicht verabschiedet.

  3. 06

    Prokura im Unternehmen: Organisation, Vertrag und Arbeitsrecht

    Prokura und Arbeitsvertrag sind zwei getrennte Ebenen. Klare Aufgabenbeschreibung und Berichtswege schützen dich und das Unternehmen. Dein Werkzeug: die Vorlagen für Geschäftsverteilungspläne und Kontrollsysteme.

    • Prokura in der mehrköpfigen Geschäftsleitung und im Konzern
    • Arbeitsvertrag, Aufgabenbeschreibung und Prokura sauber trennen
    • Informations- und Berichtspflichten gegenüber der Geschäftsführung festlegen
    • Die sieben wichtigsten Pflichten des Prokuristen im Überblick
    • Arbeitsrecht: Nachweisgesetz, Kündigung und Betriebsänderung (§ 102 und §§ 111 ff. BetrVG)
    • Mindestlohn ab 01.01.2027 und aktuelle Rechtsprechung

    Ab 01.01.2027: Mindestlohn 14,60 € brutto je Zeitstunde (Fünfte Mindestlohnanpassungsverordnung).

Für wen

Für neu bestellte und erfahrene Prokuristen sowie Führungskräfte mit Handlungsvollmacht, die ihre Vertretungsmacht, ihre Pflichten und ihre Haftung kennen wollen.

Was mitbringen

Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Hilfreich sind dein Arbeitsvertrag, deine Aufgabenbeschreibung und interne Regelungen zur Prokura, etwa Wertgrenzen. Vertrauliche Unternehmensdaten musst du nicht offenlegen.

Aktueller Stand

Jeder Termin arbeitet mit dem am Lehrgangstag geltenden Rechtsstand. Der Prokurist ist kein Organ; wo Pflichten nur die Geschäftsleitung treffen, ordnen wir deine Rolle als Zuarbeitender ein. Laufende Gesetzgebungsverfahren ordnen wir als Entwurf ein.

Regulatorisches Update · Stand 14.10.2026

Was sich für deine Arbeit als Prokurist konkret ändert.

Sechs Änderungen für Cybersicherheit, KI, Steuern, Personal und Haftung – im Lehrgang in den Modulen 2, 4, 5 und 6 eingeordnet, mit klarer Trennung von bisheriger und neuer Regelung.

Bisherige und neue Regelung im Vergleich
Bisherige Regelung Neue Regelung
NIS2-Umsetzung: Cyber­sicherheit als Leitungs­aufgabeVerbindliche IT-Sicherheitspflichten trafen nach dem BSIG in der bis 05.12.2025 geltenden Fassung im Wesentlichen Betreiber Kritischer Infrastrukturen. Seit 06.12.2025Mit dem NIS2-Umsetzungsgesetz gilt das neue BSIG für besonders wichtige und wichtige Einrichtungen (§ 28 BSIG). Die Geschäftsleitung setzt die Risikomanagementmaßnahmen nach § 30 BSIG um, überwacht sie und nimmt regelmäßig an Schulungen teil (§ 38 BSIG). Prokuristen sind nicht Geschäftsleitung, setzen die Maßnahmen in ihren Bereichen aber häufig um.
KI-Verordnung: KI-Kompetenz und TransparenzArt. 4 VO (EU) 2024/1689 verlangte seit 02.02.2025, nach besten Kräften sicherzustellen, dass das Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt. Kennzeichnungspflichten für KI-Inhalte galten noch nicht. Seit 02.08.2026 · Neufassung seit 27.07.2026Seit dem 02.08.2026 gelten die Transparenzpflichten nach Art. 50, etwa die Offenlegung von Deepfakes. Nach der Neufassung von Art. 4 durch VO (EU) 2026/1744 ergreifen Anbieter und Betreiber Maßnahmen, die die Entwicklung der KI-Kompetenz ihres Personals unterstützen. Die Pflichten für Hochrisiko-KI nach Anhang III gelten ab 02.12.2027.
E-Rechnung im Inland (B2B)Seit 01.01.2025 müssen inländische Unternehmer E-Rechnungen empfangen können (§ 14 Abs. 1 UStG). Für die Ausstellung gelten Übergangsregelungen. Ab 01.01.2027 · ab 01.01.2028Nach § 27 Abs. 38 UStG müssen Unternehmer, deren Gesamtumsatz im Vorjahr mehr als 800.000 € betrug, ab dem 01.01.2027 E-Rechnungen ausstellen. Ab dem 01.01.2028 gilt die Ausstellungspflicht für alle inländischen B2B-Umsätze. Prokuristen mit Verantwortung für Finanzen und Rechnungswesen sind unmittelbar betroffen.
Gesetzlicher MindestlohnBis 31.12.2025 betrug der gesetzliche Mindestlohn 12,82 € brutto je Zeitstunde. Seit 01.01.2026 · ab 01.01.2027Nach der Fünften Mindestlohnanpassungsverordnung (BGBl. 2025 I Nr. 268) beträgt der Mindestlohn seit dem 01.01.2026 13,90 € und ab dem 01.01.2027 14,60 € brutto je Zeitstunde.
Verbands­geldbuße nach § 30 OWiGBegeht ein Prokurist in leitender Stellung eine Straftat oder Ordnungswidrigkeit, kann gegen das Unternehmen eine Geldbuße festgesetzt werden (§ 30 Abs. 1 Nr. 4 OWiG) – bis zu 10 Mio. € bei Vorsatz und 5 Mio. € bei Fahrlässigkeit. Gesetzentwurf · nicht verabschiedetDer Regierungsentwurf zur Umsetzung der Umweltstrafrechtsrichtlinie (EU) 2024/1203 (BT-Drs. 21/6133) hebt das Höchstmaß für alle Anknüpfungstaten auf 40 Mio. € bei Vorsatz und 20 Mio. € bei Fahrlässigkeit an und nennt erstmals Bemessungskriterien, darunter Compliance-Maßnahmen (§ 30 Abs. 2a OWiG-E). Nach der ersten Lesung am 11.06.2026 ist das Gesetz zum Stand dieser Seite nicht verabschiedet.
Nachhaltigkeits­bericht­erstattung (CSRD)Die RL (EU) 2022/2464 sah eine gestaffelte Berichtspflicht für alle großen Unternehmen vor. Deutschland hat sie bislang nicht umgesetzt; große kapitalmarktorientierte Unternehmen mit mehr als 500 Arbeitnehmern geben weiter die nichtfinanzielle Erklärung nach §§ 289b ff. HGB ab. EU: seit 18.03.2026 · DE: Umsetzung offenDie Änderungsrichtlinie (EU) 2026/470 (Omnibus I), in Kraft seit 18.03.2026, beschränkt die Berichtspflicht auf Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten und mehr als 450 Mio. € Nettoumsatz. Die Mitgliedstaaten setzen sie bis 19.03.2027 um. Das deutsche CSRD-Umsetzungsgesetz ist zum Stand dieser Seite nicht verkündet.

Dein Praxistransfer: Kläre mit der Geschäftsführung, welche der sechs Änderungen in deinen Verantwortungsbereich fallen – vor allem E-Rechnung und Mindestlohn zum 01.01.2027. Halte schriftlich fest, was du umsetzt und was du der Geschäftsführung zur Entscheidung vorlegst.

Praxiswerkstatt

Wie entscheidest du,
wenn der Standardfall endet?

Drei Fälle ziehen sich durch den Lehrgang. An ihnen wendest du die Werkzeuge der Tool Box auf Entscheidungen in deiner Prokura an.

Fall 01 · Vertretungs­macht (Tag 1)

Die Geschäfts­führung ist im Urlaub, der Käufer will heute unterschreiben.

Ein Interessent will ein nicht mehr benötigtes Betriebsgrundstück kaufen und drängt auf Unterschrift. Der Kaufpreis liegt deutlich über deiner internen Wertgrenze. Eine besondere Befugnis für Grundstücksgeschäfte ist im Handelsregister nicht eingetragen.

Deine Aufgabe: Prüfe mit dem Kompakt-Toolkit, ob deine Prokura das Geschäft nach außen deckt und welche Grenzen im Innenverhältnis gelten. Entscheide, wie du vorgehst, und dokumentiere die Abstimmung mit der Geschäftsführung.

Fall 02 · Krise (Tag 1)

Die Liquidität wird knapp – die Geschäfts­führung will zuerst den Gesellschafter bedienen.

Lieferanten werden schleppend bezahlt, die Kreditlinie ist ausgeschöpft. Die Geschäftsführung weist dich an, zuerst ein Darlehen des Gesellschafters zurückzuzahlen. Die Freigabe soll über dein Konto laufen.

Deine Aufgabe: Ordne die Lage mit dem Bilanz-Guide ein, formuliere mit den Mustertexten deinen Bericht an die Geschäftsführung und entscheide, ob und unter welchen Bedingungen du die Zahlung freigibst. Halte Weisung und Bedenken schriftlich fest.

Fall 03 · Compliance (Tag 2)

Ein Beratervertrag mit hoher Erfolgs­provision liegt zur Unterschrift auf deinem Tisch.

Der Vertrieb will einen Vermittler für einen Auslandsauftrag beauftragen. Die Leistung ist vage beschrieben, die Provision ungewöhnlich hoch, das Honorar soll auf ein Konto in einem Drittland fließen.

Deine Aufgabe: Prüfe den Vertrag mit dem Compliance-Quick-Check auf Korruptionsrisiken, lege fest, welche Nachweise du anforderst, und entscheide, ob du unterschreibst. Berücksichtige, dass dein Handeln als Prokurist eine Verbandsgeldbuße gegen das Unternehmen auslösen kann.

Dein Ergebnis

Was du in zwei Tagen erreichst

  1. 01 Prokura sicher ausüben

    Du kennst Umfang und Grenzen deiner Prokura und weißt, welche Geschäfte du ohne Zustimmung nicht abschließen darfst.

  2. 02 Zahlen verstehen

    Du liest Bilanz, GuV und Kennzahlen und sprichst auf Augenhöhe mit Banken, Prüfern und Geschäftsführung.

  3. 03 Krisensignale weitergeben

    Du erkennst Warnsignale in Liquidität und Kapital und meldest sie nachweisbar an die Geschäftsführung.

  4. 04 Compliance im eigenen Bereich

    Du setzt Kontrollen, Tax-Compliance und Korruptionsprävention in deinem Verantwortungsbereich um.

  5. 05 Haftung einordnen

    Du unterscheidest deine Haftung als Prokurist von der Organhaftung und dokumentierst Entscheidungen entsprechend.

  6. 06 Nachweis

    Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und 12,0 Zeitstunden sowie das Digital Badge.

Selbsteinschätzung

Wie sicher übst du
deine Prokura heute aus?

Im Lehrgangspreis enthalten

Direkt anwenden. Aktuell bleiben.

Dein Lehrgang wirkt über die zwei Tage hinaus: mit der S+P Tool Box für deine Prokura und S+P C.O.R.E. für regelmäßige Updates zu den Themen, die Prokuristen im Jahresverlauf beschäftigen.

Vom Lehrgangswissen zur sicher ausgeübten Prokura.

01 · Direkt anwenden

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Dein Werkzeugkasten als Prokurist.

Nutze die Lehrgangsinhalte direkt in deinem Unternehmen. Die Tool Box ist ohne Aufpreis im Lehrgangspreis enthalten und enthält die Arbeitshilfen beider Tage, mit denen du in den Modulen arbeitest.

  • Vorträge als PDF und Kompakt-Toolkit Prokuristen-Aufgaben: die Lehrgangsinhalte beider Tage zum Nachschlagen und ein Leitfaden durch Rollen und Verantwortlichkeiten des Prokuristen.
  • Tag 1 · Prokura und Finanzen: Bilanz-Guide für Prokuristen und Mustertexte für Berichte an die Geschäftsführung.
  • Tag 2 · Compliance und Haftung: Compliance-Quick-Check, Haftungs-Check und Vorlagen für Geschäftsverteilungspläne und Kontrollsysteme.

Dein Vorteil Du beginnst mit konkreten Arbeitshilfen und passt sie an deine Prokura, deine Wertgrenzen und die Organisation deines Unternehmens an.

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02 · Aktuell bleiben

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Handels-, Steuer- und Arbeitsrecht sowie digitale Regulierung ändern sich laufend. Mit S+P C.O.R.E. ordnest du aktuelle Entwicklungen ein und diskutierst praktische Umsetzungsfragen mit Führungskräften und Experten. Mit deiner Buchung bist du unbefristet und kostenfrei dabei – mit einem Update pro Quartal.

  • Update-Events: ein Update pro Quartal, bei jeder Buchung enthalten.
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  • Anmeldung: zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an.

Dein Vorteil Du bleibst auch nach dem Lehrgang mit aktuellen Themen rund um Prokura und Compliance und dem S+P Expertennetzwerk verbunden.

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Prokurist

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Nach dem Lehrgang bekommst du deinen Nachweis digital – dort einsetzbar, wo er gesehen wird: in deiner Personalakte, im LinkedIn-Profil und im Lebenslauf.

  • S+P Teilnahmezertifikat mit Inhalt, Umfang und Stand
  • Digital Badge für Profil, Lebenslauf und Personalakte
  • 12,0 Zeitstunden als Fortbildungsnachweis ausgewiesen

Das steht auf deinem Teilnahme­zertifikat

Umfang
12,0 Zeitstunden
Netto-Unterrichtszeit gemäß strukturierter Lehrgangsplanung.
Inhalte I
Prokura · Bilanz · Liquidität
§§ 48 bis 53 HGB, Bilanz und Kennzahlen, Liquidität und Krisensignale nach StaRUG und InsO.
Inhalte II
Compliance · Haftung
Risikoinventur, Tax-Compliance, KI und Cyber, Haftung des Prokuristen, Organisation und Arbeitsrecht.
Stand
Rechtsstand des Termins
Ausgewiesen wird der am Lehrgangstag geltende Stand der behandelten Vorschriften.

Optional: Prüfung S+P Certified

Die Prüfung S+P Certified ist ein zusätzliches, freiwilliges Angebot: eine Online-Multiple-Choice-Prüfung von rund 45 Minuten. Sie ist nicht Teil der Teilnahme am Lehrgang und wird nicht allein durch den Besuch der beiden Tage abgelegt.

Über den Referenten

Achim Schulz

Porträt von Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmer­forum · langjährige Vorstands- und Geschäftsführungs­erfahrung

  • Compliance Officer
  • CISO
  • IKT-Risiko­kontroll­funktion (DORA)

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung. Er bringt langjährige Erfahrung als Bankvorstand, Geschäftsführer und Interim-Manager in der Industrie mit.

Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft zeichnet ihn aus. Sie macht ihn zum gefragten Sparringspartner für CEO, COO, CRO und CFO.

Er versteht die komplexe Dynamik zwischen Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern. Zudem weiß er genau, worauf es in kritischen Unternehmensphasen ankommt.

Praxisnah und auf Augenhöhe übersetzt er strategische sowie aufsichtsrechtliche Anforderungen. Das Ergebnis sind fundierte, verantwortungsvolle und nachvollziehbar vorbereitete Führungsentscheidungen.

Zugleich ist er selbst als Compliance Officer für Banken, Wertpapierinstitute und weitere BaFin-regulierte Institute bestellt und übt die Funktionen CISO und IKT-Risikokontrolle nach DORA aus.

Rechtsstand dieser Seite: 14.10.2026

LinkedIn-Profil  ·  Redaktion & Experten

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Ort S+P Seminare Datum
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Schreib uns – die Antwort kommt in der Regel am nächsten Werktag. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass; für alle Prokuristen eines Unternehmens ist eine Inhouse-Schulung meist wirtschaftlicher.

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Unabhängige Bewertungen zu unseren Seminaren findest du auf zwei Bewertungsportalen.

Hinweis zur Echtheit: Die Bewertungen werden von ProvenExpert und Trustpilot erhoben, geprüft und angezeigt. Wie die Portale sicherstellen, dass Bewertungen auf einer tatsächlichen Teilnahme beruhen, erläutern sie jeweils auf ihren Profilseiten.

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