Schulung Prokurist: Sachkunde Prokura

Sie sind als Prokurist tätig? Die Bestellung als Prokurist stellt hohe Anforderungen an die Sachkunde. Welche Risiken und Handlungsspielräume müssen Sie zwingend beachten? Mit der S+P Tool Box Schulung Prokurist: Sachkunde Prokura erhalten Sie Leitfäden und Checks für mehr Sicherheit und Ihren Schutz vor möglichen Risiken.

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Ihr Nutzen mit der Schulung Prokurist: Sachkunde Prokura

1.Tag: Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Risikomanagement und Compliance in der Praxis

2.Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

3. Tag: Führung: Kollegen führen Kollegen

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

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Programm 1. Seminartag zur Schulung Prokurist: Sachkunde Prokura

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?

Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?
Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

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Programm 2. Seminartag zur Schulung Prokurist: Sachkunde Prokura

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?

Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick

Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura
Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura, Niederlassungsprokura
Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr
Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen
Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?
Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?
Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?
16-Punkte-Check zur Ordungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist

Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – Seminar Prokurist

Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?
Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stillegung einer Abteilung
Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?

Anstellungsvertrag des Prokuristen

Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags- welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss
Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?
Besondere Aufgaben/ Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter
Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen
Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen
Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?
Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?

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Programm 3. Seminartag zur Schulung Prokurist: Sachkunde Prokura

Anerkennung und Akzeptanz als Prokurist sichern – Seminar Prokurist

Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
Welche Führungsinstrumente können Sie als Prokurist einsetzen?
Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
In der „Sandwich-Position“ als Prokurist erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

High-Performance sichern und dauerhaft halten –Seminar Prokurist

Zielvereinbarungsgespräche als Prokurist erfolgreich führen
Feedback- Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
Persönliche Haltung: sicher abgrenzen, ohne dabei abzuheben
Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen

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Ihr Ansprechpartner – Schulung Prokurist: Sachkunde Prokura (S+P)

Haben Sie noch Fragen zu unseren Seminaren Prokurist: Sachkunde Prokura (S+P)? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 100
Fax: +49 89 452 429 70 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

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