Coaching: Interviews mit Bewerber

Coaching: Interviews – Bewerber

Coaching: Interviews mit Bewerber – S&P Seminar  – Seminar-Nr. I01

Potenziale erkennen – schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden

• Techniken und Tools für den erfolgreichen Interviewleitfaden
• Vertiefend Nachfragen, anstatt oberflächlich ein Gespräch zu führen – Fragestrategien und Fragetechniken gezielt einsetzen
• Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden
• Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen
• Schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen

Zielgruppe – Coaching: Interviews – Bewerber

> Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter,

> Personalreferenten, Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting,

> Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.

Ihr Nutzen – Coaching: Interviews – Bewerber

> Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln

> Manipulationen gezielt abwehren – Fragetechniken einsetzen

> Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention

> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen

Ihr Vorsprung – Coaching: Interviews – Bewerber

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen

+ S&P Checkliste: Do’s und Dont’s in Bewerberinterviews

+ S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews

+ S&P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern        vornehmen können

+ S&P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews

+ S&P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden

Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln –Coaching: Interviews – Bewerber

> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu       führen

> Zeitmanagement im Interview

> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie

> Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens

> Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen

+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen

+ S&P Checkliste: Dos und Donts in Bewerberinterviews

Lassen Sie sich nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen – Coaching: Interviews – Bewerber

> Die 8 wichtigsten Fragestrategien

> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden

> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen

> Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview

> Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf

+ S&P Test: Versucht Ihr Gegenüber Sie zu manipulieren?

+ S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews

+ S&P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern vornehmen können

Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention – Coaching: Interviews – Bewerber

> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler

> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang

> Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt

> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen

> Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems

+ S&P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden

+ S&P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews

Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen – Coaching: Interviews – Bewerber

> Bremsen Sie Vielredner ab!

> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!

> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!

> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!

+ S&P Test: Gesprächsverhalten gezielt steuern

+ S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulation

Unternehmensführung – Coaching: Interviews – Bewerber

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier finden Sie die passenden Themen für Ihre persönliche Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWA, Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für Techniker. Weiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Sie möchten Ihr Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Ihnen mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Coaching: Interviews – Bewerber

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, Führen mit System, Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – Motivieren, Souverän entscheiden – besser führen,Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit System, Führung für Projektleiter, Konfliktmanagement, Führungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.