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Schlagwort: Führungskraft

Richtig delegieren: Mit Klarheit, Vertrauen und Struktur zum Führungserfolg

Richtig delegieren: Mit Klarheit, Vertrauen und Struktur zum Führungserfolg „Delegieren heißt nicht, Aufgaben abzugeben – sondern Verantwortung gezielt zu teilen.“Delegation ist eine Kernkompetenz moderner Führung: Sie schafft Kapazität für strategische Arbeit, entwickelt Mitarbeitende und erhöht die Effizienz. Gleichzeitig gilt: Nicht alles...

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Wie kommunizieren virtuelle Teams?

Wie kommunizieren virtuelle Teams? Es liegt nun fast 10 Jahre zurück als Technologie-Firmen mit Videoportalen begannen, um global verteilte Büros mit ständig verfügbaren Videoübertragungen zu verbinden. Der Grund: Wenn virtuelle Teammitglieder einander nicht sehen können, fühlen sie sich getrennt und isoliert. Der Mangel an zufälligen Begegnungen...

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Wie meistere ich Meetings erfolgreich als Führungskraft?

Nutze das Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation, um Deine Kommunikationsprozesse und Moderationstechniken zu perfektionieren. Dein Nutzen mit dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation: Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis Widerstände und Konflikte...

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Neu als Führungskraft: Seminare Berlin

Wie gelingt eine erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion? Sich vom Team abzugrenzen, ohne abzuheben, kann eine große Herausforderung darstellen. Nutze die Neu als Führungskraft: Seminare Berlin, um die erforderlichen Skills für Deine Rolle als Führungskraft zu erlernen: Teams führen –  Ziele vereinbaren – Konflikte souverän lösen Welche...

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Richtig delegieren – Darauf sollten Sie achten – S&P Seminar

Richtig delegieren – Darauf sollten Sie achten – S&P Seminar Gute Mitarbeiter an wichtigen, anspruchsvollen und interessanten Aufgaben zu beteiligen ist Motivation, Kompetenzerweiterung, Bereicherung. Doch manche Aufgaben dürfen nicht delegiert werden: Aufgaben, die die Erfahrung und Fähigkeiten der Mitarbeiter übersteigen. Alles,...

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