Seminare für Qualitätsmanager 2025/2026 – Führung, Audit & Prozess-Skills

Die S+P Seminare im Qualitätsmanagement bereiten dich gezielt auf deine Rolle als Qualitätsmanager:in vor – mit praxisnahen Tools, aktuellen Normen und klaren Methoden zur Prozessoptimierung.

 ✓ Risikomanagement & Auditprozesse sicher anwenden

 ✓ Qualitätsstandards effizient implementieren

 ✓ Prozesse analysieren, verbessern und nachhaltig gestalten

Dein Update für wirksame QM-Systeme, auditfähige Prozesse und nachhaltige Produktqualität.

Mit Zertifikat: S+P Certified Qualitätsmanager:in

Inklusive: S+P Tool Box mit Auditplänen, QM-Leitfäden & Checklisten

Mit dem Update 2025/2026 bleibst du auf dem neuesten Stand rund um ISO 9001, IKS & risikobasiertes Qualitätsmanagement.

Qualitätsmanagement: Prozesseffektivität steigern
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Q01
765 €
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Seminar Risikomanagement: Risiken erkennen und managen
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A08
805 €
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Lehrgang Qualitätsmanager – Prozesse optimieren & Qualität sichern
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Z23
1530 €
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04.12. - 05.12.2025
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Ort S+P Seminare Datum
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Weitere interessante Seminare für Qualitätsmanager:

Mit den S+P Seminaren zum Experten im Qualitätsmanagement

Mit den S+P Seminaren im Qualitätsmanagement baust du gezielt Kompetenz auf – praxisnah, normenkonform und direkt umsetzbar. Du lernst, wie du Prozesse sicher steuerst, Qualität messbar verbesserst und ein wirksames QMS etablierst.

Was macht ein Qualitätsmanager?

Qualitätsmanager sorgen dafür, dass Produkte und Services Anforderungen zuverlässig erfüllen und sich kontinuierlich verbessern. Dazu gehören Planung, Umsetzung und Überwachung von Qualitätsmaßnahmen – immer in enger Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern.

Kompetenzen, die du brauchst

  • Tiefes Verständnis von QMS & Methoden (z. B. ISO 9001, Prozess- & Dokumentenlenkung)

  • Prozesse analysieren & verbessern (M7, FMEA, Poka Yoke, KVP/Kaizen)

  • Kommunikations- & Führungsstärke für bereichsübergreifende Zusammenarbeit

  • Daten- & Statistikkompetenz (KPIs, SPC, Ursache-Wirkung)

  • Projekt- & Change-Management, Entscheidungsstärke und Verantwortungsbewusstsein

  • Klare, adressatengerechte Berichte und Management-Updates

  • Kontinuierliche Weiterbildung – Standards & Best Practices up to date halten

Prozesse verbessern – so gehst du vor

  1. Prozessanalyse: Ist-Zustand erfassen (Flowcharts, Prozesskarten, Kennzahlen).

  2. Feedback einholen: Kunden, Team & Stakeholder systematisch einbinden.

  3. Ziele definieren: Klare Prozessziele & Qualitätskriterien festlegen.

  4. Standardisieren: Wirksame Standards und Arbeitsanweisungen etablieren.

  5. Messen & überwachen: KPIs, SPC, Audits – Wirkung laufend prüfen.

  6. KVP verankern: Verbesserungen priorisieren, testen, ausrollen.

Diese Vorgehensweise trainierst du im Lehrgang Qualitätsmanager – inklusive Leitfäden, Checklisten und Praxis-Cases.

Aufgaben & Pflichten des QM-Beauftragten

  • QMS aufbauen & weiterentwickeln, Compliance sicherstellen (ISO 9001, IKS, interne Richtlinien)

  • Risiken & Chancen managen, Auditplanung und Wirksamkeitskontrolle

  • Schulen & befähigen, Qualitätskultur fördern

  • Kommunikation moderieren, Schnittstellen steuern, Konflikte lösen

  • Managementberichte & Maßnahmencontrolling, Abweichungen adressieren

Zukunft & Trends im QM

  • Digitalisierung & Automatisierung: Datengetrieben entscheiden, repetitive Tätigkeiten automatisieren.

  • Kundenzentrierung: Voice-of-Customer & Servicequalität systematisch messen.

  • Nachhaltigkeit/ESG: Umwelt- und Sozialkriterien in Qualitätsziele integrieren.

  • Risikomanagement & BCM: Frühwarnsysteme, Resilienz, Lieferketten-Risiken.

  • Analytics & BI: Dashboards, Ursachenanalyse, prädiktive Qualität.

  • Agiles QM: Schnell auf Veränderungen reagieren, iterativ verbessern.

  • Kollaboration: Eng mit Lieferanten, Kunden und Partnern zusammenarbeiten.

Risikomanagement im Unternehmen sicher steuern

In unseren Seminaren lernst du:

  • Risiken erkennen, bewerten, kontrollieren – pragmatisch und wirksam

  • Risikomanagement strategisch verankern – mit klaren Rollen & Prozessen

  • Frühwarnsysteme & Entscheidungsgrundlagen aufbauen

  • Lösungen für deinen Alltag erarbeiten – direkt umsetzbar

Qualitätsmanagement

So lernst du bei S+P

Das Konzept des „Lernens ohne Anstrengung“ ist umstritten und es ist unklar, ob es tatsächlich möglich ist, ohne Anstrengung zu lernen. Einige Forscher argumentieren, dass ein gewisses Maß an Anstrengung erforderlich ist, um Informationen zu verarbeiten und zu behalten.

Hier sind jedoch einige Ansätze, die S+P einsetzt und die dir helfen, das Lernen angenehmer und effektiver zu gestalten:

✅ Verwende visuelle Hilfsmittel: S+P verwendet digitale Whiteboards, Grafiken, Diagramme und andere visuelle Hilfsmittel, um Informationen zu vermitteln und zu verstärken.

✅ Verbinde das Neue mit dem Bekannten: S+P verbindet gezielt neue Informationen mit bereits bekannten Konzepten, um sie einfacher zu verstehen und zu behalten.

✅ Übe regelmäßig: S+P setzt die Tool Box mit Case Studies und Working Papers ein, um das Gelernte zu vertiefen und zu festigen.

✅ Setze Pausen: Bei den S+P Seminaren wird nach 90 Minuten-Sprints eine Pause gemacht. Regelmäßige Pausen erfrischen den Geist und bauen Stress ab.

✅ Lerne in kleinen Schritten: S+P teilt die Lerninhalte in kleinere Abschnitte auf, um es überschaubar und bewältigbar zu halten.

Mit der S+P Tool Box ist das Lernen für die Teilnehmer angenehmer und effektiver. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass ein gewisses Maß an Anstrengung erforderlich ist, um Informationen zu verarbeiten und zu behalten.

Aktuell bleiben mit den S+P Seminaren.

FAQs: Dein Leitfaden zu S+P Seminaren im Qualitätsmanagement

  • Was bieten die Seminare von S+P zur Qualitätsmanagement genau?

    Die S+P Qualitätsmanagement-Seminare sind genau auf deine Bedürfnisse zugeschnitten. Von Grundlagen über spezialisierte Techniken wie Risikomanagement bis hin zur praktischen Umsetzung – unsere erfahrenen Trainer vermitteln dir aktuelles und praxisnahes Know-how. Bei uns lernst du, Produktqualität zu steigern, Probleme zu identifizieren und die neuesten Trends im Qualitätsmanagement zu nutzen. Nutze dieses Wissen für deine Karriere und werde mit unserer Unterstützung ein erfolgreicher Qualitätsmanager!

  • Wie kann ich mich für ein Seminar von S+P zur Qualitätsmanagement anmelden?

    Die Anmeldung für unsere Seminare zur Qualitätsmanagement ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.

  • Warum sollte ich an einem S+P Seminar für Qualitätsmanagement teilnehmen?

    Du solltest an einem S+P Seminar für Qualitätsmanagement teilnehmen, weil es dir das essenzielle Wissen und die nötigen Werkzeuge an die Hand gibt, um die Qualität von Produkten und Dienstleistungen in deinem Unternehmen signifikant zu verbessern. Außerdem lernst du, gesetzliche und branchenspezifische Standards zu erfüllen. Es ist also eine wertvolle Investition, um die Qualität in deinem Betrieb auf das nächste Level zu heben.

  • Welche Themen werden in den S+P QM-Seminaren behandelt?

    In den S+P QM-Seminaren erfährst du, wie du die Qualität deiner Prozesse optimierst und dich in der Rolle des Qualitätsmanagement-Beauftragten positionierst. Du bekommst Einblicke in Risikostrategien, Risikoinventur und vertiefst dein Wissen in Bereichen wie Risiko-Workshop und Limitsystem. Zusätzlich beleuchtet das Seminar aktuelle Ansätze im Produktmanagement, um Qualität innovativ zu gestalten.

  • Für wen sind die S+P QM-Seminare geeignet?

    Die S+P QM-Seminare sind sowohl für neu bestellte Qualitätsmanager als auch für erfahrene Qualitätsmanager geeignet, die auf der Suche nach einem Update in ihrem Fachbereich sind.

  • Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare zur Qualitätsmanagement?

    Die S+P Tool Box ist dein Schlüssel zu Erfolg im Qualitätsmanagement. Sie stellt nicht nur einen exklusiven Bereich dar, sondern bietet Seminar-Teilnehmern eine reichhaltige Auswahl an Arbeitshilfen, ToolKits, Checklisten und speziellen Materialien, die perfekt auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten sind. Durch die Nutzung der S+P Tool Box können Teilnehmer unsere Seminarinhalte nicht nur vertiefen, sondern auch sicher und effizient in ihrer täglichen Arbeit umsetzen. Es handelt sich also um ein praxisnahes Tool, das die Implementierung von Qualitätsmanagement-Maßnahmen erheblich erleichtert.

Was du bei S+P Seminaren zusätzlich bekommst

🔹 Interaktive Technik für praxisnahes Lernen:

  • Digitale Whiteboards für kollaboratives Arbeiten

  • Bewegliche Kameras für dynamische Trainer­sicht & Gruppenansicht

  • Zoom AI Companion: Deine KI-gestützten Mitschriften und Follow-ups in Echtzeit

🔹 Zugriff auf die S+P Tool Box:

  • Checklisten, Vorlagen, Risikomatrizen und Prozess-Templates

  • Branchenspezifisch differenziert: z. B. für Banken, Versicherungen, Industrie, KMU

  • Direkt anwendbar im Arbeitsalltag

🔹 Networking & Community:

  • Vorstellungsrunde zu Seminarbeginn mit Chat-Kontaktaustausch

  • Zugang zur S+P LinkedIn Networking Gruppe (nach Themen & Rollen strukturiert)

  • Zugriff zur S+P Reddit-Community: C-Level, Compliance Advisor, Karriere, Fachgruppen

🔹 Nachbetreuung & Expertenkontakt:

  • S+P Chat Support: Stell deine Fragen im Nachgang, erhalte fundierte Fachantworten

  • Optional: 1:1 Coachings & Deep-Dive zu Spezialthemen

🔹 Transparente Feedbackkultur:

  • Anonyme Feedbackabgabe via ProvenExpert

  • Du gestaltest die Seminarentwicklung aktiv mit

  • Ergebnisse werden für die Weiterentwicklung dokumentiert & umgesetzt

Bonus: So sieht dein Seminarstart aus

  1. Begrüßung & Vorstellung (inkl. Networking via Chat)

  2. Hinweis auf KI-Unterstützung & interaktive Tools

  3. Kurze Einweisung in Whiteboard- und Kamera-Features

  4. Aufzeigen der S+P Tool Box + Zugangserklärung

  5. Einladung zur Community + Feedbackmöglichkeit

Wissen ist gut. Austausch ist besser. Praxisnutzen ist S+P.

Qualitätsmanagement 2025 – Prozesse stärken. Risiken steuern. Qualität sichern.

Schwerpunkt Kerninhalte (kompakt) Dein Nutzen
Risikomanagement & Auditprozesse • Risikoidentifikation & -bewertung
• IKS & Auditplanung
• Monitoring & Reporting 		Risiken sicher steuern, Auditfähigkeit erhöhen und Prüfungen souverän bestehen.
Qualitätsstandards implementieren • ISO 9001 – Update 2025
• Prozess- & Dokumentenlenkung
• Kennzahlen, Metriken & SPC 		Normkonform arbeiten, Qualität messbar machen und Standards effizient umsetzen.
Prozesse analysieren & verbessern • M7-Tools, FMEA & Poka Yoke
• KVP/Kaizen
• Cost of Delay reduzieren 		Fehlerkosten senken, Durchlaufzeiten verkürzen und Prozessleistung steigern.
Rolle des QM-Beauftragten • Aufgaben, Pflichten, Risiken/Chancen
• Stakeholder-Kommunikation
• Leitfäden & Best Practices 		Position im Unternehmen stärken und QM wirksam verankern.
Innovative Qualität & Produktmanagement • Continuous Monitoring & Auditing
• Schnittstellen zu IKS
• Neue Produkte & Märkte steuern 		Markteinführungen absichern und Qualität in Innovationen integrieren.
Zertifikat & Tool Box • S+P Certified Qualitätsmanager:in
• Auditpläne, QM-Leitfäden & Checklisten
• Digital Badge für deine Positionierung 		Nachweisbare Kompetenz & sofort anwendbare Tools für deinen Alltag.

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