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Wie funktioniert das DISG-Konzept?

Wie funktioniert DISG?
Wie funktioniert das DISG-Konzept? Das DISG-Modell: Ein Schlüssel zur besseren Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen Das DISG-Konzept ist ein Persönlichkeitsmodell, das vier grundlegende Verhaltensstile unterscheidet: Dominant (D), Initiativ (I), Stetig (S) und Gewissenhaft (G). Es hilft – besonders im Unternehmenskontext –, individuelles...

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Rollen und Verantwortlichkeiten von Geldwäschebeauftragten im Basisseminar

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SCARF-Modell einfach erklärt: So führst du mit mehr Empathie und Wirkung

Das SCARF-Modell: Ein Leitfaden zur Verbesserung der sozialen Interaktion S+P Seminare Lehrgang Geschäftsführung In der Welt der zwischenmenschlichen Beziehungen und der Führungskräfteentwicklung gibt es zahlreiche Modelle und Theorien, die uns helfen sollen, menschliches Verhalten zu verstehen und effektiver zu kommunizieren. Eines...

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Praxisnah zum Erfolg: Karriere machen mit S+P Seminaren & Toolbox

Karrierebooster 2025/2026: Mit S+P Seminaren erfolgreich durchstarten S+P Seminare Lehrgang Geschäftsführung In der heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, sich kontinuierlich weiterzubilden und die eigenen Fähigkeiten zu verbessern, um die Karriereleiter emporzusteigen. Eine herausragende Möglichkeit,...

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Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte | Tipps & Strategien

Konflikte als Chance – Dein Perspektivwechsel
Wie können Führungskräfte Konflikte frühzeitig erkennen und erfolgreich lösen? Ein Praxisleitfaden aus den S+P Führungsseminaren Konflikte gehören unweigerlich zum Arbeitsalltag. Sie entstehen oft in den verschiedensten Bereichen – sei es durch unterschiedliche Arbeitsstile, Kommunikationsprobleme oder unklare Erwartungen. Konflikte sind...

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OKR als Gamechanger – Warum agile Zielsetzung 2025 über Erfolg oder Misserfolg entscheidet Viele Unternehmen setzen noch auf traditionelle Zielsysteme, die nicht mehr zur heutigen Dynamik passen: Jahresziele sind oft schon nach wenigen Monaten überholt. Hierarchische Strukturen verhindern schnelle Anpassungen. Mitarbeitenden fehlt die Klarheit,...

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